8/20今天台股為什麼大跌?先把現實擺在桌上

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投資理財內容聲明
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今天(2025/08/20,週三)大盤像是被人按了暫停鍵,卻忘了恢復播放。加權指數收 23,625.44,重挫 728.06 點(-2.99%),盤中區間 24,309 → 23,620,成交值約 NT$5,459.6 億;這是 8/6 以來首度失守 24,000。帶頭往下的不是別人,正是大家最熟悉的台積電(2330),收 1,135(-4.22%),幾乎一肩扛下全場嘆息。

如果要找始作俑者,昨晚美股科技股先跌一輪,費半、那指轉弱,亞洲科技權重市場就跟著集體哈欠;再加上近來市場對「政府可能更深度介入晶片產業、甚至談到補助對價與分潤」的討論升溫,投資人心裡的問號變粗了。結果:電子領跌、賣壓擴散到金融與傳產,幾乎全盤皆墨。

技術面上,今天剛好期權月結算的週三。這種日子,本來就像情緒放大的鏡子,容易走成單邊長黑。更尷尬的是,昨天(8/19)盤中才摸到 24,551.42 的新高區,今天就變成「創高隔日長黑」,獲利了結與斷頭賣壓同時上桌。

數據不講情面,但它至少誠實, 跌幅、成交額、帶頭股、外部消息面的躁動,都擺在那裡了, 要面對真實的數據。


接下來三個「交易日」怎麼做筆記?要把自己的步伐,交給規矩

先劃出價位地圖:

  • 24,000=第一道整數壓力
  • 23,600 附近=今日收盤/低點帶的短線關鍵守備區
  • 23,300~23,400=8 月整理帶的次級支撐
  • 23,000=心理關卡

    (這張地圖,等於提醒自己別把希望寄託在迷路上。)


D+1|8/21(週四)結算隔日,市場要先找回呼吸

觀察三件事

  1. TSM ADR、那指/費半今晚是否止穩
  2. 開盤量能是否縮而不再放大驚慌
  3. 指數能否站回 23,700 之上

情境 A|美科止穩(TSM ADR ≥ -1%、費半不續殺)

  • 作法:23,600 上方、量縮不破,可小量試單低接權值/0050
  • 停損:23,550 收破就認錯
  • 出場:反彈碰 23,900~24,000 分批了結 50~70%

邏輯很簡單:整數關卡是解套門口,人多擠、先出再說

情境 B|美科續挫(TSM ADR < -2% 或費半再黑)

  • 作法:早盤若反彈不過 23,800,視為弱彈,逢高減碼為先;懂期貨的可用小部位試空,24,000 上方嚴設停損
  • 佈局:等 23,300~23,400 測試支撐,見量縮、下影線再回補/低接


這兩天不是拼快,而是拼準。別把子彈花在證明自己有勇氣。
外部節奏參考:Jackson Hole 今年 8/21–23,市場會等訊號;別忘了。


D+2|8/22(週五)「會議在前」的縮手盤

Jackson Hole 隔天,多數人選擇先看再說。

  • 盤法:若週四仍未站回 23,800,以區間短打:
    • 下緣 23,300~23,400;上緣 23,900~24,000
    • 原則是「低接快出、高拋快回」,把節奏握在自己手上
    • 單筆曝險不超過 1/5 資金,避免隔夜高槓桿

D+3|8/25(週一)消息塵埃略定,看能不能回 24,000

  • 強勢修復版:國際消息中性、那指/費半企穩,量增重返 24,000,可把權值/指數型部位加到原計畫的 1.3~1.5 倍,23,800 設停損
  • 弱勢續行版:若開盤就丟掉 23,300 而且放量,請先當個保守的人——優先減碼/避險,等 23,000 心理關附近價穩量縮再談加碼

還有一個時點要記:NVIDIA 8/27 財報,這檔常常是整個「AI 供應鏈情緒表」。財報前一週,市場會學會沉默片刻。


口袋名單與用法——不是追夢,是追紀律

  • 權值反彈車:台積電/0050/大型半導體——只做技術性反彈,以「前低不破」為停損,反彈到整數關卡就分批下車。(今天台積電數據已然明白。)Focus Taiwan - CNA English News
  • 防禦緩衝:醫療生技、居家生活類——若大盤續弱,這類通常波動相對溫和,拿來平衡部位情緒。
  • 高 β 修正後搶彈:PCB/CCL 等今日重挫族群, 只做「隔日短打」,看見帶量長下影才上,隔日不續強就走。

風險控管小抄:因為冷靜,比勇敢更稀有

  1. 單筆停損 1.5%~2%,整體風險不超過淨值 4%
  2. 盯外資現貨/期貨淨部位與期現價差,在折價擴大時別追多
  3. 留意美元走勢與科技監管新聞對費半與 TSMC ADR的連動
  4. 記住今天是期權月結算(每月第 3 個週三)的典型放大量長黑情境,明後天的反應,才是真答案。

一句話總結

今天不是世界末日,今天只是提醒:市場不屬於膽大的人,市場屬於有章法的人。

把地圖畫好,把停損寫下,把貪心關小一格,三天後也許會感謝今天的克制。


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