——一場關於社會信任與公益治理的集體行動
「倉廩實而知禮節，衣食足而知榮辱。」——《管子》當一份年菜送進照護中心，暖的不只是餐桌，更是整個社會對「不被遺忘」的共同承諾。
在農曆春節這個象徵團圓的節點，臺北市藥師公會攜手公益藝術行動聯盟源聲起益，將年菜與關懷送進三玉啟能中心。 這不是一場單點式的捐贈活動，而是一場制度化、長期化、可複製的公益協作示範。
在新聞快速流動、情緒高度碎片化的時代，這場名為「最暖的約定」的行動，反而顯得異常安靜，卻極其有力。
年菜捐贈儀式於三玉啟能圓滿落幕，左起貴賓：Ｈｉ－Ｑ中華海洋生技顏明德研發長、南光化學製藥股份有限公司/南光醫管股份有限公司陳本龍處長、創鑫生機集團孟龍、臺北市藥師公會尹岱智理事長、中華民國腦性麻痺協會劉漢宗理事長、馥蘭朵酒店集團吳玲玲董事、源生時養與康亘企業代表。
公益的本質，不是善意表演，而是責任分工
這次年菜捐贈，由中華民國腦性麻痺協會理事長劉漢宗與榮譽理事長卓碧金代表接受。協會成立三十四年來，長期投入腦性麻痺研究、照護與倡議，並創建國內第一所腦麻兒童「同舟發展中心」。
真正值得被社會看見的，不只是捐贈當下，而是其背後長年累積的照護體系。
「不積跬步，無以至千里。」——《荀子》
協會正推動的「愛．家園」計畫，選址新北三芝，規劃90床、24小時全日型住宿照顧，並導入正向行為支持與功能性介入。
這是一項以專業為核心、以家庭為支點、以社會為後盾的長期工程。
公益若無制度，只是消耗善心； 照護若無規模，終將壓垮家庭。
臺北市藥師公會尹岱智理事長致詞，呼籲各界給予腦麻痺障礙者支持，也給辛苦的照顧者、老師與特殊照顧者的鼓勵。
白袍，不只守護健康，也能成為公益治理的推進器
臺北市藥師公會理事長尹岱智的角色，值得被特別標記。
公會已連續第六年支持腦麻協會物資，今年捐贈規模達數十萬元，並進一步將公益延伸至社區健康促進行動。
這代表一個關鍵轉向： 專業團體，不再只是參與公益，而是開始「設計公益」。
藥師的專業、企業的資源、公益組織的第一線經驗，形成一條清晰的協作鏈。
這不是單一英雄敘事，而是集體治理能力的展現。
年菜捐贈響應企業，右至左：創鑫生機集團代表孟龍顧問與Ｈｉ－Ｑ中華海洋生技顏明德研發長。
企業ESG，從口號走向現場
在場企業的參與，也呈現出另一種值得肯定的趨勢。
南光化學製藥股份有限公司以「取之於社會，用之於社會」為核心，將公益制度化、在地化，橫跨教育、老人照護與醫療。Hi-Q中華海洋生技以生態友善養殖與食品分享，讓永續不只是環境議題，更成為社會溫度。創鑫生機集團以國際化視野回饋在地，用「美食」作為最貼近生活的公益語言。
這些企業的共同點，不在於品牌曝光，而在於「持續性」與「參與感」。
李商宇首席小提琴家率領莫拉非耳樂團，在活動現場以二重奏為活動注入溫暖與愛。
藝術，讓公益不再只有眼淚，而有尊嚴
「源聲起益」的角色，為這場行動注入了另一層深度。
由大提琴家陳姿臻與教育工作者葉倩如共同創建，這個平台嘗試將藝術、音樂與社會行動融合，讓公益不再只是被觀看，而是被參與、被共創。
在記者會尾聲，病友與藥師、公會代表一同合唱新年歌謠，莫拉非耳樂團現場演奏——
那不是表演，而是一種平等的共在。
「樂者，天地之和也。」——《禮記》
中華民國腦性麻痺協會理事長劉漢宗與榮譽理事長卓碧金在致詞中深表感謝，除支持企業之外，更感謝社工與特教老師的付出。
創新聞觀點：最暖的約定，其實是對未來的承諾
當我們談論公益，真正該問的不是「做了多少次」，而是：
是否正在建立一個， 讓善意可以被接住、被延續、被放大的系統？
這場在天母三玉啟能中心舉辦的年菜捐贈，給出了一個清楚的答案——
當專業願意走進公益， 當企業願意走進現場， 當藝術願意走進生命， 社會，就會往前一步。
最暖的約定，不只是在年前，而是年復一年，不曾失約。
