書店7月底有場「精品畫冊製作的幕前與幕後」活動。我在月初寫好文案後，便開始針對TA分數天宣傳。原先的宣傳對象非常明確，鎖定文史同好。然而一個剛成立、默默無名的小書店，在同溫TA得不到預期的報名人數後，便採取下廣告策略。
原本抱持著「好的科技產品，不需要專精也能好上手操作」來看待Facebook的推廣機制。但我現在不這麼想了，因為那像把花費丟進水裡般令人心疼——即使數據顯示有300多人看了廣告貼文點進報名表，但書店並沒有因為下了廣告獲取報名者。其中或有許多因素，所以我在過程中調整TA、文案切入角度、價格，但依舊沒有起色，如果日後還想要投廣告的話，就要好好學FB廣告操作原理了。不過還是非常感謝身邊的親友捧場，願意給小店一個服務的機會。寫篇文章靜靜心，調整好心情，迎向暴風雨後初露曙光的週六午後吧！留言
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這幾天在抉擇招牌樣式，閱讀了一篇《經典雜誌》在2022年出了一篇文章〈招牌是吸睛還是礙眼〉（以下簡稱〈招牌〉），我試著以這篇文章，梳理我在招牌用途上的真正需要而不是想要。
屏東一人書店──時遇書店biho Books朝7月營業前進！這幾天的籌備作業，有點像以前玩線上遊戲，同時有好多怪物出現在四周，你要解決他們，你才能升級、你才能過關。
有一類型的戰場ㄅ，是屋子裡的某裝修項目完成了要進到下一項目。驗收時，你要能判斷出來這個A工法有無問題，否則會遇到過幾天後，哪邊施作不滿
昨天在工作場合，年長的夥伴聊到他最近想看描述熟齡生活的書，後來想起來張曼娟有相關作品。雖然我們交談時間不長，但我後來給自己出當日功課，是規劃一份給熟齡朋友的閱讀書單，我將原文稍微改寫，分享如下。
時遇書店是屬於開店要做平面設計和室內設計的流派。其中平面設計，一開始要做的是形象設計（Logo、名片、招牌等）和室內設計。前者我是找網路、後者我是找在地設計師。
〈0329 天公伯仔請賜予我一个好所在！(上)〉文提到，日本地點開發專家榎本篤史建議，要找到一個好店面，人得到現場站崗，踏踏實實地拿著計數器在平日、假日不同時段測量交通和行人流量。雖然目前的店址，並不是我用這樣的方式選來的，但我認為這樣的方式直到現在還是值得做，能夠更瞭解店面的人流屬性。
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