1988年，德國創立對話社會企業（Dialogue Social Enterprise，簡稱DSE），雇用視障者為培訓師，帶領參加者在黑暗環境中進行體驗學習，進而使其改變對「殘疾」與「多樣性」的心態、增加包容度與移除自我界線。至今已有來自超過30個國家、160個城市的650萬人次受惠。愛盲基金會身為

<div class="draft-block draft--p left">文：陳宜萍、林以涵</div>
<div class="draft-block draft--p left"><span style="font-weight: bold; ">「本月社企」為社企流編輯室其中一個撰寫主題，每個月會介紹一個具有社會創新性、獲利能力、與永續經營潛力的社會企業，除了分析該企業的社會創新模式外，也會較為深入地報導其在經營管理上的成功關鍵或面臨挑戰，希望讓讀者全方位認識一個社會企業。</span></div>
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<div class="draft-block draft--p left">1988年，德國創立對話社會企業（<a href="http://www.dialogue-se.com/" target="_blank" class="draft--a">Dialogue Social Enterprise</a>，簡稱DSE），雇用視障者為培訓師，帶領參加者在黑暗環境中進行體驗學習，進而使其改變對「殘疾」與「多樣性」的心態、增加包容度與移除自我界線。至今已有來自超過30個國家、160個城市的650萬人次受惠。<a href="http://www.tfb.org.tw/" target="_blank" class="draft--a">愛盲基金會</a>身為台灣關懷視障者最大的社會福利機構，為增加視障者更多元的職種、自信心、與社會價值，基金會董事長謝邦俊先生取得DSE授權，於2011年創辦了「<a href="http://www.dialogue-in-the-dark-tpe.com/index.php" target="_blank" class="draft--a">黑暗對話社會企業（Dialogue in the Dark Taipei）</a>」，簡稱台北DiD。</div>
<h4><strong>國際觀與創業力，促成台北DiD誕生</strong></h4>
<div class="draft-block draft--p left">親自擔任台北DiD董事長的謝邦俊先生，人稱Dr. Ben，具有中西醫執照，曾在中國及東南亞數國義診，後自行創業，為市場行銷教授和專家。Ben長期致力於公益事業，離開商界後投身於愛盲基金會服務長達三十年之久，以促進視障者無障礙的社會環境，及推廣文化教育、體育、職業訓練與輔導等相關工作為宗旨。他更於去年創辦台北DiD，期望在愛盲基金會的視障相關資源上，以DSE在國際間行之有年的創新商業模式持續為視障族群發聲。</div>
<h4><strong>和黑暗對話，看見不一樣的自己</strong></h4>
<div class="draft-block draft--p left">DiD目前最主要業務為「黑暗對話工作坊」，每次約有15到30人參加。參加者進入到全黑暗的環境後，因短暫失能而放慢腳步，在視障者擔任的培訓師帶領下，以分組方式完成各項任務，利用特殊設施、教材及引導，來強化個人的專注力、應變力、溝通能力及團隊默契等。而明盲反差的衝擊，使參加者卸下心防、省視自己的核心價值。工作坊成為許多企業的人力資源發展訓練工具，負責「挖掘」各組織領導、生產、銷售、員工社交關係等問題，包含Yahoo!奇摩、宏達電、瑞士銀行等企業皆體驗過工作坊。</div>
<h4><strong>利基定位，少了競爭、多了合作</strong></h4>
<div class="draft-block draft--p left">DiD在成立初期只專心做工作坊這項投入金額最少，計算模式卻最明確的業務。工作坊主題在企業顧問課程的市場中也有清楚定位：一是只做「挖掘」的動作，帶領參加者碰觸問題，不提供問題的解決方案；二是只碰觸非技術性、來自於本質上的問題，透過黑暗氛圍，讓所有參與者彼此激盪，自我反饋。這樣的定位減少不必要的成本，更增加與「提供解決方案」的企業培訓課程的合作機會。</div>
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<h4><strong>成本控管與人才取得為兩大經營挑戰</strong></h4>
<div class="draft-block draft--p left">DiD在成立初期，因社會大眾還不了解其價值，許多工作坊無法收取應有報酬，因此以嚴格的成本控管來拉長時間、換取生存空間，能用組織資源達到的任務就不外包。此外因為公司成立初期資源有限，適合的領導人才必須要有企業經營的經驗、認同社會企業的理念，更能親力親為地處理許多事情，對很多領導人來說並不容易。</div>
<h4><strong>展望未來，持續開創更多「黑暗」可能性</strong></h4>
<div class="draft-block draft--p left">在工作坊之外，DiD也運用本土經驗與資源，陸續開發出「黑暗樂劇場」、「黑暗品酒會」、「黑暗生日party」等其他國家（城市）DiD沒有的產品。今年除了預計完成100場工作坊，更計劃開發新產品「黑暗餐廳」，目前正在向外尋求合作的餐飲業資源，希望能成功實現這個想法，讓更多人能從在黑暗中用餐得到樂趣與學習。DiD期望透過各種創新的「黑暗」相關產品，消極地為視障者提供就業機會，更積極地彰顯每一個人、每一個資源，都有其正面效益。</div>
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<div class="draft-block draft--p left">全文轉載自 <a href="http://www.seinsights.asia/" target="_blank" class="draft--a">社企流</a>，原文標題：<a href="http://www.seinsights.asia/story/3137/14/505" target="_blank" class="draft--a">本月社企：黑暗對話社會企業－學習信任，釋放自己</a></div>

