最近齊柏林的兒子齊廷洹,在演講過程中,因承辦人誤傳「靠爸」簡訊憤而離席,因此鬧上新聞版面。
除此之前,在網路上也有看到一位身障講者,也因為承辦單位無法額外多付車馬費的問題,使得這場演講會講者會有倒貼錢的情形,於是決定取消演講。
而這二件事的爆發,最大的問題點就是「尊重」與「溝通」。
目前公家機構一般演講費用是1小時2000元,遠低於企業所給的費用。但很多人聽到這個數字,第一個想法就是,也太好賺了。因為一般人都會用上班薪資除以總時數計算;就連打工薪資,勞動部也將最低時薪提高到183元,怎麼比都覺得1小時2000元真的很好賺。
接著一定還會有人想,若要賺個6萬元,一個月接個30小時的演講就夠了。
其實在我還沒接觸演講這個領域時,我也跟大多數人一樣,認為2000元/1H時薪真的很高。但我由聽眾轉變為分享者,發現演講有更多額外看不見的時間成本,怎麼說?
當接到一個演講邀約時,雖然可能是你專業領域的主題,但接下來的每個思考點都是需要時間堆疊的:
1. 準備什麼內容能讓聽眾有收穫
2. 橋段如何設計才能讓聽眾感到興趣
3. 搜集資料、數據、案例、故事
4. 統整資料製作一份PPT
5. 練習演講的內容
6. 往返演講會場的交通時間
讀者們可以思考一下,走完這6個流程,是你的話會需要花多少時間來準備?
以我有過的實體及線上分享經驗,平均每場都要花到我至少15H的時間。而為求更高品質,有時會花更多的時間修改PPT,只為讓聽眾獲得更多的知識。
回到專業講者身上,除了花多長時間準備沒人看到外,有時現場遇到不是自發性參與的聽眾,而是被公司或者老師逼迫來聽課的,台下意興闌珊的表情,更讓講者感到受傷。
曾經,我還天真以為,能成為講師將會有不錯的收入。但當自己成為分享者,發覺這項投資報酬率真的很低。
覺得很多講者出發點不是為了那份時薪,更多是為了藉由分享,讓更多人變得更好。
所以從這二起事件,最大的問題還是源自對講者的不尊重。但也不需要以這二個事件無限上綱,因為還是有很多承辦單位是很用心,只是因為這起事件才被放大。
所以,
當我是聽眾時:
感受到成為講者的不易,所以無論是任何演講,甚至是免費的場次,我都會專心聆聽,甚至與講者有更多的互動,這是我認為對他們最大的尊重。
當我是講者時:
我一樣會竭盡所能,將自己的專業分享出去,因為你不知道,你說的哪一句話,有可能會影響多少人。
當我是承辦者時:
會多替講者費點心思,考慮他們的不易,並與他們多點良性溝通。畢竟他們都是懷著一股熱情分享,只為讓世界變得更好。
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