《等一盞燈亮起：重新長出人生的根》
第九章：不只是找一份工作，而是找一個懂你的人生節奏
面試當天，陽光正好，志宏提早二十分鐘到達「陽光電商有限公司」的辦公大樓。
這是一棟充滿綠意的建築，入口處種滿了本地原生植物，牆上一行字引起他的注意：「成長不只是指業績，也包含人的完整與尊嚴。」
他深吸一口氣，按下電梯。
人資主管名叫Ada，是位年約三十出頭的女性，語氣親切，動作俐落，沒有傳統公司那種讓人緊繃的壓力感。
「我們很重視每一位來面試的人，所以我會先介紹我們的文化，然後再請你分享。」Ada微笑說道。
簡報打開，螢幕上顯示著公司的三大價值：「人本導向、永續共好、信任文化」。
「我們是個成長型組織，但不是以高壓為代價。我們相信，如果員工能安心地生活與學習，公司的成績自然會跟著起來。」
志宏點點頭，這和他過去那種強調KPI與績效壓力的環境截然不同。他腦中浮現那些曾經為達標而燃燒自己、最後卻集體流失的業務團隊。
「你們對於家庭或人生階段的支持，有特別的政策嗎？」他問。
Ada的眼神一亮。「我們推行彈性工時、遠端混合工作模式，對於家庭照顧者也提供職涯重啟計畫。我們相信，職場不能只有單一樣貌的人。」
這句話讓他想起那群在課堂上與他並肩學習的同伴：建國、產後返職的媽媽們、還有那位五十歲重考會計師證照的前會計。
面試的第二階段是部門主管面談，進來的是一位戴著無框眼鏡的中年男子，聲音溫厚。
「我是張副總，也是你應徵職缺的直屬主管。」張副總翻了翻他的履歷，「你曾帶過業務團隊，也處理過客訴與教育訓練，這樣的背景很稀缺。」
「我老實說，我中間空窗了一段時間……」志宏坦承。
張副總點頭。「我自己也曾經離職陪小孩一年，現在回來當主管。陽光電商不以職涯空窗為汙點，而是看你怎麼說那段經歷。」
志宏頓了一下，然後笑了：「我學會了跌倒後站起來，也學會更柔軟地領導人。」
張副總露出欣賞的神情。「這樣的人，才懂得帶團隊。」
接下來他們聊了永續產品、社會責任計畫，甚至還談到公司支持地方小農與原民合作品牌的專案。
「我們不只是賣商品，而是想推動價值。」張副總說。
離開辦公室時，志宏望著那句牆上的標語，心中泛起從未有過的安定感。
他在回家的捷運上傳訊息給建國：「這間公司，有點不一樣。」
建國秒回：「不一樣好啊！我們都不想再回去那種只看績效的日子了。」
志宏走在回家的路上，陽光灑在肩頭。他走進家門，阿傑衝上前來問：「你今天有被錄取嗎？」
「不知道耶，但我講得很真實。」志宏笑著答。
阿傑點頭。「那就夠厲害了。」
晚上，他坐在書桌前，拿出筆記本寫下今天的感受。
他不再只是尋找一份工作，而是在尋找一個可以「重新做人」的地方，一個讓人不必隱藏跌倒、不必假裝完美的職場。
「真正的雇主品牌，不是寫在招募廣告上，而是你坐下來就能感受到的尊重。」
這一夜，他睡得特別沉。夢中，他回到當年的業務部門，這次他對著剛進公司的新人微笑說：「別怕走慢，也別怕改道，只要你還願意走，就還在前進的路上。」
以上故事為虛擬情節。
