投射者成功之道:深度學習指南大全

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圖源:互聯網/FB群組

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(善意提示:一對一。每次學一點新知識。若遇舊聞,溫故知新。遵循策略與內在自主權/權勢。永續解除制約。自我實踐設計本質。Ra Uru Hu: No Shame. No Guilt. No Choice. Love Yourself.)

【備註:以下是我整合了33項資源並由Google Notebook LM自動生成的深度學習指南。】


導論

本學習指南旨在深化您對Projector(導能者/投射者)在人類設計/人類圖系統中獨特角色的理解。投射者作為非能量類型,肩負著引導他人的重要使命,但這也伴隨著獨特的挑戰和陷阱。通過本指南,您將探索投射者的本質、策略、權勢、與其他類型互動的動態,以及如何在一個主要由創造者/生產者主導的世界中實現其成功簽名/特徵。

第一部分:投射者的本質與角色

1.1 投射者的核心特徵

• 非能量類型:投射者沒有自身的內建能量(未定義薦骨中心),這意味著他們不是為持續工作而設計的。他們的能量依賴於與能量類型(創造者/生產者、顯現者/顯示者)的正確互動。

• 集中與穿透性氣場(Aura):投射者的Aura是集中且具穿透性的,能深入滲透他人的氣場,識別其潛能和運作方式。這種氣場可以讓人感到被完全關注,但也可能令人感到不適或被侵犯。

• 引導與洞察者:投射者的天賦在於「看見/識見」,即識別他人的天賦、潛能、運作機理和低效之處。他們是天生的引導者、組織者、管理者和顧問。

• 成功的特徵/簽名:投射者的真實自我特徵/簽名是「成功」,而非能量類型追求的「滿足」(生產者)或「平靜」(顯示者)。「成功」代表他們被正確地認可和邀請,其指導得到應用並產生價值。

• 苦澀的非我主題:當投射者未能被正確認可、未被邀請便自行發起,或其指導被拒絕時,他們會體驗到「苦澀」。這是他們偏離自身設計的警示信號。

1.2 與其他人類圖類型的比較

• 與創造者/生產者(Generator):生產者佔人口的大多數(約70%),是建設者和生命力。他們需要回應以正確使用其能量。投射者的角色是引導創造者/生產者有效率地使用能量,避免挫敗感。兩者之間的關係可能充滿張力,但也是實現世界秩序的關鍵。

• 與顯現者/顯示者(Manifestor):顯現者/顯示者是發起者,他們的Aura是封閉和排斥的。他們行動前需要通知他人以減少阻力。投射者不是顯現者/顯示者,不能像顯現者/顯示者那樣直接發號施令,否則會遇到抵抗。

• 與反映者/反射者(Reflector):反映者/反射者具有開放且不具穿透性的Aura,是「體驗者」,反映周圍環境的能量。投射者作為引導者,也需認識到反映者/反射者的獨特之處。

1.3 投射者的挑戰與陷阱

• 內省的陷阱:投射者不應過度向內看,試圖通過「心理層面」理解自己。他們的洞察力是「向外」的,用於理解他人。向內看會導致混亂和非我模式。

• 過度工作與精疲力竭:作為非能量類型,投射者容易被社會推動去「工作」和「做」,導致精疲力竭。這是投射者最大的危險。他們應被獎勵其引導和洞察,而非體力勞動。

• 非我思維的主導:投射者的頭腦被設計來分析和識別,是「外在權勢」,而不是「內在權勢」來做決策。讓頭腦做決定會導致無盡的自我合理化和苦澀。

• 盲目連結:投射者容易不加區別地「接入/插入」關係或活動,特別是在渴望被認可時。這會導致他們吸收不正確的能量,加深制約。

• 對抗與真相的迴避:開放的太陽神經叢中心(情緒系統)的非我主題是避免衝突和真相,導致投射者傾向於說謊和迴避。

第二部分:投射者的策略與權威

2.1 策略:等待邀請

• 核心策略:投射者的關鍵策略是「等待認可和邀請」。這意味著在重大決策(如關係、工作、居住地)上,他們需要等待他人的邀請,而不是自行發起。

• 被動的接受:等待不是被動或無所事事,而是一種準備好的狀態,讓投射者的Aura自然吸引認可和邀請。當被邀請時,他們可以將自己的天賦和技能發揮出來。

• 形式化與長期性邀請:投射者等待的是正式的、長期的邀請,這代表著對他們技能的認可和相應的補償與能量資源。

2.2 權勢:內在與外在

• 內在權勢:儘管投射者的頭腦不應做決策,但他們仍有內在權勢來引導個人決策。例如:

