中石化煉化工程發佈2024年年度業績 新簽合同過千億 分紅派息創新高
中石化煉化工程發佈2024年年度業績
新簽合同過千億 分紅派息創新高（2025年3月16日，香港）中石化煉化工程（集團）股份有限公司（「中石化煉化工程」或「本公司」，連同其附屬公司合稱「集團」）（股份代號：2386）今日公布截至2024年12月31日止十二個月（「報告期」）的年度業績。
過去一年，面對日新月異的產業變革、複雜嚴峻的外部形勢和競爭激烈的市場環境，公司董事會和管理層積極推進市場開拓、全力優化生產經營、加速鍛造新質生產力，高質量發展呈現新氣象，向股東交出了一份滿意答卷：全年實現營業收入641.98億元，同比增長13.9%；淨利潤24.74億元，同比增長5.5%；新簽合同額1006.13億元，同比增長25.4%，圓滿完成各項生產經營任務和QHSE目標。綜合考慮公司盈利水平和未來可持續發展需要，董事會建議派發末期股息每股0.208元，計入已經派發的中期股息，全年派息每股0.358元，派息率65%，全年派息金額為公司上市以來新高。
本集團持續提升「工程服務、科技創新、資本運作」的價值創造能力，爭做「工程行業領軍者」和「資本市場優等生」。一是協同推進公司高質量發展和價值實現。將資本市場對公司發展的期待和對價值提升的關切擺在重要位置，通過更加透明的資訊披露、更加主動的資本市場溝通，讓高質量發展成果更加凸顯。公司高度重視股東回報，派息率連續四年保持65%、派息金額實現持續增長，連續兩年開展股份回購，積極維護公司價值，致力於打造ESG績效領先企業，MSCI ESG評級提升至BB級，是中國工程行業最高且唯一一家獲得該評級的企業；圓滿完成回歸「港股通」目標，資本市場認同持續增進，公司股價在去年大幅跑贏恒生指數和行業指數。二是以綜合服務能力打造全面市場競爭力。市場開發再獲歷史突破，新簽訂單總量連續三年保持兩位數增長，達到1,006.13億元，成功跨入千億俱樂部。海外新簽訂單在新市場、新品種、新領域屢獲突破，同比大幅增長79.6%，達到53.49億美元。訂單結構進一步優化，設計諮詢類新簽訂單超過48億元，同比增長16.1%，EPC類新簽訂單占比超過70%，為公司提升源頭競爭力打下良好基礎。三是加強精益管理全面提升經營創效水平。嚴格履約，更加注重項目品質、安全、進度和效益的多目標綜合管控，來自EPC和前端業務的收入規模穩步增長、占比持續提升，在激烈的市場競爭中穩固項目盈利水平。高標準、高質量、高效率建設並交付了一批行業標杆項目，獲得業內高度評價，其中省部級品質獎9項、省部級設計獎9項、全國優秀焊接工程一等獎9項。四是持續推進科技創新打造高質量科技供給。全年技術開發、技術許可、技術轉化類合同額達到11億元，同比增長超30%，科研創效能力顯著提升；依託技術矩陣的逐步完善和協同發力，實現了多項專利技術出口的重大突破，躋身全球能源化工產業鏈核心技術的創新與競爭。
本集團將企業運營國際化作為核心發展目標，推動內部能力建設向高端邁進，打造與產業鏈夥伴融合共生產業生態。一是全力構建「國際規則+中國效率」的海外運營模式。歷經七十餘載的發展與沉澱，公司已孵化出一支經驗豐富、專業齊全、人員充足的高績效團隊，擁有覆蓋能源化工行業全產業鏈、全生命週期的工程服務能力。在近三十年的國際化耕耘中，公司以開放心態博採眾長，在不斷適應「國際規則」的同時推動國內外標準的接軌，推進「國際規則」與「中國效率」的深度融合，以優質工程能力服務全球業主。二是積極發揮「技術+工程前端」和「項目低成本運作」兩種能力。公司依託技術研發、工程轉化和工程設計的一體化協同創新優勢，持續打造高水平前端工程能力，加速進軍全球高端業務賽道。開展設計、採購、施工的全過程優化，大力推動先進工裝應用，深化境外本土化經營能力體系，推動境內外低成本中心建設，打造具有競爭力的低成本執行能力。三是建立與戰略客戶合作共贏的長期合作夥伴關係。採取「走出去」和「請進來」的方式，與大型國家石油公司等戰略客戶加強交流、加深互信，在全方位推介本集團產業鏈、技術鏈和工程服務優勢的同時，以更靠前、更廣泛的前期和前端服務獲得市場先發優勢。四是與產業鏈夥伴共建融合共用的業態環境。持續擴大「朋友圈」，推進與國際工程公司、核心供應商、戰略分包商的全面戰略合作夥伴關係，加強在項目前期開發、全球供應鏈優化、項目執行等領域深度合作，打造具有國際競爭力的全球產業鏈體系。
