
每年年底,我都會認真做一次年度回顧。
以前的我,跟大多數人一樣:列清單、寫心得、數里程碑——
- 「今年做了哪些事?」
- 「完成了哪些成就?」
- 「有哪些值得感謝的瞬間?」
我寫得出成果,卻說不清「為什麼會是這些成果」。
這也是去年我開始用「圖解復盤」的原因。
▋當我第一次畫出自己的「峰谷圖」
與其用文字回顧,我開始先畫一條線。
從年初到年尾,把這一年的情緒與狀態,用高低起伏畫出來——
這條線,我稱它為「人生峰谷圖」。
畫完的那一刻,其實很震撼。
因為你會非常直觀地看見:
- 今年,是上坡多?還是下坡多?
- 高點集中在哪幾段?
- 低谷又重複出現在哪些時刻?
我也發現一個很有趣、卻又很現實的規律:
👉 影響我峰谷最明顯的兩個因素,永遠都是:收入與旅行。
幾乎所有的高點,來自於:
- 發薪水
- 年終獎金
- 專案入帳
- 出國旅行
幾乎所有的低點,來自於:
- 現金流壓力
- 專案卡關
- 長期待在同一個場域、沒有轉換
▋一個殘酷卻真實的問題:你一個月只快樂一天嗎?
這時我想起于為暢老師曾說的一句話:
「很多上班族,一個月最開心的時刻,是薪水入帳的那一天。但如果你的人生,一個月只快樂這麼一天,其實是很辛苦的。」
這句話,狠狠打到我。
我突然意識到——我不是「被情緒左右」,而是長期把快樂的開關,交給了外在條件。
於是我問自己一個關鍵問題:
如果我已經知道「收入」與「旅行」是影響我幸福感的關鍵,那我明年,能不能主動設計更多「快樂入帳」的時刻?
不一定要是幾十萬、幾百萬。
就算是:
- 每天幾百
- 每週幾千
- 每月幾萬
如果「每天都有一點成就感與收入感」,那條人生峰谷線,會不會不再那麼劇烈?
▋這一刻,我才真正理解什麼叫「從被動紀錄,到主動創造」
以前的年度回顧,是這樣的:
年底到了 → 回頭看今年發生什麼 → 被動紀錄已發生的事
現在的年度回顧,變成這樣:
年初我先知道年底要交這張圖 → 我全年都在問自己:「這一段人生,我要畫在高點,還是低點?」
這就是我今年最大的轉換:
回顧,不再只是回頭看;而是提前為未來「預留高點」。
當你知道:
- 什麼會讓你上升
- 什麼會讓你下沉
你就不再只是「被動承受人生的起伏」,
而是開始練習——主動為自己創造浮力。
▋給正在年底回顧的你,一個很實際的練習
如果你願意,我邀請你做一件很簡單、但可能會改變你看待人生的事:
1️⃣ 拿一張紙,橫軸畫「一月到十二月」
2️⃣ 縱軸畫「情緒與狀態的高低」
3️⃣ 不用美,只要誠實,把今年的高低畫出來
然後問自己三個問題:
- 我的高點,通常發生在什麼時候?
- 我的低谷,通常是因為什麼?
- 如果明年我要多三個高點,我需要「主動多做什麼」?
你很可能會第一次如此清楚地看見:原來你的人生,也有可被設計的結構。

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