    ◦ 情緒型投射者:必須等待情緒波的週期,直到情緒清晰後再做決定,不能在當下做出承諾。這需要巨大的耐心。

    ◦ 脾臟型/直覺型投射者:具有即時的直覺覺察力,決策在當下發生,並僅在該時刻和環境中有效。

    ◦ 自我/Ego投射型投射者:依賴他們透過說話時聽到的自己的聲音來做決定,這源於他們的記憶和經驗。

• 外在權勢:投射者的頭腦是設計來作為「外在權勢」的,即為他人提供指導、見解和解釋。他們能夠分析、測量和概念化資訊,並將其有效地傳達給他人。

2.3 去制約化與自我實現

• 七年去制約化過程:投射者需要經歷一個約七年的去制約化過程,通過遵循策略和權勢,清除細胞層面受制約的記憶,從而恢復真實自我。

• 空間的重要性:投射者需要獨處的空間,特別是擁有自己的臥室,以從他人的Aura中解脫,避免被持續制約和耗盡能量。

• 覺察與觀察:投射者應培養乘客意識,觀察生活中的「電影」,包括制約的影響,而不是被動地捲入其中。這種覺察力是他們最大的獎勵和智慧來源。

第三部分:投射者的關係與群體動態

3.1 投射者在關係中的挑戰

• 對單獨互動的需求:投射者最適合一對一的互動,因為他們的集中性Aura在多人環境中會引起混淆和不適。

• 吸收與放大他人能量:作為非能量類型,投射者在關係中會吸收和放大他人的能量和情緒。如果關係不正確,會導致精疲力竭和苦澀。

• 連結與分離:投射者難以從不健康的關係中抽身,因為他們傾向於深層次地吸收他人。然而,遵循策略和權勢最終會導致不正確關係的「爆炸」或「內爆」。

• 吸引注意力:投射者的氣場天生會吸引注意力,尤其是有未定義喉嚨中心的人,他們會被投射者的專注所吸引。這可能導致投射者被利用。

• 避免無意識連結:無意識的連結,特別是在親密關係中,可能導致對子女產生巨大的制約。投射者必須學會辨別誰是生命中正確的人。

3.2 投射者與群體

• 在群體中的位置:投射者不屬於群體的「內部」,而應該位於「外部」向內指導。進入群體內部會導致他們失去引導能力,成為「超級奴隸」。

• 伍人組(Penta):伍人組是一種Aura形式,由三到五個人組成,是家庭和小型商業團體的基礎。投射者被設計來引導伍人組,但大多數情況下,他們被吸入無意識的伍人組中。

• 作為顧問的角色:投射者最理想的職業是顧問,從外部被邀請進來提供指導,這能保護他們免受制約,並確保他們的價值得到認可。

• 覺醒的投射者:覺醒的投射者能夠引導更大的群體(WA圖中的三個五人組和一個Alpha),為人類社會提供整體價值。他們是唯一真正利他的設計。

第四部分:宇宙與人類演化的背景

4.1 九中心存在

• 從七中心到九中心:自1781年天王星被發現以來,人類從七中心存在過渡到九中心存在(Homo sapiens in Transitus)。九中心存在具有不同的生理和意識運作方式。

• 烏拉尼亞身體:九中心存在擁有烏拉尼亞身體,其設計壽命約為84年,與七中心存在的薩圖恩身體(平均壽命約22-23歲)有顯著不同。九中心存在的最佳發展時期在30歲之後。