本集團創新驅動打造未來競爭力，積極推動人工智慧部署應用，引領工程建設行業新型工業化。一是推動以企業需求為主導的產學研深度融合新範式。充分發揮項目集成創新和工程轉化優勢，圍繞「產業鏈」部署「創新鏈」，打造原創技術策源地。主動與上游研究機構、下游用戶深入對接，持續加大科技創新開放合作。與廣東工業大學共建「生物質利用聯合研究中心（木質素高值化利用）」，加快推動生物質利用系列技術開發和研究成果產業化應用，與中山大學共建「低碳聯合研究中心」，與清華大學、中國環境科學院、中科院上海有機所、中石化北化院和石科院等科研院所在多個創新領域展開深度合作。二是聚焦行業發展需求精准佈局研發投入。在高端碳材料、低成本油轉化、高價值油轉特、綠色低碳和新能源領域加大投入，促進成果轉化應用，推動行業高端化、綠色化發展；加快低空經濟、機器人、汽車輕量化等高端材料領域的研發佈局。三是積極推動「引領工程建設行業新型工業化」專項課題研究。在標準化精益設計、一體化協同、工廠化智造、資訊化管理、數位化交付、智能化運維、機器人替代等方面取得階段性成果。開展設計優化實踐競賽和可施工性研究，建立設計施工一體化協同的規範和體系，初見成效。大力實施「以機代人」，推進以焊接機器人和智能化焊接裝備為代表的先進工裝的研發和應用，努力實現規模效應的降本增效。四是快速回應「人工智慧+」為行業發展注入智慧基因。探索「AI for Science, AI for Design, AI for Engineering，AI for Operation」的深度應用，努力推動生產方式變革。在工程研發領域，推動人工智慧對技術變革和優化升級的全方位賦能，構建科學研究新範式，充分釋放數智化的倍增效應。在工程設計領域，開展智能化設計（AI）專項課題研究，推動人工智慧、大數據技術在工程設計領域的創新應用，構建知識圖譜賦能設計效率提升，探索由傳統設計向生成式設計轉變。在工程建設領域，嘗試人工智慧對全生命週期工程建設方案優化，壓縮方案迭代週期，優化施工調度安排，提升整體建設效率。
中石化煉化工程董事長蔣德軍先生表示：展望未來，外部環境的「時」與「勢」都在發生著深刻變化，全球變局、產業重構、科技革命奔湧而至，正交織成為更加複雜嚴峻的挑戰，但破局之機恰在風高浪急之處，挑戰之下也正孕育著新的機遇。中國能源化工產業的轉型步伐明顯加快，公司全產業鏈、全生命週期的服務優勢必將大有可為；全球能源化工產業各路玩家千帆競發，長週期資本開支將為公司國際化經營帶來增量沃土；人工智慧正在催化社會經濟各個領域、各個環節的深刻變革，工程研發、工程設計、工程建設與人工智慧的深度融合將帶來顛覆性的價值機遇。站在「十四五」收官與「十五五」啟航的交匯點，公司將繼續堅持「強化戰略引領和統籌一體化、夯實傳統主業優勢、持續推進科技創新、引領工程行業新型工業化、推進工程企業運營國際化、實現上市公司價值創造多元化」的高質量發展基本思路，堅定不移邁向世界一流。下一步，公司將全力以赴統籌好發展與安全的關係，守牢「品質、安全、環保、合規、穩定、廉潔」六大底線，將風險管理嵌入企業生產經營的各個環節，通過精益管理提升全過程風險防控能力。