世界創意大賞 第21彈
閱讀時間約 2 分鐘
這週的創意很精彩，世界變化的速度太快了，快快快跟上！
1. 麥當勞對抗星巴克的王牌 CosMc’s
首間麥當勞的咖啡店 CosMc’s 已經在美國伊利諾伊州登場，以繽紛的冰沙、特調咖啡、水果茶飲為主，品牌名稱則是取自於麥當勞過去在 90 年代廣告裡出現的外星人角色，以經典的黃色搭配藍紫色呈現。能不能打敗星巴克呢？我們拭目以待！
2. 逼逼！逛街超速了，來領“超速票”
雀巢的「TURTLES」巧克力辦了一個有趣的活動，正如它的品牌名，希望聖誕節前你能悠閒地逛街採買禮物，不要匆匆忙忙的。於是他們設計了這台超速機，要是有人走路超速，就會被拍下來收到一張”超速票”，當然還贈送一份「TURTLES」巧克力。
3. FamilyMart辦了有史以來第一次時裝秀。
日本全家今年推出的服飾品牌 Convenience Wear，一口氣推出 68 款主打平價機能定番商品。由日本潮牌FACETASM的主理人落合宏理親自坐鎮設計，還找來因日劇《first love》走红的甜美系女演員八木莉可子參加走秀，看來全家可是認真要成為潮流服飾品牌！
4. 2024年是什麼顏色？
全球色彩權威 PANTONE 給了2024年一種治癒、舒適的顏色：柔和桃色（桃色絨毛，PANTONE 13–1023）。這種顏色來自桃子膚色，喚起了人們對柔軟質感、柔軟觸覺的體驗，看來明年會是很療癒的一年。
5. 如果AI能算出你這輩子能賺多少錢
丹麥和美國的科學家最近開發 AI 模型「life2vec」以大量數據為基礎，訓練機器學習演算法，最後成功建立了模型，能生成關於一個人能活到幾歲、或終其一生能賺多少錢的預測，目前還沒有對大眾開放，如果開放你會想算嗎？
希望你喜歡這週的創意，有沒有激發你什麼好點子呢？
hi 我是路易老闆，chizup! 甜點品牌創辦人，身兼設計師，廣告人，也是創業家。拿過SHOPLINE傑出品牌視覺獎、2022食力食創獎設計美學創新類二星獎，一日沒有創意和美食難以入眠。一心專注於研究會賺錢的小眾品牌，要幫助有創業夢想的朋友開始經營自己的“小”品牌。
路易老闆的品牌子彈學 ig： abrandbullet
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好的設計從策略出發，濃縮了藝術與文案的精華而成，這裡面有快速上手的文案技巧與日積月累的文字功底心法。希望讓設計師們也具備文案的力量，不再只是行銷的工具，都能成為真正的品牌設計大師。
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徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
2016年是精品咖啡愛好者的重要轉折點，這篇文章以個人經驗為主軸，描述了精品咖啡對生活的改變。從品嚐臺灣同事送的精品咖啡掛耳包，再到星巴克Reserve™的獨特體驗，作者逐漸瞭解咖啡的多樣性和故事。文章中介紹了從哥倫比亞聖奧古斯汀到巴拿馬卡門莊園的資訊，並解析精品咖啡市場在香港臺灣的發展情況。
設計分析會每個月跟大家分析一個廣告素材，我會拆解這張圖片的優點、技巧、配色、排版，讓大家可以了解一張設計的構成。這次拆解一張我很喜歡的麥當勞新品宣傳設計圖。
在麥當勞於商場上大獲成功後，複製其模式經營的企業不勝枚舉，而其中最早複製麥當勞經營模式，並成功晉升勝利組的，就是大家都非常熟悉的「漢堡王」了。
愛吃美食的你知道世界三大飲料是哪三個嗎??答案是咖啡、茶、可可。其中咖啡更是許多人日常必須飲料，咖啡是經過烘焙並磨成粉的咖啡豆製作出來的飲料。全球咖啡品牌正以一種洗捲方式衝擊大家日常生活。這篇來介紹全世界第六大咖啡品牌、台灣人比較不熟悉的來自泰國國民品牌亞美森咖啡(英文名稱:AMAZON C
在通貨膨脹波及下，麥當勞的生意陷入低迷，為了挽救困境，麥當勞總部決定推出一張神祕的「甜心卡」，以獨特的方式提升買氣。
1995年麥當勞廣告“麥當勞都是為你”
今天決定在市區巡田水。
早上起床，沒想要再去青山文庫搶第一。我去了麥當勞。
如果以物價與收入來說，麥當勞的早餐是目前在日本吃過最便宜的(含咖啡)。
應該是很多通勤的上班族太早到，所以都先來麥當勞打開筆電工作。七點多，座位八成滿。
今天出太陽，但仍是零度低溫。我將大外套的帽頂戴上，陽光從身後映
麥當勞雖然越來越貴，卻也是我喜歡的垃圾食物之一，其中一個原因是，他是聊天、放空、工作的好地方。
但這些速食其實製造的垃圾不會比較少，每種食物就是一個包裝，而且用了一次就必須丟掉，就換回收，也因為油膩而必須多出許多處理程序。
以前所謂環保產品不流行時，我就是像大家那樣一起製造垃圾，
麥當勞就是一個很經典的品牌案例
創這個品牌跟速食餐飲的不是後來我們知道的CEO雷克羅克
而是當初另外兩個兄弟
他們要的是"職人精神的快餐模式"
職人精神是很難複製的,每一個市場跟客群也不同,所以他們開放加盟都是失敗
而雷克羅克要的是"品牌快速擴展的淺力"不是在專注"職人精神"
控制麥
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
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