連賈伯斯與 Sony 都會看走眼:承認「無法預測」,才是普通人翻身的開始

更新 發佈閱讀 7 分鐘
預測是幻覺,生存是數學。

預測是幻覺,生存是數學。

當 17.5 億美金的豪賭都會歸零,你憑什麼覺得靠直覺能贏?度度鳥教你大數法則下的生存博弈。

前言:你的預測能力,能贏過賈伯斯嗎?

最近網路上熱議 Sony 錯過爆款劇本(如《獵魔女團》相關 IP)被 Netflix 撿漏的故事。大家都在笑大公司眼光差,但在「度度鳥」眼中,這從來不是一個笑話,而是統計學的殘酷真相。

KPOP 獵魔女團

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如果你覺得 Sony 的失誤只是個案,那我們來看看那些站在神壇上的人,是如何被「預測」這件事狠狠打臉的。

在這個非線性的世界裡,大公司和頂尖菁英的死法通常有兩種:一種是傲慢地錯過未來,一種是自信地跳進火坑。


一、看不準的兩種死法:錯過黑馬 vs. 誤信「必勝」

第一種死法:傲慢地錯過未來

  • 賈伯斯(Steve Jobs): 這位被視為預見未來的神,曾在 2005 年斬釘截鐵地說:「我們不會開發手機。」他當時認為手機是軟體糟糕、操作複雜的垃圾。直到後來市場局勢改變,他才「反悔」推出了 iPhone,並改變了世界。
  • 迪士尼的《獅子王》: 90 年代,迪士尼內部把《獅子王》視為「B 級專案」,只是給二軍畫師練手的墊檔貨,沒人覺得它會紅。結果?它成了傳世經典,救了當時陷入瓶頸的迪士尼。

第二種死法:自信地跳進火坑

如果你以為大公司只是保守,那你就錯了。當他們認定「這局必勝」而梭哈時,往往輸得更慘。

  • Quibi 的 17.5 億美元豪賭: 還記得 Quibi 嗎?大概不記得了,因為它死得太快。 這是由好萊塢巨頭傑弗瑞·凱森柏格(夢工廠創辦人)和矽谷女王梅格·惠特曼(前 eBay CEO)聯手打造的短影音平台。他們融資了 17.5 億美金(約 500 億台幣),擁有最頂尖的明星陣容、最精良的製作團隊。
    當時的預測邏輯完美無缺:人們時間破碎化、手機螢幕越來越好,高品質的短劇一定是未來。
    結果:上線僅僅 6 個月,宣佈倒閉。 為什麼?因為他們沒算到 TikTok 的演算法和免費內容才是人性所需。一群最聰明的精英,燒光了 500 億,證明了「完美預測」只是幻覺。
  • 迪士尼的《風中奇緣》: 回到 90 年代,與《獅子王》同期的《風中奇緣》才是迪士尼眼中的「太子」。他們投入了最頂尖的 A Team 畫師、最好的資源,認定這部史詩鉅作會衝擊奧斯卡。 結果:票房與口碑皆不如預期。

連擁有現實扭曲立場的賈伯斯、連燒得起 500 億的矽谷巨頭,都無法精準預判未來。

身為普通人的你,憑什麼覺得靠著看幾則新聞、聽幾個名嘴,就能在投資或職涯選擇上「百發百中」?


二、誤區:你還在試圖當「預言家」,而不是「莊家」

大多數人的悲劇,源於一種「決定論」的妄想。

Quibi 的失敗告訴我們:即使邏輯再通順、資金再雄厚、陣容再豪華,市場依然可能對你說「不」。黑天鵝事件(Black Swans)不僅包含意外的驚喜,也包含意外的毀滅。

普通人最大的誤區,就是試圖去模仿大公司的「精準預測」。 你沒有那種資源,更重要的是,你沒有 Quibi 那種燒掉 17 億美金還能全身而退的本錢。

你該學的,不是如何預測未來,而是如何下注


拒絕中庸

拒絕中庸


三、普通人的生存底層邏輯:三招「反脆弱」策略

既然連精英都會看走眼,那我們該如何決策? 答案是:建立一個「即使看錯也不會死,看對了能大賺」的系統。

這裡提供三個我在商業實戰中總結的底層邏輯:

1. 啞鈴策略(The Barbell Strategy):擁抱極端

這是納西姆·塔雷伯(Nassim Taleb)提出的概念。想像一個啞鈴,兩頭重,中間空。

  • 一端是極度的保守(90%): 把絕大部分資源放在絕對安全的地方(本業、定存、國債)。這部分確保你「活著」,避免像 Quibi 一樣一把輸光。
  • 一端是極度的冒險(10%): 拿出這部分資源去賭那些「高風險、高回報」的機會(新趨勢、新技能、高波動資產)。
  • 拒絕中庸: 最危險的,往往是那些「看起來穩定、回報一般」的中間地帶。 這個策略的核心在於:輸了,只是皮肉傷(10%);贏了,就是階級翻轉。

2. 降低試錯成本:做個連續下注者

Quibi 的錯誤在於「單次大規模梭哈」。而 Netflix 或成功的創投,採取的是「廣撒網、小注多下」。 一般人常犯的錯誤是:看準了一個機會,就辭職創業;聽了一個消息,就梭哈積蓄。這是賭徒,不是投資者。

正確的做法是:

  • 想轉職?先用週末做副業試水溫。
  • 想投資?先丟一筆你不痛不癢的錢進去感受市場波動。

快速測試,發現不對立刻停損(像賈伯斯修正對手機的看法),發現對了立刻加碼

3. 尋找「非共識」機會:利潤在人少的地方

Sony 錯過的劇本、賈伯斯曾經鄙視的手機市場、迪士尼看輕的《獅子王》,最初都處於「非共識」區域。

當全市場都達成共識(像 Quibi 那樣眾星拱月)的時候,往往是泡沫破裂的前夕。

去觀察那些被主流忽視、大公司覺得「沒搞頭」、但底下卻有一群死忠狂熱者的領域。那裡,通常藏著被低估的資產,也是普通人彎道超車的唯一戰場。


四、度度鳥的總結:升級你的大腦演算法

回到現實。

賈伯斯偉大,不是因為他永遠是對的,而是因為他敢於推翻昨天的自己。

Quibi 倒閉了,但它的創始人依然富裕,因為他們懂得用別人的錢來冒險(這是另一個話題了)。

但你不是賈伯斯,你也沒人給你 17 億美金。

在這個充滿不確定的時代,請記住度度鳥給你的這條「生存演算法」:

  1. 承認無知: 連最聰明的人都會在「必勝」的局裡翻船,不要過度自信。
  2. 計算賠率: 永遠假設你的預測是錯的,然後問自己:「錯了會死嗎?」
  3. 理性下注: 永遠不要在一兩次機會上梭哈,要讓自己留在牌桌上夠久,直到運氣降臨。

做個絕對的理性主義者,拒絕情緒決策。 在這個瘋狂的世界裡,清醒,就是你最大的超能力。


【度度鳥觀察 DODO INSIGHT】

這裡不賣溫暖的心靈雞湯,只提供冷靜的生存底層邏輯。

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