觀點

「本月社企」為社企流編輯室其中一個撰寫主題，每個月會介紹一個具有社會創新性、獲利能力、與永續經營潛力的社會企業，除了分析該企業的社會創新模式外，也會較為深入地報導其在經營管理上的成功關鍵或面臨挑戰，希望讓讀者全方位認識一個社會企業。

1988年，德國創立對話社會企業（Dialogue Social Enterprise，簡稱DSE），雇用視障者為培訓師，帶領參加者在黑暗環境中進行體驗學習，進而使其改變對「殘疾」與「多樣性」的心態、增加包容度與移除自我界線。至今已有來自超過30個國家、160個城市的650萬人次受惠。愛盲基金會身為台灣關懷視障者最大的社會福利機構，為增加視障者更多元的職種、自信心、與社會價值，基金會董事長謝邦俊先生取得DSE授權，於2011年創辦了「黑暗對話社會企業（Dialogue in the Dark Taipei）」，簡稱台北DiD。

國際觀與創業力，促成台北DiD誕生

親自擔任台北DiD董事長的謝邦俊先生，人稱Dr. Ben，具有中西醫執照，曾在中國及東南亞數國義診，後自行創業，為市場行銷教授和專家。Ben長期致力於公益事業，離開商界後投身於愛盲基金會服務長達三十年之久，以促進視障者無障礙的社會環境，及推廣文化教育、體育、職業訓練與輔導等相關工作為宗旨。他更於去年創辦台北DiD，期望在愛盲基金會的視障相關資源上，以DSE在國際間行之有年的創新商業模式持續為視障族群發聲。

和黑暗對話，看見不一樣的自己

DiD目前最主要業務為「黑暗對話工作坊」，每次約有15到30人參加。參加者進入到全黑暗的環境後，因短暫失能而放慢腳步，在視障者擔任的培訓師帶領下，以分組方式完成各項任務，利用特殊設施、教材及引導，來強化個人的專注力、應變力、溝通能力及團隊默契等。而明盲反差的衝擊，使參加者卸下心防、省視自己的核心價值。工作坊成為許多企業的人力資源發展訓練工具，負責「挖掘」各組織領導、生產、銷售、員工社交關係等問題，包含Yahoo!奇摩、宏達電、瑞士銀行等企業皆體驗過工作坊。

利基定位，少了競爭、多了合作

DiD在成立初期只專心做工作坊這項投入金額最少，計算模式卻最明確的業務。工作坊主題在企業顧問課程的市場中也有清楚定位：一是只做「挖掘」的動作，帶領參加者碰觸問題，不提供問題的解決方案；二是只碰觸非技術性、來自於本質上的問題，透過黑暗氛圍，讓所有參與者彼此激盪，自我反饋。這樣的定位減少不必要的成本，更增加與「提供解決方案」的企業培訓課程的合作機會。

成本控管與人才取得為兩大經營挑戰

DiD在成立初期，因社會大眾還不了解其價值，許多工作坊無法收取應有報酬，因此以嚴格的成本控管來拉長時間、換取生存空間，能用組織資源達到的任務就不外包。此外因為公司成立初期資源有限，適合的領導人才必須要有企業經營的經驗、認同社會企業的理念，更能親力親為地處理許多事情，對很多領導人來說並不容易。