公司將努力讓國際化運營成為公司高質量發展的新增長極，進一步推動「國際規則+中國效率」的雙輪驅動，進一步強化「技術+工程前端」和「項目低成本運作」兩種能力，切實防控重大風險，努力實現海外項目「拿得到、幹得好、有效益」。將加速構建新型工業化標杆，引領產業革新之路，通過「一體化協同、科技創新、數智轉型、工業智造、綠色低碳」賦能工程建設行業。相較於其他建築工程類企業，公司擁有得天獨厚的人才優勢——結構合理、人員精簡，將積極擁抱AI革命，把握歷史機遇，建立人機協作新流程、培養「AI+」複合人才，力爭人均產值與邊際效益的倍增突破，推動公司生產經營實現量效跨越式增長。初心如磐，征途如虹。公司將進一步發揮公司全產業鏈一體化優勢、市場優勢、品牌優勢、技術優勢和人才優勢，推動公司更高質量發展，堅定不移邁向世界一流，實現股東價值、客戶價值、社會價值和員工價值的共同提升。
業務回顧及經營重點
QHSE績效保持良好態勢
本報告期內，本集團境內外在執行項目1,596個，現場日均用工超10萬人。截至本報告期末，累計安全人工時3.8億，全年未發生上報安全、質量、環保事故。
本報告期內，本集團持續提升項目QHSE管控水平，管理體系運行有效。全面推進「三基」工作安全標準化班組示範建設，開展班組長和分包商三類關鍵管理人員持證上崗，完成戰略分包商的全覆蓋培訓。推動「安全口袋書」應用，建立設計、技術、質量、安全員的全員崗位練兵和業務競賽機制，基層安全員和各專業質檢員練兵成績分別提升22%、36%。實施「危大工程」信息化管控，開展設計質量和實體質量檢查，加強過程考核，推動事故處理向事前預防轉變。圍繞降碳、減污、提效、增綠四大目標，開展綠色企業第二階段行動，成立土壤地下水污染防控與綠色修復重點實驗室，全面推動VOC及粉塵等治理。編製綠色生態設計指南，強化建設項目能源環境源頭管控，促進建設項目本質節能環保。
本報告期內，由本集團設計並建設的埃克森美孚惠州乙烯項目再獲業主頒發的「全球項目安全總裁獎」。
市場開發量質齊增
本報告期內，本集團新簽訂合同量為人民幣1,006.13億元，首破千億大關，再創歷史新高，同比增長25.4%。其中，境內新簽訂合同額約人民幣621.02億元，同比增長5.6%；境外新簽訂合同量約53.49億美元，同比增長79.6%。
在境內市場，本集團充分發揮全產業鏈優勢，在夯實傳統業務優勢基本盤的基礎上，在新技術、新材料、新能源等戰略新興領域實現進一步增長。本報告期內，簽訂包括百萬噸級乙烯、百萬噸級芳烴、聚丙烯和第三代DMTO(DMTO-III)的技術許可合同；簽訂國家能源集團煤化工、中海殼牌惠州三期乙烯、中海殼牌惠州聚碳酸酯以及亞通化學和浙江石化等一批高端新材料項目的工程設計合同；並簽訂了一大批煉化一體化、煉油改造升級、新型煤化工和新材料等領域的EPC總承包合同。
本報告期內，境內新簽代表性合同包括北方華錦聯合石化精細化工及原料工程項目（以下簡稱「華錦項目」）部分裝置EPC總承包合同，合同金額合計約人民幣63.64億元；中沙石化福建古雷乙烯及下游深加工聯合體項目（以下簡稱「芒果乙烯項目」）部分裝置EPC總承包合同，合同金額合計約人民幣61.64億元；聯泓格潤（山東）新能源材料和生物可降解材料一體化項目（以下簡稱「聯泓新材料項目」）部分裝置EPC總承包合同，合同金額合計約人民幣35.36億元；中煤榆林煤炭深加工基地項目（以下簡稱「中煤榆林煤化工項目」）部分裝置EPC總承包合同，合同金額總計約為人民幣31.17億元；中石化寧波鎮海煉化聚烯烴彈性體(POE)裝置（以下簡稱「鎮海煉化POE項目」）EPC總承包合同，合同金額約為人民幣11.60億元；中石化英力士天津南港乙烯及下游高端新材料產業集群聚烯烴彈性體(POE)裝置（以下簡稱「天津南港POE項目」）EPC總承包合同，合同金額約為人民幣8.82億元。本報告期內，本集團戰略新興業務領域新簽合同金額同比大幅增長63%。其中，來自清潔能源╱ 新能源領域合同37個，新簽合同金額約為人民幣1億元；來自新材料、新技術等新興領域合同209個，新簽合同金額約為人民幣124億元。
