行銷觀察 | 談談消費品產業的「產品開發」職缺

閱讀時間約 3 分鐘

首先,消費品對我來說的定義是我們可以買到的產品,所以是廣義的生活用品(食、衣、用、美妝、保養、保健、清潔等)。我曾有幸在某知名美商擔任產品經理的工作,是少數在台灣可以研發製造產品的外商公司。「產品經理」是產品的父母要掌管產品有關的一切。而大部分的消費品公司做的其實都是成品(進口、代理、零售)的產品行銷;少數才有「產品開發」的工作內容。


而一般而言,消費品牌的「產品開發」有以下幾個模式:

◾️OBM(Own Brand Manufacturer)「自有品牌製造」:從研發到最後的銷售,一條龍由同一間公司完成。目前台灣有一些品牌像是歐萊德、提提研、愛康、統一、泰山、聯華、永豐餘等是屬於OBM類型(工廠不用在台灣,但掌管生產線)。


◾️OEM(Original Equipment Manufacturer)「委託製造代工」:採購方提供設計、技術,由製造方負責生產、提供人力和場地,最後由採購方負責銷售。我前公司就屬於這種,產品概念、配方、設計都是我們出規格書再委外給有相關製造經驗的GMP廠代工生產和包裝,最終再送回我們的倉庫。目前大部分的外商在台公司、沒有自己工廠的台灣品牌都是這個模式。


💡OBM和OEM的產品開發(Product development)工作會有以下流程:

1️⃣市場調查:從數據中找出insight 來進行產品發想。有時候是從「改善」現有產品、也可以是為了擴展「目標族群」,又或者是為了擴大「市場」而從現有產品延伸出去而成。

2️⃣產品開發:有了構想後,接著就是要將產品具體化,也就是把產品規格、設計生出來(有些公司會有技術人員協助),再跟工廠來討論生產出「樣品」。

3️⃣市場測試:針對樣品進行試用及市場調查(讓消費者試用給反饋),看產品是否符合預期以及是否需要改善。

4️⃣上市準備:產品確認後要進入「試量產」階段後再量產確認產品的生產的穩定。還要最做市場上市計畫規劃(價格、產品溝通特點、通路、時程、行銷等)。


◾️ODM(Original Design Manufacturer)「委託設計代工」:又俗稱為「貼牌」,由採購方委託製造方,由製造方從設計到生產一手包辦,而最終產品貼上採購方的商標且由採購方負責銷售的生產方式。但採購方也有可以向工廠端買斷 ODM 某一產品的設計且簽署不外流貨源的相關條約。目前我有觀察到一些一頁式網站、募資平台商品或直播團購白牌商品是這個模式。我個人認為貼牌商品不代表品質不好,但我常觀察到許多品牌透過「貼牌」這個動作就加了很多行銷成本和利潤在末售價上面。


💡這類型的產品經理就是去找大量的工廠及成品來看哪個是適合自己公司(品牌),再去跟工廠接洽,拿樣品回來做市場調查,最終再進行市場上市計畫。目前台灣這類型的工作都是找中國或是東南亞工廠的貨源,甚至是有些PM是直接打開阿里巴巴或淘寶開始search就完成了開發階段。


講完以後你們有對「產品開發」的產品經理職更了解嗎?我自己是覺得除了單做「行銷」外,可以參與產品開發是非常有趣的事。也歡迎從事相關工作或有興趣這類型工作的朋友參與討論。

