【文創漫談】文創商品的流動性

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普普文創、水彩速寫、迷你短篇、文創漫談、心靈雞湯、踏青步道、智慧音樂、美食天堂、超級房間。

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實體通路文化創意商品的通路可分為實體通路和虛擬通路兩種。實體通路有大型百貨公司，是文創商品的重要銷售通路，可以接觸到大量的消費者，如新光百貨，SOGO百貨，大遠百等。還有專賣店，專門販售文創商品的店面，可以提供消費者更深入的了解和體驗，如誠品。又有特色商店，如文創園區、觀光景點等，可以吸引遊客購

茫然無知有設計科系的同學，向我提到他滿腦袋都是好的想法，也能夠設計出好的作品，可是想到要自己開創企業，就覺得好難。我問他你的煩惱到底是什麼?好像講不清楚，你是要做出好東西就好了，還是想要做出好的東西還能賣錢，賣還了錢還要能夠養家活口，這一切是不搞清楚你自己就會茫然無知。另一個問題是你要替別人做，

大哉問文創的客人要什麼?這是個大哉問，簡單的說文創的客人什麼都，要也什麼都不要，這麼說起來很奇怪，但卻實實在在的是事實。因為文創的產品大多數是非必需品，非必需品就需要有合適的環境來創造購買的慾望，不管是商品還是藝術品都是一樣。你要給客人什麼，還是客人跟你要什麼，這就決定了你文創產品的面相。你是要

文化創意產業到底是什麼，沒有人搞得清楚，站在一個輔導行業的立場來看，文化創意產業應該有一個比較顯而易見的標準，那就是你如果要從事這個行業，最少你的收入要能夠支持你個人的生活為最低標準。因為若你自己都不能支持，你自己就不可能成為產業，因為你不可能為別人帶來工作，一個人就可以

文創生意到底好不好做？這實在很難說，要看你怎麼做，有的人做的得心應手，有的人舉步維艱，那是因為文創的面向太多，要照顧到往往讓人疲於奔命，或者是有的人根本處在困境中而不自知，想知道為什麼嗎？聽一下的舉例有一次到大陸某省做文化創意產業的研討會，有個40歲左右的中年男人提問到，我從小跟我父親學剪紙，做

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