在境外市場，本集團加大與國際同業夥伴強強聯合，加強與戰略客戶的高層互訪和推介交流，海外市場開發持續做強做大做優。本報告期內，簽訂沙特阿美Ras Tanura海島蒸汽處理設施項目PMC合同，實現境外PMC業務歷史性突破；中標系列技術轉讓合同，聚烯烴及芳烴技術走出去實現重大突破；中標哈薩克斯坦銅業硫酸項目基礎設計、摩洛哥磷石膏項目和南非煤制甲醇╱ 航空煤油項目可研等合同，在新市場、新領域再獲突破。
本報告期內，境外新簽代表性合同包括哈薩克斯坦斯坦Silleno石化綜合體項目之乙烷裂解項目（以下簡稱「哈薩克斯坦Silleno項目」）EPC總承包合同，合同金額約12.50億美元；沙特阿美Jafurah天然氣擴建III期項目（以下簡稱「沙特Jafurah三期項目」）氣體壓縮(GCP)EPC總承包合同，合同金額約9.00億美元；沙特礦業公司北部硫磷化工三期項目（以下簡稱「沙特北部硫磷化工項目」）施工合同，合同金額約3.63億美元；阿聯酋ADNOC MERAM乙烷回收項目機電儀安裝工程（以下簡稱「阿聯酋乙烷回收項目」）施工合同，合同金額約2.15億美元。
項目執行能力持續提升
本報告期內，本集團高質量推進在手項目建設，組織重點項目實施計劃評審，加強項目全過程管控，做好項目里程碑考核，強化合同變更和過程結算管理，有效防範經營風險。持續開展設計優化專項工作，以華錦、鎮海、沙特Amiral等項目試點開展設計優化專項工作，共完成148項設計優化課題；進一步推廣設計與施工一體化融合工作經驗，提高設計和施工效率。強化戰略分包商培育，分包資源執行能力和項目質量有效提高。積極籌備境外區域項目低成本運營中心和資源分配中心，持續提升境外項目人力資源屬地化管理能力，針對性開展境外項目採購管理提升專項工作，啟動境外採購資源管理平台建設，進一步降本增效。
本報告期內，本集團主要在執行項目情況：
- 鎮海煉化煉油和高端合成新材料項目(EPC)已建成中交，正式轉入投料試車階段，標誌着中國最大石化產業基地落成。
- 中石油吉化轉型升級項目(EPC)處於施工收尾階段，總體進度逾九成，接近中交。
- 龍口LNG項目(EPC)處於施工收尾階段，總體進度逾九成。
- 華錦項目(EPC)處於設備鋼結構安裝階段，總體進度逾三成。
- 芒果乙烯項目(EPC)處於設備鋼結構安裝及管道預制階段，總體進度逾四成。
- 埃克森美孚惠州乙烯項目(BEPC)已建成中交，本集團先後獲得2次「埃克森美孚全球項目安全總裁獎」。
- 沙特阿美原油輸送泵站升級改造項目(EPC)已基本完成，處於收尾階段，總體進度逾九成。
- 阿爾及利亞LNG/MTBE(EPC)項目處於施工高峰階段，總體進度逾五成。
- 哈薩克斯坦Silleno項目(EPC)處於設計及採購階段，總體進度逾一成。
- 沙特Riyas NGL項目(EPC)正在進入施工階段，總體進度逾兩成。
- 沙特AMIRAL項目(EPC)處於土建施工階段，總體進度逾三成。
- 沙特Jafurah三期項目(EPC)於2024年6月簽訂合同，目前正在開展設計、採購工作，總體進度逾一成。
- 埃克森美孚新加坡CRISP一體化項目(C)已基本完成，處於收尾階段，總體進度逾九成。
註：「EPC」指設計、採購、施工總承包合同，「BEPC」指基礎設計、詳細設計、採購、施工總承包合同，「C」指施工總承包合同。
技術先導穩步推進
本報告期內，本集團新簽各類技術開發合同額合計達人民幣6億元，同比增長超50%；新簽技術許可和技術轉化類合同額合計達人民幣5億元，同比增長超20%。
本報告期內，本集團新增專利申請762件，其中發明專利佔比達76.6%；新增授權專利384件，其中發明專利佔比52.3%。截至本報告期末，公司有效專利達4,589件，其中發明專利佔比達50.6%，專利數量不斷增長，專利質量持續優化。
