把選擇種進土地裡:社會企業往對的路前進【點點善小日子EP 34】

更新 發佈閱讀 7 分鐘

12 月 6 日,我們在宜蘭大同鄉樂水部落,完成了一件很踏實、也很值得記住的事—親手種下 340 棵澳洲茶樹。

在宜蘭種下340顆澳洲茶樹

在宜蘭種下340顆澳洲茶樹

其實,從前一天開始,這件事就已經悄悄展開了。我們忙著搬運樹苗、確認動線,部落的夥伴也一路協助載運。那是一個很真實的準備過程,大家心裡都知道,隔天,土地要迎接新的生命,也因為隔天一大早就要開始種樹,所以這次的旅程從「夜晚的序幕」悄悄拉開。

夜晚的序幕:徒步夜觀生態

週五的夜裡,我們驅車抵達樂水部落。

天空下著細雨,山裡的空氣濕潤又安靜,像是在提醒我們,把步伐放慢一點。

出發夜觀前,部落的二哥特地替我們做了一個祝福儀式。他閉上眼睛、低聲祈語,那一刻很安靜,彷彿是在幫我們打開一扇,與山林好好相遇的門。

只是,儀式進行到一半,要帶我們夜觀的阿偉突然打電話來。 二哥睜開眼睛笑著說:「祖靈都聽到了啦,他真的不是泰雅族,他是阿美族。」

夜觀前,二哥為我們做了祈福儀式

夜觀前,二哥為我們做了祈福儀式

準備出發徒步夜觀生態

準備出發徒步夜觀生態

夜觀的路上,阿偉教我們辨認藏在黑暗裡的眼睛—紅的、白的。 每當動物現身,身為獵人的他,眼神就會瞬間變得銳利起來。那是一種,長年與山林共處才會有的專注。

尋找躲在山林間的小動物們

尋找躲在山林間的小動物們

土地的溫柔迴響:耆老的祝福

土地工工一直以來都堅持以友善農法耕作,尊重土地是我們與部落共同的語言。也因此,在這次的種樹行動中,我們非常榮幸能由國家級耆老 Kenzi 帶領祈福儀式,為 340 棵即將落地的澳洲茶樹送上最深的祝禱。

耆老 Kenzi 莊嚴的吟唱與祝禱,將祝福的力量注入每一寸土地。這份來自祖先的智慧與靈性,如同甘露般滋養著樹苗,我們深信,有了這份祝福,這些茶樹將在樂水部落茁壯成長,成為未來土地上最有力的生命回應。

國家級耆老Kenzi為種植澳洲茶樹送上祝禱

國家級耆老Kenzi為種植澳洲茶樹送上祝禱

讓土地更有價值:宜蘭二哥的溫柔心願

還記得我們在與部落二哥討論土地的使用與規劃時,我們詢問這位身手矯健的獵人二哥,為何不再繼續種植作物,二哥表示體力不如以往。隨著年齡增長,確實,體力會大幅下降。

土地工工與二哥討論土地的使用與規劃

土地工工與二哥討論土地的使用與規劃

當我們談到種植澳洲茶樹時,二哥的眼神再次燃起了希望。他堅定地表示:「澳洲茶樹相對好種,種植出來的澳洲茶樹還可以給弱勢使用。這樣一來,土地也能更有價值!」

準備種植澳洲茶樹前的土地

準備種植澳洲茶樹前的土地

為了讓農務更輕鬆,我們也建議規劃了車道,讓小乖乖(小怪手)能協助未來的採收作業。

預留車道,讓農務更輕鬆

預留車道,讓農務更輕鬆

點燃世代共好的火光:青銀共創的傳承

在這次的行動中,最動人的畫面來自長輩與青年之間的青銀共耕。 樂水部落的長輩們,親自帶領部落的青年夥伴,一起測土、量距、挖洞、下苗,斷根、掩土。每一個動作都是從土地裡長出的經驗;而青年則在一旁接續,學著如何照顧這些生命。這不僅是技術的傳遞,更是代代相傳的文化接力。透過這樣的模式,我們不僅實踐了對土地的承諾,更搭建了一座連結部落過去與未來的橋樑。

由二哥示範如何種植澳洲茶樹

由二哥示範如何種植澳洲茶樹

青銀共耕世代好生活

青銀共耕世代好生活

二哥的眼神表示:你真的不是種田的那塊料!