    avatar-img
    14會員
    44內容數
    我是整合行銷自由工作者卡莉,英國曼徹斯特大學商管碩畢 曾為美妝消費產業品牌經理,也是斜槓花藝師及芳療師 我是鬼靈精水瓶➕商業理性INTJ的複雜結合體
    留言0
    查看全部
    avatar-img
    發表第一個留言支持創作者!
    CALLYHISTUDIO 的其他內容
    先來講講我對Joeman的態度,我不是他的粉,但也不討厭他。我會看Joeman的影片,尤其是看房系列、對決系列還有網紅觀察室。我認為他對我來說並不是特別有趣的人但他絕對是個聰明人,人設鮮明,且看他的影片可以感受到「企劃」的強大及拍攝的「高規格」。 再來我要來講,我對Joeman與7-11聯名的看法,
    先來講講我對Joeman的態度,我不是他的粉,但也不討厭他。我會看Joeman的影片,尤其是看房系列、對決系列還有網紅觀察室。我認為他對我來說並不是特別有趣的人但他絕對是個聰明人,人設鮮明,且看他的影片可以感受到「企劃」的強大及拍攝的「高規格」。 再來我要來講,我對Joeman與7-11聯名的看法,
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
    Thumbnail
    11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
    Thumbnail
    Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
    Thumbnail
    分享農曆春節觀察到的有趣案例:甄嬛傳爆紅帶來的行銷機會與 Threads 操作心法。
    Thumbnail
    Threads 在 2023 如煙火般迅速亮相又接著沈寂下來。在幾乎被媒體遺忘的現在,它悄無聲息地攻佔了年輕族群的生活。本篇分享了對 Threads 的觀察與心得,探討其特色、推薦機制、使用 hashtag 的價值等。
    Thumbnail
    大部分的行銷人應該都知道,GA改版了! GA可以追蹤行銷漏斗的轉換也可以了解用戶的喜好!
    Thumbnail
    上個月我去了日本幾天,今天來分享在日本路上看到的有趣創意,以及背後的 insight 分析。
    Thumbnail
    本文將初步解析全聯在社群平台上的經營策略。全聯將社群媒體視為與消費者溝通的重要平台:波段性節慶操作、分眾的溝通、多種形態內容經營在家自煮風氣、導購促銷、會員經營活動等,不斷與消費者建立互動關係,其溝通策略相當有條理的有跡可循,近年來也有效地提高我們對於全聯的品牌知名度、與好感。
    Thumbnail
    「數據決策」喊了多年,然而真正將數據帶入日常決策的品牌似乎還是少數。對中小企業而言,數據決策的障礙無他,一個是不知道怎麼蒐集有意義的數據,一個是不知道怎麼綜合數據指標,引導出決策線索。此篇提出三個基礎行銷數據供行銷人員參考。
    Thumbnail
    我相信購物應該是要能帶來快樂的體驗,但前提是我們要有意識的知道自己想買什麼?為什麼而買? 每年年底我都會整理衣櫃,在整理之前我都會告訴自己:「今天一定要清掉那些不再穿的衣服!」,但每一次我都會又把它們放回原位,原因不外乎就兩個: 不管是對自己的身形還是心態,你對自己還沒有一個清晰的定義。
    Thumbnail
    5月中旬台灣一夕之間從零位本土確診者,變成上百位的染疫者,慌亂之下,各行各業都做了緊急應變,罐裝茶飲是暫緩腳步,還是更加激進呢? 
    Thumbnail
    如何將好內容變現,是許多作者十分關注的議題。「字立字強」的第五檔活動,也是首場「創作者經營術」講座,主題是社群觀察與行銷,我們請來 INSIDE 硬塞的網路趨勢觀察主編李柏鋒,與前 Yahoo 奇摩社群經理施典志暢聊經營社群、建立品牌的核心觀念。
    Thumbnail
    李柏鋒比喻,經營自媒體就像讓一架飛機起飛那樣,起飛的時刻是最難、阻力也最大的,必須要全力衝刺才撐得起來。養成創作的習慣、努力「飛起來」或做下去才最重要。
    Thumbnail
    這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
    Thumbnail
    11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
    Thumbnail
    Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
    Thumbnail
    分享農曆春節觀察到的有趣案例:甄嬛傳爆紅帶來的行銷機會與 Threads 操作心法。
    Thumbnail
    Threads 在 2023 如煙火般迅速亮相又接著沈寂下來。在幾乎被媒體遺忘的現在,它悄無聲息地攻佔了年輕族群的生活。本篇分享了對 Threads 的觀察與心得,探討其特色、推薦機制、使用 hashtag 的價值等。
    Thumbnail
    大部分的行銷人應該都知道,GA改版了! GA可以追蹤行銷漏斗的轉換也可以了解用戶的喜好!
    Thumbnail
    上個月我去了日本幾天,今天來分享在日本路上看到的有趣創意,以及背後的 insight 分析。
    Thumbnail
    本文將初步解析全聯在社群平台上的經營策略。全聯將社群媒體視為與消費者溝通的重要平台:波段性節慶操作、分眾的溝通、多種形態內容經營在家自煮風氣、導購促銷、會員經營活動等,不斷與消費者建立互動關係,其溝通策略相當有條理的有跡可循,近年來也有效地提高我們對於全聯的品牌知名度、與好感。
    Thumbnail
    「數據決策」喊了多年,然而真正將數據帶入日常決策的品牌似乎還是少數。對中小企業而言,數據決策的障礙無他,一個是不知道怎麼蒐集有意義的數據,一個是不知道怎麼綜合數據指標,引導出決策線索。此篇提出三個基礎行銷數據供行銷人員參考。
    Thumbnail
    我相信購物應該是要能帶來快樂的體驗,但前提是我們要有意識的知道自己想買什麼?為什麼而買? 每年年底我都會整理衣櫃,在整理之前我都會告訴自己:「今天一定要清掉那些不再穿的衣服!」,但每一次我都會又把它們放回原位,原因不外乎就兩個: 不管是對自己的身形還是心態,你對自己還沒有一個清晰的定義。
    Thumbnail
    5月中旬台灣一夕之間從零位本土確診者,變成上百位的染疫者,慌亂之下,各行各業都做了緊急應變,罐裝茶飲是暫緩腳步,還是更加激進呢? 
    Thumbnail
    如何將好內容變現,是許多作者十分關注的議題。「字立字強」的第五檔活動,也是首場「創作者經營術」講座,主題是社群觀察與行銷,我們請來 INSIDE 硬塞的網路趨勢觀察主編李柏鋒,與前 Yahoo 奇摩社群經理施典志暢聊經營社群、建立品牌的核心觀念。
    Thumbnail
    李柏鋒比喻,經營自媒體就像讓一架飛機起飛那樣,起飛的時刻是最難、阻力也最大的,必須要全力衝刺才撐得起來。養成創作的習慣、努力「飛起來」或做下去才最重要。