本報告期內，本集團在科技創新及工程建設領域榮獲省部級及以上各類科技進步類獎項共計70項（次），其中「長壽命大型乙烯裂解反應器設計製造與維護技術」獲國家級科技進步二等獎，「高酸性氣田長周期安全生產關鍵技術研究與應用」獲得中國石化科技進步一等獎，「原油催化裂解生產化學品(CCPP)技術開發與應用」獲得中國石化技術發明二等獎；國家級優秀設計銅獎2項；國家級優質工程獎2項。
本報告期內，本集團聚力攻堅關鍵核心技術，共承擔31項國家級課題、33項集團公司重點攻關項目和16項集團公司重大專項。
引領新型工業化
本集團立足發展新質生產力，圍繞創新性和實用性打造核心競爭力。主動適應並積極引領工程建設行業新一輪科技革命和產業變革，推動設計、建造、施工、運維協同，加快資源消耗低、環境污染少的先進技術應用。本報告期內，本集團積極推動「引領工程建設行業新型工業化」12個專項課題研究，在標準化精益設計、一體化協同、工廠化智造、信息化管理、數字化交付、智能化運維、機器人替代等方面取得階段性成果。
本報告期內，本集團優化整合公司管理體系和管理流程，搭建統一完整的信息化應用構架2.0。系統性整合工程項目全生命周期活動，實現工程建設全生命周期價值最大化。進一步完善「數據+平台+應用」信息化部署，統籌開展運營管理、項目管理、智慧工地等數據貫通和業務流程標準化工作。
本報告期內，本集團率先開展人工智能(AI)設計課題研究，探索由傳統設計向生成式設計轉變。持續加強「機器代工」研究成果轉化應用，持續推進自動焊機器人、智能化焊接示範生產線等施工技術及高效工裝的研發和應用，有效降低成本、提升效率。發揮大數據和技術專家兩種作用，牽頭組織實施31家煉化企業的數字管網建設，加快推進智能運維項目開發。統籌推進工業互聯網+設備、國產化三維工廠設計軟件、設計施工領域智能化項目。本報告期內，本集團設計仿真工業軟件適配驗證通過國家驗收。
激活人才效能
本集團把員工作為企業發展的主體力量。本報告期內，本集團深入實施「人才強企」發展戰略，以更寬視野、更大力度推進人才工作。聚焦選幹部配班子，突出選賢任能，幹部隊伍能力不斷提升。聚焦建隊伍聚人才，優化細化「引才育才勵才」舉措，開展社會用工骨幹引進試點工作，持續健全專家管理制度體系，完善職位管理辦法，加強各層級技術技能人才和現場管理班組長培訓培養。聚焦深化改革，全面實施各級管理人員任期制和契約化管理，激發企業高質量發展動能。
業務展望
2025年，外部環境變化帶來的不利影響可能會持續，但伴隨着中國政府一攬子增量政策的出台，社會信心顯著提振，經濟向好發展的積極因素正在積累，也給本集團生產經營創造了良好局面。
2025年，本集團將根據董事會的工作安排，堅持「穩中求進、以進促穩」的總基調，持續推動「質的有效提升和量的合理增長」，力爭高質量完成全年生產經營目標。根據行業發展趨勢，結合生產經營實際，本集團制定的2025年新簽合同額目標為：境內人民幣630億元，境外50億美元。圍繞全年目標，本集團將重點做好以下工作：
一是以更大力度做好市場開發，實現合同數量和質量的有效提升。在國內，鞏固好傳統領域領先地位，加強對戰略客戶的整體開發和戰略合作，擴大客戶群；把握好能源轉型升級和戰新產業發展帶來的新機遇，和新材料、高端材料需求增長帶來的新商機，向多領域綜合服務商邁進。在海外，以更加開放的心態擴大朋友圈，鞏固深化重點客戶及合作夥伴關係，持續擴大海外市場規模、擴大國際業務收入規模；抓住區域產能擴張契機，做大做強中東、中亞區域市場基本盤，持續深耕非洲、東南亞和美洲市場，加強市場培育和多元化拓展；堅持高端前端業務引領，更廣泛參與高端技術和前端工程項目。
