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【文創漫談】文創產業的國際接軌(公司如何走向國際)
閱讀時間約 3 分鐘
微型企業
文創產業通常是微型企業，因此要做到與國際接軌，說實在的有相當的難度。坦白說，成功案例不多，但也不是沒有。文創商品走到國外進行銷售，是一項相當不容易的事情。你用在地的文化特色，解釋你的作品，說明你的創意，然後要能夠拿到國外去，讓國外的客人感受到你作品的特色跟文化，是相當不容易的。因為他沒有身在你的環境，無法了解你的商品的創意過程。如果你要到他面前去跟他當面解釋，這要花多大的力氣？這樣講，就能夠明白國際接軌的困難了。
獨特商品
要做到這個目標，大概有幾件事情會需要做。第一，你的商品要夠獨特。獨特到全世界的人都能夠認同你的創意價值，並且作品有足夠的購買價值，才會下單給你進行採購。這個就要從你的創
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
大部分業務進入國際市場都會遇到這樣的問題。這篇文章提供判斷內銷或外銷的標準和方法，並說明即使可能影響當地代理商的生意，賣給經銷商的利益仍然大於不賣的利益。文章中也提供了業務思考和延伸思考，對業務人員在做國際業務決策時提供了實用方法。
什麼是創業？在電商平台販售自己做的手工品？還是要做沒人做過的藍海市場題目才算是創業呢？我認為透過有效的商業模式、有限資源組合出生產要素來提供經營服務就算是創業，只是光想像就有超級多可以組合成足以提供經營服務的要素，我們要如何確認當前在做的是足夠讓自己的事業持續生存的呢？
在當代市場，文創商品的獨特性和創意表達是其吸引力的核心。許多新興設計師、文創IP擁有者、學生以及畢業展覽參展者都希望透過文創商品來表達自己的創意思維(甚至賺上第一桶金)。然而，在開始文創商品創業之前，卻往往被廠商、現實社會、金錢.....等等眾多困擾打退堂鼓，所以以下整理了其優缺點。
文創商品創業
手作和創作品牌在新創初期，除了開發新產品外，在銷售管道上也是必須仔細斟酌的，而在思考要進入那個展會/活動時，首先要了解自己的商品屬性和客群，才能找到最適合自己的銷售管道。
首先，消費品對我來說的定義是我們可以買到的產品，所以是廣義的生活用品(食、衣、用、美妝、保養、保健、清潔等)。我曾有幸在某知名美商擔任產品經理的工作，是少數在台灣可以研發製造產品的外商公司。「產品經理」是產品的父母要掌管產品有關的一切。而大部分的消費品公司做的其實都是成品(進口、代理、零售)的產品行
本文探討新技術商品化的關鍵組織行為，包括研究組織與產品開發組織之間的協調、知識移轉、生產工程與技術單位在商品化中的角色等。同時比較美國與日本企業文化在技術商品化中的差異。成功商品化不僅需要創新技術，還需要有效的組織和適應企業文化的策略。
台灣的中小企業從產品製造進入品牌世界時，總是難以擺脫產品製造這樣的思維：「怕顧客感到厭煩所以一直推出新產品」。皆川明也給了很好的回答：你必須知道你自己的核心能力是什麼？反映在產品上的核心元素是什麼？然後用這個重要的元素維持不變的去創造改變。這樣品牌才能「累積」。
時尚產業相信是蠻多喜歡流行的人的夢想，你也是其中之一嗎？如果是，那妳一定跟我一樣有過這樣的疑問：「到底國內品牌和外商有什麼不同呢？後者似乎更國際化？」是的，外商確實需要更好的外語能力，也會有更多跟台灣以外同事或廠商溝通的機會。不過，在選擇之前你該思考的是：你能獲得什麼？
經營日本市場的電商，有需要到日本開公司嗎?
答案是「不一定需要」。也就是可以不到日本開公司、直接在台灣跨境操作; 但看公司的產品屬性跟進入日本市場的階段跟資源，有些可能會需要到日本開公司比較適合。
這篇文章來整理「電商品牌是否要到日本開公司」的討論。
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