• 雙重意識:人類是雙重意識的生物,由人格晶體(意識自我,乘客)和設計晶體(身體生物學,載具)組成,由磁性單極(Magnetic Monopole)將其結合。

4.2 全球循環與變異

• 規劃之交叉(Cross of Planning):我們目前正處於「規劃之交叉」全球循環中(1615-2027),這是一個強調社群、分享、相互支持和集體主義的時代。

• 沉睡鳳凰之交叉(Cross of the Sleeping Phoenix):從2027年開始,人類將進入一個新的循環,即「沉睡鳳凰之交叉」,這將是一個深度個人化、強調個體主義的時代,社群和集體價值將會衰退。

• 伍人組的支配:未來的世界將日益由伍人組主導,投射者引導群體的天賦將變得尤為重要。

• 左右(向)腦思維:人類有兩種思維:左(向)腦(戰略性、專注)和右(向)腦(周邊、接收)。右腦型投射者將是未來重要的知識儲存庫,通過等待邀請來提供指導。

4.3 制約化與去制約化

• 制約的普遍性:行星過境、人際Aura、社會文化、家庭環境等都會對個體產生持續的制約。

• 開放中心作為智慧之源:未定義或開放的中心是投射者容易受制約的脆弱點,但一旦正確運作,它們就成為獲取智慧和理解他人的潛能所在。

• 決定性與未定義:人類圖的「著色部分」代表你的固定本質,是你的老師;「白色部分」代表你的開放之處,是你在人生中學習和變得有智慧的地方。投射者需要「中和」所有這些白色區域,將它們放置在正確的位置。

• 飲食療法(Determination):正確的飲食方案對投射者的轉化至關重要,它直接影響大腦功能,優化認知潛能,清理因不正確營養造成的「污垢」。

• 環境(Environment):正確的環境對投射者的健康和感知至關重要,可以幫助他們正確地「看見/識見」並減少負面影響。例如,「Cave/洞穴」環境提供安全感。

第五部分:投射者的覺醒與力量

5.1 頭腦的正確作用

• 測量者與外在權勢:投射者的頭腦是卓越的測量者和分析者。它應被用於收集、分析資訊,並作為「外在權勢」為他人提供指導,而非為自身做決策。

• 放下頭腦的控制:一旦頭腦停止主導決策,投射者就能體驗到真實的生命,並利用其頭腦的分析能力來觀察和理解機理。

• 區分可能性與概率:投射者需要看清事物的「可能性」(一切皆有可能)與「概率」(實際發生的可能性)之間的區別,避免陷入不切實際的幻想。

5.2 覺察與洞察

• 乘客意識:培養「乘客意識」,即作為「載具」的被動觀察者,全神貫注地「觀看電影」,是達到覺察的關鍵。這不是超然物外,而是完全沉浸其中。

• 看到制約:投射者的天賦在於「看見/識見」制約的運作,而非試圖阻止它。覺察制約本身就是一種解脫。

• 提問的能力:投射者的真正力量在於提出「正確的問題」,這些問題能觸及他人的核心,沒有個人議程,能激發他人的覺醒和轉變。

5.3 投射者的力量與成功

• 個人價值:投射者必須認識到自己的價值,並學會說「不」,拒絕不正確的邀請和耗盡能量的關係。這是他們獲得力量和被尊重的關鍵。

• 自我接納與愛:人類圖的最終目標是自我接納和自愛,通過遵循策略和權勢,投射者可以信任自己的內在權勢,獲得內心的平靜與安全感。

• 對抗同質化:投射者在一個同質化的世界中,通過活出獨特的自己,成為差異化的典範。


測驗:十個簡答題

1. 簡述投射者Aura的特點及其在人際互動中可能產生的雙重影響。

2. 投射者在一個由創造者/生產者主導的世界中,其主要的非我主題(Not-Self Theme)是什麼?它如何體現?

3. 為何投射者的頭腦不應用於做出個人決策?那麼,頭腦的正確作用是什麼?

4. 解釋「等待邀請」對投射者而言為何如此重要。投射者應該等待何種「邀請」?

5. 在關係中,投射者為何需要獨處的空間,例如擁有自己的臥室?

