>>不過分追求極致追求完美，有許多人在生活中拼命追求效率每一秒鐘都要塞滿事情，但其實浪費時間也是一件好事情。就像對於需要發揮創意解決困難問題的工作內容，在行事曆上特別留下一些空檔，更能激發我們思考。
>>愛因斯坦曾經說過：我會到海灘散步很長一段時間讓我可以傾聽腦中思緒，如果工作進展不順利，我會在工作到一半的時候躺下來凝視天花板同時傾聽內心的聲音，並勾勒出想像中的景象。如果是單一且重複勞動的工作，傳統的8小時工作時程安排就很好。但是隨著思考型工作越來越多，AI的技術越來越精進重複性或勞動性的工作遲早會被取代，這樣的工作模式就不是最好的安排。
>>那我們可以怎麼做呢？作者建議早上播出兩個小時在家思考一些重大的問題或是中午抽出一段長一點的時間去散步思考為什麼某件事不順利或是下午三點就離開辦公室用當天剩下的時間重新思考策略。
用投資策略來做舉例的話，差不多正確勝過準確的出錯，所以作者喜歡研究永遠不會改變的投資行為，而不是把整天時間都花在預測經濟趨勢，因為你越是追求精確專注於大局的時間越少而後者可能更重要，所以只要達到夠好的門檻就可以了。
>>作者舉例電影中的主角用手指捻熄火柴面不改色，其他人也這樣做，但卻痛的大叫。他們問主角秘訣是什麼？主角回答說：就是不在乎痛。我們要懂得得有些事情就是會使人受痛苦，而不是假設有規避痛苦的秘訣或捷徑，就拿節食、投資這些事情作為舉例，人們會受到捷徑吸引，因為可以比較省力，他們開始很輕鬆又拿到大獎，但其實這些事情在現實生活裡很少見。如果我們過分強調透過走捷徑而很有效率，那就錯了，因為有些事情本身就是很花時間很艱難。
>>貝佐斯曾經有一次談到他的工作，他說如果你的職場工作能有一半讓你樂在其中就很不可思議了，因為每件事情都會有你不喜歡的地方。就像是你可以成為大學教授受人景仰，卻仍然必須參加冗長的委員會會議。每份工作都會有不討喜的地方，因為這就是工作的部分。我們追求的報酬通常和必須付出的代價成正比，代價可能是以壓力、不確定性、和討厭的人打交道這樣的形式出現，而這都是無可避免的。
>>所以我們應該問自己的問題，不是說我要怎麼做才能避免這一切，而是要問說：在一個混亂而不完美的世界走跳我應該忍受到什麼樣的程度才最恰當，因為如果你想要達成任何事就必須在某種程度上忍受這一切。幸運的是，一旦接受某種程度的難受就不會再否認他的存在，就像是ceo會覺得通常世界沒有一件順利，每天進公司就像是一場戰鬥，但是後續公司營收豐厚利潤隨之到來，因為面對麻煩解決痛苦就有利潤，
>>在這章我們要探討的是競爭優勢，演化機制上來看自然界有創造出更大型物種的傾向，相較於小型動物，較多大型動物佔據食物金字塔的頂端，但大型物種也比較容易會受到滅絕的危機。舉例來說，螞蟻從比自己身高高5000倍的高度掉落可以毫髮無上；老鼠從比自己身高高50倍的高度最多會骨折；人類從身高高10倍的高度墜落會死亡；大象從身高兩倍的高度墜落就會粉身碎骨，而且大型動物需要的土地面積比較大食物量也比較多，因此當饑荒出現的時後也比較受威脅，因此我們就可以看得出來大型身形體積的這個競爭優勢不是永遠都適用。
>>競爭力是會衰退的，那我們該如何預防呢？
一. 有把事情做對的經驗，就會讓人相信自己比較不會出錯，導致比較有可能傲慢，因而看不清自己還需要改變或調整的地方
二.舉例來說，成功的大型投資基金會吸引到更多的資金，但他們卻不像小型投資基金來的靈活，就像是過去10年的明星投資基金經理人可能在下一個10年技巧低落而後世就會急起直追
三. 很努力也很好的最終達到自己目標，這時稍微有點鬆懈提升很正常的，但也就在這時競爭者就會悄悄的趁虛而入，便失去了原本的競爭優勢
四.隨著時代的變遷，這個時代中的競爭可能到下一個時代可能就毫無價值了
五. 最後一點是幸運：有好運的加持很棒但不是所有時候都可以保證這麼幸運
>>與黃仁勳的演講內容呼應：
“Run, don’t walk. Remember, either you’re running for food, or you are running from becoming food.”
「奔跑吧！不論是為了覓食而奔跑，或是不被獵食而奔跑」
