對於後見之明的長官與同事們—比特幣會大漲,你們那邊快all-in還來得及

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攻城屍們

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老屍腐真心話:

一群後期才加入的RD、長官群們又在唱高調,問說為什麼我們不直接這麼做A?為什麼我們不那麼開發B?為什麼我們不跟C合作? 我只想說這些我們老早都想過了啦!當我們都無腦嗎?答案就是沒錢、沒人、沒時間啦!平時都已經在加班無薪做功德了,不要再發這些87mail來QA大家,浪費大家更多的時間寫信回答你們這些高官們的問題啦!!!


ChatGPT改寫的有禮貌SJW文:

一些後來加入的研發團隊成員最近提出了許多問題,好奇為什麼我們不選擇執行某些策略,比如直接採用A方案、開發B項目,或者與C公司合作。

我想要表達的是,這些提議我們都已經考慮過了。這並不是因為我們缺乏見識或能力。實際上,主要的限制因素包括資金、人力和時間。我們團隊已經在努力加班,盡力推進項目。因此,再接收這些似乎有些重複的詢問郵件,不免讓人覺得這些討論有些多餘,並且還會占用我們寶貴的時間。希望大家能夠理解,我們正在盡最大努力前行。


假掰一點的記得要用英文寫:

Some members who joined the R&D team later have recently raised many questions, wondering why we do not choose to implement certain strategies, such as directly adopting plan A, developing project B, or collaborating with company C.

What I want to express is that we have already considered these suggestions. It is not because we lack insight or capability. In fact, the main limiting factors include funding, manpower, and time. Our team has been working overtime, doing our best to push the project forward. Therefore, receiving these somewhat repetitive inquiry emails unavoidably makes us feel that these discussions are somewhat redundant and also occupy our precious time. We hope everyone can understand that we are doing our utmost to move forward.


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身為躺平大叔,父親過世後每年到寺院為其做法事、立塔婆,讓原PO感到不爽,因為父親生前欠債跑路造成家庭龐大負擔。但為了母親,原PO多年來都硬著頭皮完成儀式,直到今年領悟到塔婆供養的意義是讓亡者服務御本尊,藉此消罪孽、累積功德,將父親的回忌法事視為KPI年度績效考核,從此心情豁然開朗。
LinkedInese 風格:過度的專業術語+過度樂觀的語氣+模糊的敘述的經驗+自吹自擂的自我推銷
研究背景 本研究起源於一個日常觀察——抽取式衛生紙的包裝上都有一條名為「撕裂線」或「易撕線」的設計,旨在方便使用者輕鬆開啟。然而,實際生活中,許多人似乎無視這項貼心設計,選擇「硬扯」開包裝,導致衛生紙受損甚至浪費。這種現象雖然不涉及國際大事,但其中隱藏的生活態度與行為模式,值得深入探討。
身為躺平大叔,父親過世後每年到寺院為其做法事、立塔婆,讓原PO感到不爽,因為父親生前欠債跑路造成家庭龐大負擔。但為了母親,原PO多年來都硬著頭皮完成儀式,直到今年領悟到塔婆供養的意義是讓亡者服務御本尊,藉此消罪孽、累積功德,將父親的回忌法事視為KPI年度績效考核,從此心情豁然開朗。
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研究背景 本研究起源於一個日常觀察——抽取式衛生紙的包裝上都有一條名為「撕裂線」或「易撕線」的設計,旨在方便使用者輕鬆開啟。然而,實際生活中,許多人似乎無視這項貼心設計,選擇「硬扯」開包裝,導致衛生紙受損甚至浪費。這種現象雖然不涉及國際大事,但其中隱藏的生活態度與行為模式,值得深入探討。