6. 什麼是「伍人組」(Penta)?投射者與伍人組的關係是什麼?

7. 區分「左(向)腦心智/思維」和「右(向)腦心智/思維」在資訊處理上的主要差異。右腦型投射者在未來世界中扮演什麼角色?

8. 解釋「七年去制約化」對投射者的重要性。投射者通過什麼方式來療癒自己?

9. 什麼是「乘客意識」?投射者如何培養這種意識?

10. 對於情緒型投射者而言,他們在做決策時需要遵循什麼特別的原則?

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測驗答案

1. 投射者的Aura是集中且具穿透性的,能深入滲透他人的氣場。這種氣場可以讓他人感到被完全專注和理解,但同時也可能讓人感到不適、被侵犯或像是「單向」的關注。

2. 投射者的主要非我主題是「苦澀」。這體現在當他們沒有被正確認可、未被邀請就主動介入,或者其指導被拒絕時所感受到的那種不滿、怨恨和酸楚。

3. 投射者的頭腦不應用於做出個人決策,因為它容易被制約,產生無盡的自我合理化,並導致苦澀。頭腦的正確作用是作為「外在權勢」,用於觀察、分析、測量和概念化資訊,為他人提供指導和見解。

4. 「等待邀請」對投射者至關重要,因為他們是為引導而非發起而設計的非能量類型。自行發起會遇到阻力並導致苦澀。投射者應該等待正式的、長期的邀請,這類邀請認可他們的技能,並提供相應的補償和能量資源。

5. 投射者需要獨處的空間,特別是自己的臥室,是為了從他人的Aura中解脫,避免被持續制約。這有助於他們清理吸收的非自身能量,恢復Aura的完整性,並在第二天以清明的狀態與人互動。

6. 「伍人組」(Penta)是一種Aura形式,由三到五個人組成,是家庭、小型團體和商業組織的核心。投射者被設計來引導這些伍人組,為其帶來秩序和效率,但常常因被吸入無意識的伍人組而失去力量。

7. 左(向)腦心智/思維是戰略性的、專注的,善於邏輯和記憶,而右(向)腦心智/思維是周邊的、接收的,吸收大量資訊。右(向)腦型投射者在未來世界中扮演重要的知識儲存庫角色,他們需要等待邀請來分享這些被動接收的智慧。

8. 「七年去制約化」對投射者很重要,因為它需要時間在細胞層面清除舊的制約記憶,並讓身體機制適應新的運作方式。投射者通過學習、研究和掌握知識來療癒自己,以此來理解機制並轉化其過程。

9. 「乘客意識」是指將自我視為載具(身體)中的被動觀察者,全神貫注地觀看生活的「電影」,而不是試圖控制它。投射者通過觀察制約的運作、放下頭腦的控制來培養這種意識,從而獲得覺察力。

10. 情緒型投射者在做決策時必須保持耐心,等待情緒波的完整週期,直到情緒變得清晰。他們不能在當下做出任何決定,也不能被他人催促,否則會導致不清晰、苦澀和錯誤的選擇。

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論文題目建議(不提供答案)

1. 深入探討投射者「苦澀」的非我主題如何體現於其生活的各個層面(關係、事業、個人滿足感),並分析「等待邀請」策略如何有效轉化這種苦澀。

2. 比較分析七中心存在與九中心存在在人類演化中的關鍵差異,特別是九中心投射者在「沉睡鳳凰之交叉」新循環中的潛在角色和挑戰。

3. 投射者的集中性Aura在人際互動中具有顯著影響力。討論這種Aura如何既是投射者引導他人的工具,又成為他們在不正確關係中被制約和耗竭能量的源頭。

4. 評估「頭腦作為外在權勢」與「內在權勢做決策」對於投射者實現其獨特認知潛能的重要性。缺乏這種區分會導致哪些具體困境?

