■齊柏林之子演講事件
最近齊柏林的兒子齊廷洹，在演講過程中，因承辦人誤傳「靠爸」簡訊憤而離席，因此鬧上新聞版面。
除此之前，在網路上也有看到一位身障講者，也因為承辦單位無法額外多付車馬費的問題，使得這場演講會講者會有倒貼錢的情形，於是決定取消演講。
而這二件事的爆發，最大的問題點就是「尊重」與「溝通」。
■高時薪背後看不見的高成本
目前公家機構一般演講費用是1小時2000元，遠低於企業所給的費用。但很多人聽到這個數字，第一個想法就是，也太好賺了。因為一般人都會用上班薪資除以總時數計算；就連打工薪資，勞動部也將最低時薪提高到183元，怎麼比都覺得1小時2000元真的很好賺。
接著一定還會有人想，若要賺個6萬元，一個月接個30小時的演講就夠了。
其實在我還沒接觸演講這個領域時，我也跟大多數人一樣，認為2000元/1H時薪真的很高。但我由聽眾轉變為分享者，發現演講有更多額外看不見的時間成本，怎麼說？
當接到一個演講邀約時，雖然可能是你專業領域的主題，但接下來的每個思考點都是需要時間堆疊的：
1. 準備什麼內容能讓聽眾有收穫
2. 橋段如何設計才能讓聽眾感到興趣
3. 搜集資料、數據、案例、故事
4. 統整資料製作一份PPT
5. 練習演講的內容
6. 往返演講會場的交通時間
讀者們可以思考一下，走完這6個流程，是你的話會需要花多少時間來準備？
■理想的豐腴對比現實的骨感
以我有過的實體及線上分享經驗，平均每場都要花到我至少15H的時間。而為求更高品質，有時會花更多的時間修改PPT，只為讓聽眾獲得更多的知識。
回到專業講者身上，除了花多長時間準備沒人看到外，有時現場遇到不是自發性參與的聽眾，而是被公司或者老師逼迫來聽課的，台下意興闌珊的表情，更讓講者感到受傷。
曾經，我還天真以為，能成為講師將會有不錯的收入。但當自己成為分享者，發覺這項投資報酬率真的很低。
覺得很多講者出發點不是為了那份時薪，更多是為了藉由分享，讓更多人變得更好。
■每個位置扮演最好的身份
所以從這二起事件，最大的問題還是源自對講者的不尊重。但也不需要以這二個事件無限上綱，因為還是有很多承辦單位是很用心，只是因為這起事件才被放大。
所以，
當我是聽眾時：
感受到成為講者的不易，所以無論是任何演講，甚至是免費的場次，我都會專心聆聽，甚至與講者有更多的互動，這是我認為對他們最大的尊重。
當我是講者時：
我一樣會竭盡所能，將自己的專業分享出去，因為你不知道，你說的哪一句話，有可能會影響多少人。
當我是承辦者時：
會多替講者費點心思，考慮他們的不易，並與他們多點良性溝通。畢竟他們都是懷著一股熱情分享，只為讓世界變得更好。
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