文章標題： 別再用「苦勞」求加薪：如何用 Benchmark 邏輯談出你的市場身價？
內容重點： 工程師談加薪最常犯的錯是「訴諸情感」（我很累、我很久沒調薪）。但在公司的系統裡，加薪是資源重分配。
- 數據導向 (Metric-Driven)： 你的績效不是「做了多少事」，而是「解決了多少成本」或「增加了多少穩定性」。
- 定價策略： 參考市場行情（Benchmark），這不是威脅離職，而是進行「市場同步（Sync）」。
- 提案結構： 就像推銷一個昂貴的 Enterprise 功能。
- Input: 我過去一年的貢獻（量化指標）。
- Logic: 這些貢獻如何對接公司今年的目標。
- Output: 調整薪資結構，以確保系統（你）能持續高效產出。