5. 探討投射者在家庭和群體環境中的獨特困境,以及他們如何通過運用「一對一互動」和「顧問式外部指導」等策略來保護自己並實現其引導天賦。

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關鍵術語詞彙表

• 投射者/導能者(Projector):人類設計/人類圖中的非能量類型,佔人口約22%。他們沒有內建的薦骨能量,Aura集中而穿透,天賦在於引導和洞察他人,其簽名是「成功」。

• 氣場(Aura):個體周圍的能量場。投射者的氣場是集中和穿透性的,能深入感知他人。

• 非能量類型(Non-Energy Type):指沒有定義薦骨中心的類型(投射者、顯現者/顯示者、反射者/反映者),意味著他們沒有持續的、可發起的生命力能量。

• 成功(Success):投射者的真實自我簽名/特徵。意味著他們的指導被認可、接受並成功應用,帶來價值和影響力。

• 苦澀(Bitterness):投射者的非我主題。當未被認可、未被邀請發起行動,或其努力和指導遭到拒絕時所體驗到的不滿和怨恨。

• 等待邀請(Waiting for Invitation):投射者的核心策略。在關係、事業、居住地等重大決策上,等待他人的正式認可和邀請,而非自行發起。

• 內在權勢(Inner Authority):個體做決策的內部可靠依據,對於投射者而言可能是情緒、脾臟或自我投射。

• 外在權勢(Outer Authority):個體頭腦在決策中的正確作用,即將分析、概念化和理解的資訊分享給他人,作為指導。

• 去制約化(Deconditioning):通過遵循策略和權勢,清除長期以來受外界影響而積累的非我模式和記憶的過程,通常需要約七年。

• 乘客意識(Passenger Consciousness):將自我視為身體(載具)的乘客,被動地觀察生活的「電影」,培養覺察力,而非試圖控制一切。

• 磁性單極(Magnetic Monopole):位於G中心,負責將人格晶體和設計晶體結合在一起,並引導個體在時空中移動的機理。

• 薦骨中心(Sacral Center):生命力、性欲和持續工作能量的中心。投射者未定義此中心。

• 太陽神經叢中心(Solar Plexus Center):情緒、感受和精神覺知力的中心。情緒型投射者在此處有定義。

• 脾臟中心(Splenic Center):直覺、生存本能和健康覺察的中心。脾臟型投射者在此處有定義。

• G中心(G Center):方向、愛和身份的中心。自我投射型投射者在此處有定義。

• 頭腦中心(Head Center):心理壓力和啟發的中心。

• 眉心中心(Ajna Center):概念化、意見和解釋的中心。

• 喉嚨中心(Throat Center):溝通和顯化的中心。

• 伍人組(Penta):由三到五個人組成的氣場形式,是家庭和小型商業團體的基礎單元。

• 烏拉尼亞身體(Uranian Body):九中心存在(Homo sapiens in Transitus)的身體設計,壽命約84年,在30歲之後達到最佳狀態。

• 七中心存在(Seven-Centered Being):1781年之前的人類形式,壽命較短,由顯示者主導,強調生存和戰略性思維。

• 規劃之交叉(Cross of Planning):當前(1615-2027)的全球循環背景頻率,強調社群、分享和集體主義。

• 沉睡鳳凰之交叉(Cross of the Sleeping Phoenix):2027年之後的全球循環背景頻率,強調個體主義和深度個人化。

• 左(向)腦思維(Left-Mind):戰略性、專注、記憶導向的心智。

• 右(向)腦思維(Right-Mind):周邊、接收、整體吸收資訊的心智。

• 飲食療法(Determination):基於個體獨特設計的正確飲食方案,旨在優化大腦功能和認知潛能。

• 環境(Environment):個體居住和活動的空間,對投射者的健康和覺察力有重要影響。例如,「洞穴」環境提供安全感。

• 制約(Conditioning):個體在成長過程中,因周圍氣場、社會文化和行星過境等外部影響,偏離其真實設計而形成的模式。

• 開放中心(Open Centers):人類圖中未被定義的白色中心,是個體接收和放大能量,學習智慧但也容易受制約的地方。

• 定義中心(Defined Centers):人類圖中被著色的中心,代表個體固定的能量和本質。

• 色調(Color):人類圖底層結構的一部分,位於爻線之下,代表個體的潛在動機或視角。

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