EP40.做生意還相信直覺？

「交給你們了，我完全相信你們。」我這麼對設計師說著。

有了前幾年東拼西湊的經驗後

想當然，讓我們自己去布置一個空間，是絕對可行的

不過，難就難在動線機能上的分配

隔行如隔山，還是直接交給專業來得好

有了前幾次的合作，我們已培養出相當的默契

與從前琳瑯滿目的小潮店相比

這次更想要將自我堅持的極簡理念灌注在內

我不需要任何的討論，只有全權的相信

接下來，就是放心的交給他們了

幾個星期後，我收到了設計師精心設計的模擬圖

成品比我想像中的要更好，許多細節是我壓根想不到的

舉個最重要的例子來說

這次發展的主軸是為了要擴大加盟

因此一定會涉及到跨縣市的問題

要知道，不同縣市的工程單位會有相當大的價差

在不了解各單位施工品質的前提下

就將裝潢工程全都寄託在當地隨機的工班

極有可能會額外付出非常大筆的試錯費

設計師們早就將這點想好了

除了簡化材質和調性，更是將內部裝潢模組化

讓所有的部件都能夠在中央工廠生產完成

再一次載到各個營業地點組裝即可

對比我原本草草提出的極簡主義這四個字

我的想法真的是太過於空洞了．．．哈哈

收到模擬圖的當天晚上

我很興奮地找了幾個朋友來討論新店面要怎麼做

有人想要賣咖啡，有人想要掛衣服

而我想要在留白的部分掛上畫作，增添一點文藝氣息

幾個人在辦公室裡非常熱烈的討論到半夜

再由我整理之後向設計師們提案看看是否可行

原先概念店的設定，是要用來純展示

並沒有任何的水電機能，可以把它想像成是家具展場一樣

只是單純讓加盟主們參考環境和配置

所以在概念店接到的訂單，還是必須寄回總店處理

再送回去概念店交件給客戶，依此類推

突然，東球提出了疑問：

「既然我們都要在那邊營業了，搞得那麼麻煩幹嘛呢？」

「怎麼不乾脆直接在概念店現場洗一洗就好？」

東球果然是對的，仔細算上貨運運輸的成本後

為了控制穩定的品質和交件時間

我們將會有很大機率為少量訂單附上超額的貨運費

再說，概念店備有齊全的設備，現場帶看時卻無法示範

怎麼想也不太合邏輯，加盟主們又不是來挑家具的

於是我再將概念店要牽水電這個要求告訴了設計師們

過幾天後，設計師們表示需要再次到現場重新丈量

分配水電的管線該怎麼走，才能符合設備擺放的位置

我也還沒有拿到鑰匙，只好再撥電話麻煩一下管理員大哥

我：「喂，大哥你好！我是上次要租水藍色那間的洗鞋店，稍等一下我們過去丈量尺寸方便嗎？」

管理員：「喔！是你喔，啊是有沒有要租，其他人也有在看了耶！」

我：「有，就是因為要租才要再去量一次，要配水電。」

管理員：「唉．．．有要租就租，不租就不租，不要這樣子來來回回啦！」

我：「好，那不用了，謝謝。」

掛斷電話後，我面無表情的回到店內

我冷冷地說了一句：「逢甲新店那邊不開囉。」

東球平淡的回答：「怎樣？」

我：「管理員應該是忘記自己先前說過，簽約前可以去量尺寸這件事，剛剛我打電話去他還滿不耐煩的，我覺得就這樣吧。」

東球：「嗯，沒差，相信你的直覺。」

我：「也沒做錯什麼，不需要這樣子無緣無故受氣，我有其他的想法了。」

東球：「好，那就這樣吧，記得跟設計師說一聲，怕他們白跑。」

大家為了概念店，苦苦準備了好幾個月，卻落得這個下場

我先是非常抱歉的將計畫停止的消息，撥電話告訴了設計師們

並表示，我會立刻將概念圖的費用結清，才不會浪費了心血

最後．．．再緩緩的坐到沙發上，苦笑著說了聲：「唉，幹。」

比起先前遇到突發狀況的激動和憤怒

面對起這場意外，我們彷彿什麼事都沒發生過一樣

轉頭就討論起，除了概念以外，還可以怎麼做更有趣

這不算大事，再重來就好了，總會有出路。