展望未來，持續開創更多「黑暗」可能性

在工作坊之外，DiD也運用本土經驗與資源，陸續開發出「黑暗樂劇場」、「黑暗品酒會」、「黑暗生日party」等其他國家（城市）DiD沒有的產品。今年除了預計完成100場工作坊，更計劃開發新產品「黑暗餐廳」，目前正在向外尋求合作的餐飲業資源，希望能成功實現這個想法，讓更多人能從在黑暗中用餐得到樂趣與學習。DiD期望透過各種創新的「黑暗」相關產品，消極地為視障者提供就業機會，更積極地彰顯每一個人、每一個資源，都有其正面效益。

全文轉載自 社企流，原文標題：本月社企：黑暗對話社會企業－學習信任，釋放自己

http://www.seinsights.asia/

本系列文將逐一介紹個人在日本參加過的課程、研修、參訪，我想得到跟學習有關的內容。（我自己擔任講師、引導師以或負責人就不在此篇範圍內）本篇內容紀錄我以工作人員身份開始偷學的歷程，包括社會企業參訪以及在工作跟思想上影響我非常深的大學生工作坊PLUS KAGA。

東京裏物語

前日本公務員經歷的8階段思想改造：從意識改革邁向地方自治 ( 1 )

那些聲音是這麼的微小，但之於我，卻是如此的震耳欲聾。
這三天的研討會，我見證了這樣的困境被出土與現身。
當問題不再只是一個問題，他有了位置，他有了故事與脈絡，就不會被錯待，而是被尊重的好好安放與涵容。


瘋靡popularcrazy—伊甸基金會活泉之家

【2019台灣推動精神障礙者社區服務模式】研討會心得 by專線志工Szuhan Yeh

人與影片的連結★ https://youtu.be/nlaXrUKqO7w
感謝這次眼球中央電視台的邀訪，節目誤植了一個公會，但其實是工會XD，至於公會跟工會的差異應該搜尋就有了（總體而言是勞方與資方的差異）。
—工會理事長 筠筠
如果你有興趣可以再看看
獨立天下：
多多益善：
多多益善：


酒與妹仔的日常的沙龍

眼球中央電視台訪問

參訪，聽兩個小時的簡報就可以學會如何運作與陪伴了嗎？
最後，我認為台灣有經驗的社會工作者其實有機會可以去大陸看看，看看不一樣的弱勢者與不同的社會問題，可以擴大我們的心量與視野，對於自己的工作也會有一定的幫助，同時也可以協助一些有心想要從事公益活動的人增加專業能力，一舉數得，何樂而不為呢？


吳文炎的沙龍

313參訪--聽兩個小時的簡報就可以學會如何運作與陪伴了嗎？

在日本，失智症人口高達600萬人，與日本小學生的人數一樣多。在此時此刻，日本該如何營造一個失智症友善社會？



芸芸眾聲的沙龍

營造失智症友善社區， 重新找回失智症的活力與自信

跨域合作 用智慧與科技來圓滿愛

不管你是齒牙動搖，出門都得拄著拐杖的銀髮族，還是意外出了車禍，好一段時間得打上石膏的年輕人，抑或是身懷六甲的孕婦， 還是他們的家人與朋友。生活中總有些溫馨歡樂的時刻，不論是聚餐、慶生、過節、或想出去走走，正是在這些時候，你才會開始思考到底哪裡才有我們可以方便一起進出

見域Citilens的沙龍

文化平權，藝術無障礙的未來願景—專訪众社會企業林崇偉執行長



當世界陷入黑暗，愛盲專業社工陪伴視障朋友走過每一個徬徨無助的時刻，看到愛盲服務的朋友們臉上重新漾起自信的笑容就是最好的禮物。適逢愛盲三十周年，社工們也分享自己服務的心路歷程，邀請您一起見證愛盲服務的點點滴滴。
        

財團法人愛盲基金會的沙龍

從礙到愛，一起體會視力退化後的世界

【清訊新聞／台北中心 報導】
近日社團法人中華民國身障關懷協會於igiving公益網發文，以「TDCA持續為企業與社福搭起無障礙的橋樑」為題，說明前往桃園八德的天使發展中心公益服務的情況，文末也邀請大家伸出援手，一起讓社會的溫暖持續擴散！

