【這些鳥事,靠資安保險】 ── 員工失誤、駭客攻擊,企業全買單

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

▋員工失誤

●個資外洩

清潔公司員工,竊取未關閉電腦的個資

一個Gmail、FB帳號,黑市價值約70U

→企業須賠償客戶、第三人

損害公司聲譽、可能賠償侵犯商業祕密

●員工點錯

員工點開帶有病毒的Email附件

駭客竊取公司帳戶1,000,000U

→企業需還原電腦程式、遭受財物損失

▋駭客攻擊

●網路勒索

駭客入侵伺服器,加密重要資料,要求贖金1,000,000U

→企業需負擔談判專家費用、勒索贖金

●營業中斷

駭客操控電腦系統,使其生產不良品,並運送客戶

→企業被迫中斷營業,並善後生產錯誤

結語 →

IT系統無法保證100%安全,IT商可協助處理事件

但無法負擔財務後果。

投保資安保險,除了財務保障

同時可享有專業服務

律師、公關顧問、法證IT、法證會計師

在事件發生後的關鍵48小時

全力搶救,減少損失

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▋DVD 郵寄銷售與租賃 _創立之初 Netflix最初創立時,同步經營郵遞銷售、郵遞租賃兩大業務。 選定此產業的3大原因 •可重複銷售:創辦人討論了百多個想法,租售DVD,完全符合此概念。 •技術革新:抓到時代風口,當時正從錄影帶轉型為DVD,變成一個可簡便運輸的商品。
▋職員、小主管_專業硬實力 張忠謀初入職場時,並無任何半導體相關技術 全靠進職場後的自學,自學遇到不懂之處,就抓懂得人問 懂得人不愛回答? 那就投其所好,陪喝酒、陪吃飯,問到底、學到底 專業、細節、紀錄 讓張忠謀取得了,第一次在職場上的重大勝利 但如果你已經做到專業、細節、紀錄 在職
0/5張忠謀自傳(下)
▋長期勝過指數型基金 雖說指數型基金擊敗了85%主動型基金 但代表有15%的主動型基金,績效勝過指數 其中少數幾檔,明顯長期勝過大盤 自然可納入投資組合 ▋倒賺的費率 兩種方案2擇1 ●一生費率 前五年收取保單費用 後五年回饋先前收取的所有費用 ●單次費率 每筆入場扣3% 倒
▋上班期間,員工受傷,住院3天,花費5萬,老闆無責 理賠金額比較: ●雇主責任險:0 雇主須有侵權責任,才可啟動 ●雇主補償險:保額內實支實付 在上班期間,無論有無責,雇主有補償責任,可啟動 ●團險、團傷:保額內實支實付 無論上下班,都啟動。 但要抵充雇主責任,須雇主100%負擔保費
本書對普通人最有啟發的 我認為是附錄-終身學習 終身學習具4大要素 ▋目標 例如: 張忠謀回國後設定2~3年 熟悉國內政經環境 但事後發現,變化詭譎 因而轉為終身目標 又例如: 工程人員,缺乏財會經驗 若要晉升高階主管or自行創業 財快都是必要技能 因此可設定目標,補強不足
4/5張忠謀自傳(上)
▋團體保險 只要5個人,就可投保團體保險! 職業越危險,價差越大! 如果是職業等級4 例如司機、登山嚮導、水電工 依職業等級計算保費,相當不利 部分保單1~4級同一費率 也就是說,司機的保費跟上班族保費一樣 舉例: 意外險200萬/3萬意外實支/
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