身為人資墮胎無法請假

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選擇不是心理問題,而是權力結構的結果 Choice Is Not Psychological — It Is Structural

多數人談「選擇權」,談的是勇不勇敢、敢不敢拒絕、心夠不夠強。 但在國際倫理與社會科學裡,這是一個過於天真的理解。 真正決定一個人「能不能選擇」的,不是意志力,而是權力差距。 當關係中存在明顯的不對等—— 老闆與員工、醫師與病人、父母與孩子、國家與公民,甚至親密關係中由情緒或經濟主導的一方—— 所謂的「選擇」,往往只是被包裝過的服從。 When power is unequal, choice becomes conditional. 當權力不對等,選擇就不再是自由的,而是附帶條件的。 你可以選,但你要承擔後果; 你可以拒絕,但你要付出代價。 這不是選擇,這是交換。

--- 真正的選擇,必須包含「撤回權」 The Right to Withdraw Is Non-Negotiable 在國際研究倫理、醫療倫理與人權法中,有一個被視為底線的原則: Right to Withdraw — 撤回權。 意思很簡單: 一個人即使已經同意,也隨時保有中止、退出、反悔的權利,而且不應因此受到懲罰。 但現實是—— 學校不教、家庭不教、職場不教,社會甚至刻意忽略。 我們被教導的是: 「答應了就要撐完。」 「都決定了就不要後悔。」 「妳自己選的,怪誰?」 於是,無數人被困在無法撤回的承諾裡,身體在痛、心理在崩,卻還被要求負責到底。 A choice that cannot be withdrawn is not a real choice. 無法撤回的選擇,本質上不是選擇,而是綁定。 --- 提供選項,不等於具備選擇能力 Decision Capacity Matters 還有一個更殘酷、也更常被忽略的事實。 就算環境「看起來」給了選擇,人也未必具備做出選擇的能力。 在國際倫理中,這叫做: Decision-making Capacity(決策能力) 當一個人處於以下狀態時,決策能力會顯著下降: 極度疼痛、失血 剛經歷創傷或醫療事件 睡眠剝奪、腦霧、壓力過載 資訊不完整或被權威壓迫 長期處於被控制或不安全的關係 焦慮、憂鬱、ADHD 或其他身心狀態影響中 在這些情況下要求一個人「為自己的選擇負全責」,在倫理上本身就是一種暴力。 A choice is only meaningful when freedom and capacity coexist. 選擇,只有在「自由」與「能力」同時存在時,才有意義。 --- 七週墮胎、無假可請:一個人資親身經驗揭露的制度空洞 我是在懷孕七週時選擇藥物流產。 那不是「輕微不適」,而是一場徹底失控的醫療事件。 醒來時,我的身體忽冷忽熱,出血量大到我一坐起來,床單與地板瞬間染紅。 站起來的那一刻,我清楚感覺到血沿著小腿往下流,像身體在洩洪。 疼痛不是經痛,是從骨盆深處被往外撕扯的痛。 我無法清楚思考,只能抓著牆,一步一步移動。 但我不敢請假。 因為我是人資,我太清楚法律怎麼寫—— 有產假,有流產假,但條文模糊到幾乎沒有碰觸「七週內的自主醫療墮胎」。 診斷證明在我手上, 但法律沒有一句話站在我這邊。 --- 我在上班路上昏倒的那一刻 我走出家門沒多久,腹部突然像被電擊,視線開始模糊,耳鳴放大,世界的聲音被切掉。 最後的畫面,是地面在我眼前迅速放大。 我昏倒了。 醒來的第一個念頭不是「我還好嗎」, 而是——「快點起來,這樣很丟臉。」 我撐著發抖的腿站起來,回家的路上一路扶牆、一路流血。 那不是堅強,那是被制度逼出來的自我抹消。 --- 合法醫療,卻沒有合法休息 事後我重新檢視法規,才真正理解這個結構性問題有多荒謬: 醫療墮胎在法律上是合法的 但對應的假別卻沒有被清楚定義 診斷證明 ≠ 法定假別 企業無法給假,員工不敢請假 結果就是—— 人正在流血、暈倒、痛到站不住, 制度卻視而不見。 這不是個案,這是系統性失語。 --- 疼痛不該被道德分類 身體不會因為「自願」或「非自願」而選擇比較不痛。 子宮收縮不會因為法律用詞而降低強度。 當制度用「方式」來區分值不值得休息時,被犧牲的永遠是人。 --- 結語:這不是控訴,是修正現實的請求 我寫下這些,不是為了對立誰。 而是希望有一天,任何人面臨同樣的醫療狀況時—— 不必害怕請假 不必硬撐到昏倒 不必在疼痛中還要自我懷疑 女性的身體不該成為法律漏洞的填補物。 醫療需求不該被道德審查。 選擇,必須包含撤回與休息的權利。 這不是情緒訴求,這是制度該補上的一塊現實。 ---

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