以下內文 連結：https://www.igiving.o

清訊新聞chinxunnews的沙龍

TDCA身障關懷協會 持續為企業與社福搭起無障礙的橋樑！

學習

國際

親子與教育

真說東京裏物語

巷說東京裏物語

喜歡閱讀裏物語長文的大家，本專題將帶大家最完整的內容。看膩了那些不是捧日本就是貶日本的文章嗎？除了景點、美食、宅文化跟AV以外，日本還有些什麼呢？別人寫的裏物語不一定會寫，但是別人不寫的，裏物語一定寫。


健康與情感

政治與評論

文化生活

瘋靡活動側記

精神疾病多元觀點

我們是伊甸基金會活泉之家，這是一個精神疾病家庭培力、找資源、學習與互相聯結的平台。如您是精神疾病經驗者、家屬、陪伴者或照顧者，或想了解我們的民眾，想諮詢相關問題，請看沙龍首頁中的「關於」。

職場產業

音樂藝文

添翼-培力與轉變的社工路

社團法人中華兒童暨家庭守護者協會主任/台灣社會工作專業人員協會認證社工督導。社福界資深熟男，重度工作狂，喜歡自嘲有過動症，坐不住辦公桌。喜歡用不一樣的眼光看待問題，希望用故事讓社會大眾更容易認識社會工作，也希望這些社會工作的故事可以鼓舞需要被協助的個案與社工，努力在社福界裡不斷尋找新世界與新視野。

面對超高齡社會，日本有群人看見生命最後一哩路的需求。當人們因為獨居、因為居家環境、照顧人力等因素無法在熟悉的社區與家中善終時，Home Hospice提供了人們一個如家一般的居所，找回對生命、生活的掌控權。Home Hospice不只翻轉了過去幾十年倚賴醫療的臨終模式，更希望重建社區早已消失的臨終文化。

「新竹故事大口吃」是《貢丸湯》的理念，我們試圖在《貢丸湯》裡不以單點式的介紹新竹，而是主題性的帶出生活樣貌跟各種城市議題，讓讀者不只認識新竹，更從中思考新竹可以是一個甚麼樣的城市？如何在這裡生活？該怎麼期待新竹成為更好的城市。


最近在籌備身障者行動餐車募資計劃，許多朋友提供各種想法，想要參與這個行動，對此感到感激，特別也有一些體會觀察，在非營利組織思考如何以商業行為自籌財源，商業行為與公益目標的平衡。在自己擔任公益計劃推動者滿一週年的分享。



討論影集故事書籍電影的思考記錄，照見人生與自我探索，佐以心理學與哲學的視域，記錄作者思考的軌跡，與你的心靈對話。

菁式記錄

尋找商業行為與公益目標的互利共生│談社會企業

一場溫柔革命：社企力

陳宜萍 Ariel Chen的沙龍

<p>本月社企：黑暗對話社會企業－學習信任，釋放自己</p>

在鄉 - 創造地方永續的魅力

這些人，那些事，宜萍暖心室

大学生まちづくりワークショップ「PLUS KAGA」は、次世代を担う全国の大学生が石川県加賀市に通いながら、人口減少が進む地域に新しい魅力と暮らしの豊かさをつくるプロジェクトを提案・実行していくまちづくりの取り組みです。
2016年にスタートして以来、多くの大学生が地域の人々とともに様々なプロジェクトを市内各地で実現し、加賀市に新しいプラスの変化をもたらしはじめています。

このPVではこれまで参加したメンバーや地域の方とともにPLUS KAGAのご紹介をいたします。

石川県加賀市大学生まちづくり『PLUS KAGA』 PV（full）

２０１６年８月１８〜２１日に行われたワークショップの映像記録です。
movie by おでん

PLUS KAGA Project – 2016-2017 WORKSHOP #1  SUMMER

V Together 台湾社会起業家訪日ツアー

2017年8月22日から26日にかけて行われた、PLUS KAGA Project 2017 のサマーワークショップの記録映像です。
映像製作：おでん

PLUS KAGA Project, 2017-2018, Summer Workshop

2018年8月6日から11日にかけて行われたPLUS KAGA Project, 2018-2019, Summer Workshopのダイジェスト記録動画です。
制作：おでん