二是以更大力度做好項目管理，推動盈利質量提升。加強項目全過程風險管控，持續提升合同履約能力，做好成本管控，完善進度、收入、成本計劃以及合同變更和過程結算管理。加大境內外人力及資源投入，抓好項目整體策劃管理，推動境外低成本運營中心建設，高效率、高質量完成項目建設，實現股東、客戶、社會和員工價值的共同提升。充分發揮一體化全產業鏈優勢，抓好設計、採購、施工全過程優化，加快設計優化和可施工性等研究成果的推廣應用，提升全鏈條盈利能力。從源頭完善風險識別和管控，深化QHSE管理體系建設，強化全流程過程監管和全員素質能力提升，築牢公司綠色、環保、安全的發展根基。
三是以更大力度做好科技創新，打造發展新動能與新優勢。做好全產業鏈競爭性分析，對照行業轉型升級需求，優化佈局，加強開放合作、深化產學研協同，推進公司產業鏈的強鏈、補鏈、延鏈。聚焦高端化、綠色化發展，加快新能源、新材料項目集成創新與工程轉化，為傳統產業的提質增效和新興產業的效益發展注入創新動力。深化「機器代工」研究成果轉化應用，大力實施「以機代人」，不斷推進施工管理效能的提升。積極運用數字技術、綠色技術改造提升傳統產業、佈局未來產業，全鏈條推進技術攻關和場景應用，讓AI技術賦能公司業務的優化升級。
本新聞稿由中國公關顧問有限公司代表中石化煉化工程（集團）股份有限公司發布。
有關中石化煉化工程（集團）股份有限公司
本集團是中國領先並具有較强國際競爭力的能源化工工程公司，可以爲海內外客戶提供石油煉製、石油化工、芳烴、煤化工、無機化工、醫藥化工、清潔能源、儲運設施、環保節能等行業的整體解决方案。本集團是能源化工行業全産業鏈、全生命周期綜合服務商，可以提供包括工程諮詢、技術許可、項目管理承包、融 資支持、工程總承包以及設計、采購、施工安裝、大型設備吊裝和運輸、預試車和開車等全産業鏈服務。
經過近70年的持續發展，目前本集團擁有一位中國科學院院士、三位中國工程院院士以及一萬多名各類高素質專業人才，擁有豐富的項目管理和執行經驗，在核心業務領域擁有和合作擁有先進的專利和專有技術。本集團已經在世界20多個國家和地區爲客戶按時交付了數百個投資龐大、工藝複雜、技術先進、質量優良的現代化工廠，與海內外的大型能源化工企業建立了長期穩定的合作關係，積累了廣泛而穩定的客戶資源，幷享有良好的行業影
響力和社會聲譽。
未來，本集團將秉承「能源化工行業全産業鏈、全生命周期綜合服務商」的發展定位，立足能源化工工程建設行業，拓寬業務領域，延伸價值鏈，以「工程創新」和「價值創造」爲發展引擎，深化實施「價值引領、創新驅動、綠色潔淨、人才强企、全球發展、融合共生」六大發展戰略，全面提升業務鏈安全、高效、綠色、低碳服務水平，爲「創建世界領先技術先導型工程公司」的企業願景增添新的動能。
前瞻性陳述免責聲明
本新聞稿包括「前瞻性陳述」。除歷史事實陳述外，所有本公司預計或期待未來可能或即將發生的業務活動、事件或發展動態的陳述（包括但不限于預測、目標及其他預估及經營計劃）都屬前瞻性陳述。受諸多可變因素的影響，未來的實際結果或發展趨勢可能會與這些前瞻性陳述出現重大差异。這些可變因素包括但不限于：價格波動、實際需求、匯率變動、市場份額、工業競爭、環境風險、法律、財政和監管變化、國際經濟和金融市場條件、政治風險、項目延期、項目審批、成本估算及其它非本公司可控制的風險和因素。本公司幷聲明，本公司今後沒有義務或責任對今日做出的任何前瞻性陳述進行更新。
投資者及媒體查詢
中石化煉化工程（集團）股份有限公司 董事會辦公室
劉菁荊 / 鄭哲夏
電話： (86) 10 5673 0523 / (86) 10 5673 0525
電郵：seg.ir@sinopec.com
中國公關顧問有限公司
蕭偉成 / 劉靜遠 / 陳秋玲
電話：(852) 2522 1838 / (852) 2522 1368
傳真：(852) 2521 9955