二哥的眼神表示:你真的不是種田的那塊料!

在同一片土地上,他們一起種下的不只是澳洲茶樹,更是一份跨世代的理解與信任。 正是在這樣的合作裡,「讓土地變得更好」從理念化為可見、可感、可延續的行動,共同打造屬於我們的世代好生活。

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被誤會的泰雅族

當我們種樹中到一半,山間傳來一聲聲嘎——嘎——的叫聲。

二哥說那是山羌的聲音,還現場幫我們翻譯起來

二哥:「你們這些人,破壞我的領域,哎呀我要怎麼稱呼你們,嘎——」
二哥:「每次都被客人誤會,他說你們這些泰雅族,不是什麼勇士,罵人只會躲在草叢裡面。我說怎麼會罵人,。他說嘎——的聲音是什麼,我說那是山羌!不是泰雅族!」

頓時,現場笑翻~

社會企業就是要不斷地滾動式調整

土地工工一直關注三件事:土地活化、長輩就業、捐贈弱勢。

這週,我們也接到合作夥伴的訊息。他看見我們在行銷中提到聘僱高齡長輩與弱勢耕作,卻覺得現場的人似乎不完全符合這樣的描述。

這段對話,也引發了團隊內部的對話。

「我們是要堅持原本的品牌論述,還是需要調整說法,讓它更貼近實際狀況?」

我想,這大概是很多社會企業,都會面臨到的情況。

魚頭先生說,我們要往對的路上前進。
我想,每個品牌的商業模式都會是滾動式調整,都是過程,只要做的事對社會有正向影響,我覺得都是很棒的事情。

做事前,先退一步看局

之前魚頭先生分享過,資源要運用,像打仗一樣,要嘗試射箭、擲矛、揮刀,去試探、去驗證,讓有效的方法能被複製,並在對的時間精準出手。 這次,他又更近一步 。

真正重要的,是要懂得退一步看局——看關係、看資源,同時也要願意一起走進戰場,透過走動式管理,隨時調兵遣將。

這讓我想到以前的一段經驗。

有一次在大型活動現場,因為午餐遲遲未到,三百多位來賓圍著我詢問餐點狀況。餐點終於送達時,我腦中只剩下一個念頭:快一點,把便當發完。於是,我也跟著一起彎下腰、加入發便當的行列。

現在回頭看,問題其實不在我有沒有幫忙發餐,而是在那個當下,我太快進入了「把事情做完」的細節,卻沒有先停下來,看清楚整個局。

如果要升維,那一刻更重要的,或許是有人去重新分工、有人對外說明、有人穩住現場情緒,而不是所有人一起卡在同一個動作裡。

這並不是能力的問題,而是角色的選擇。
當位置不同,看的高度也必須跟著改變。

往對的路上前進

這趟樂水的行程,其實有那麼一點驚天動地。不是因為發生了什麼大事,而是有些選擇,在不知不覺中被放得很重。細雨落下來,泥土黏在鞋邊,話一句一句慢慢說出口。

夜裡,我們學著辨認山林的眼睛;
白天,我們把樹一棵一棵種進土地裡。
而在這之間,我們也不斷練習,如何把選擇,種進自己心裡。

也許社會企業本來就沒有標準答案,
只有一次次對齊方向、修正步伐的過程。

在樂水部落,340 棵澳洲茶樹已經安靜地站好位置。
而我們,也帶著這份篤定的力量,繼續往對的路上前進。

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