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【文創漫談】文創商品的流動性
文創商品規模
文創商品的流動是指文創商品在不同地域、不同群體間的傳播和交流。它是文化創意產業發展的重要推動力，有利於文化的傳承和創新，促進不同文化的交流和融合。這是比較廣義通俗的說法。但對文化創意工作者來說，文創商品的流動性就意味它的市場規模，流通越多，交易越大，規模越多，流通少，交易少，規模自然就小。
手工皂
舉例來說，手工香皂的流動性就算是好的，因為這是人們的必需品，大約一個月要用到一塊手工皂，只要說服一個客人購買你的手工香皂一次，以後就有可能一直都是你的客戶，一年12塊，10年就120塊，那一年說服1萬人購買，代表的就可能是120萬塊的生意，假設一塊手工皂為300塊，10年算下來就是3.6億，
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
「你有恐慌症嗎？」這個問題，在現代社會似乎越來越常見。雖然我不是醫生，但從自身經驗和周邊觀察，我認為壓力是導致恐慌症的重要原因之一。
當一個人長期處於高壓狀態，特別是當這種壓力來自於無法改變的環境或人際關係時，恐慌症就可能找上門來。比如說，學生時代對某位老師的強烈反感，或是職場上因績效不佳
付費才可以閱讀的文章
最近看到許多格友都紛紛把自己的作品做成限時閱讀文章或者是限閱文章，也就是必須付費才可以閱讀的文章，看了非常高興。因為這代表他們覺得他們可以走入下一個階段了，利用他們的文章賺錢，而不光是僅僅靠單純的廣告收入。還有另外一些朋友，也把他們的創作包裝成商品，例如明信片或者是課程，打包
自我要求很高
文化創意工作者因為強項是創意設計，所以常常覺得自我要求很高，要把作品做到完美無缺、無瑕疵才上市。但有時候，完美無瑕的產品上市後卻發現反響不好，弄得自己非常沮喪。其實，應該把這種事情看成是正常的。因為市場上產業結構的現狀就是這樣：通常暢銷的產品占20%的品項，卻有80%的銷售量；其他8
生命樹
文創商品是指以文化元素為基礎，結合創意和設計，開發出來的具有文化內涵和藝術價值的商品。文創商品的生命周期就像一棵樹的成長過程，從萌芽到茁壯，再到成熟，最後枯萎。文化、創意、設計是樹根。生產、物流是樹幹，通路是樹枝，銷售、行銷、品牌則是樹葉、花朵與果實。
文化
文化創意設計是商品的靈魂，
目標市場
會談文創商品的目標市場，表示對商品的屬性，有一些疑問。通常創商品在設計的時候，就會針對已有的通路下去做研究，分析哪些商品合適，才進行設計。這些是現成的目標市場，是多大年紀、什麼愛好等下去做設計。或是要開闢一條新的系列來針對不同的目標客群，才會有這樣的討論。
現有通路
針對現有目標通路
客製化馬克杯產品/送禮最佳首選/熱轉印商品/紀念商品/照片、圖片均可/圖來印製
「很多人問我，為什麼要開一家專賣台灣意象紀念品的商店？」台上的講者對著課程現場一百多位青年文化大使學員這樣說。
現場靜默將近三十秒，沒有人開口回答或提問。
正當大家好奇講者會怎麼回答時，他語氣沈穩斬釘截鐵地說：「賺錢啊！不然咧？！」。
講者是台北市永康街「來好」這家商店的創辦人游智翔。他說這是第一次
我曾經擁有假的鉛筆，很長的造型紀念筆「那是國小去新竹的遊樂園『六福村或六湖村，因為我只聽說名字沒見過他的文字名字字樣』有動物與遊樂設施處」買的，是這樣一個奇緣，鉛筆上有各種動物圖案，她的身材與白板筆同胖卻比白板筆還要長，大約有一個帆布袋「中帆布袋」的長，這原本有兩隻，但我整理只找到一隻，不知識我記錯
謝謝
#台灣社區實踐協會
透過 #培根市集
#財團法人建蓁環境教育基金會
平台擺賣繪圖輸出文創商品
#文創商品 有銷售出去
讓我微收入
我自己掏腰包出文創商品 找廠商輸出
要有創業基金我是沒有的
只能微少出量
學訂價 偶爾去市集做功課
如何擺攤 觀察 做調查 行銷 文案
其實文創商品很飽和
做出自己
在2016年回鄉之前，賴彥池直言：「根本不知道竹工藝產業長什麼樣。」曾經認為不可能回家當竹二代，但命運還是將他帶回竹山。原本以為只需要短暫回家幫忙三個月，不知不覺變成六個月，漸漸他發現不跳進去無法徹底了解竹產業，終究還是不忍看到產業斷鏈，正式接手「竹籟文創」。
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自我要求很高
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文化
文化創意設計是商品的靈魂，
目標市場
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現有通路
針對現有目標通路
客製化馬克杯產品/送禮最佳首選/熱轉印商品/紀念商品/照片、圖片均可/圖來印製
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#台灣社區實踐協會
透過 #培根市集
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只能微少出量
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其實文創商品很飽和
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