前言
21 世紀，使用部落格賺錢早已不是什麼新鮮事，透過部落格寫作達成財富自由的新聞多如鴻毛，一篇業配文就賺進幾萬元收入的超級部落客大有人在。雖然現在最夯的早就不是部落格，而是臉書、IG、youtube 等新媒體，更快速的「網紅經濟」確實逐漸侵蝕傳統部落客的市場。
想想現在年輕人討論的大多都是網路上某個名人做了什麼事，或是拍了什麼有趣的影片，去了哪裡玩、吃了什麼東西。很少有人會討論某個部落格又更新什麼文章。
部落格在某些人的眼裡，確實已經落伍了。很多有關社群行銷的討論，也已經不再把部落格視為重要的戰地。
新媒體到底是什麼？
部落格和社群、論壇都是承載內容、興趣，以滿足讀者興趣的平台，那麼其中的差異性在哪裡呢？為什麼臉書、IG、youtube 這些新媒體這麼強勢？這就要從平台的演進和讀者的興趣說起。
從入口網站、搜尋引擎，到論壇、部落格、社群，讀者的興趣跟需求其實一直都存在，釣魚的還是喜歡釣魚、投資客還是喜歡投資，不會因為時代的演進而改變。
而隨著科技進步，乘載內容的平台愈來愈掌握讀者的分化需求。
「入口網站」因為分類限制的關係，而無法滿足某些細分化讀者的興趣，例如分類中可能不包含「啤酒」這個細分項，於是這一類讀者改用新興的「搜尋引擎」來替代入口網站。從此之後，一堆入口網站就像是遇到抗生素一樣，幾周之內全部滅亡，真正活下來的只有具有抗藥性的強者，像是 Yahoo 提供的生活入口網，但他們也是有推出自己的搜尋引擎。
而當搜尋引擎無法滿足重度興趣讀者的需求，「論壇」就出現了！
例如小明想要知道所有有關品酒的知識，他不可能在搜尋引擎上 Google 所有的知識，因為出來的結果都是碎片化，彼此沒有統整、歸納的資訊，讓小明不知所措。於是小明找到了某個酒的論壇，這個論壇特別針對酒的知識做分類，讓小明可以看得盡興，再加上有其他會員的討論，讓整個閱讀體驗變得更完整。
論壇的優勢在於，會員的討論跟超細分類，基本上你只有成功激起會員的討論，你就成功一半了，舉凡 Mobile01, Ptt, Dcard 都是現在很成功的論壇。只是論壇也有他的侷限性，那就是分類永遠不可能精細化到無限大，你也無法預期會員會朝哪個方向走 (好的或壞的)，像是 Ptt 上雖然有好文，但也充斥酸民；Dcard 被人嘲笑創作文一堆，這都是當初創辦人無法預期的。
因此「社群」出現了。臉書的演算法能夠根據你的按讚、留言、分享，來推送臉書認為你想看的文章。演算法和機器學習的出現，讓用戶感覺到自己正在被逐漸了解，臉書一打開，都是自己喜歡的文章，當然越來越喜歡這個平台，越用越上癮。用戶也因此逐漸拋棄更新速度慢、內容又好像隔靴搔癢的其他平台。
這也是為什麼 Google 即使擁有全世界最強的搜尋引擎，但他們拚死命也還是要推出 Google + 來跟臉書抗衡，Google 多想要用戶的個人資料阿~(當然從用戶數量來看，Google + 是失敗了)
「部落格」又是一個不一樣的平台。部落格專精於少數主題的撰寫，讓讀者的能夠持續接收到高品質長文的訊息，質量都是入口網站、搜尋引擎、論壇所無法比擬的。
例如小明之後又找到一個高階品酒師撰寫的部落格，裏頭有一切關於品酒的知識，從初階到進階，從品酒到作者跨領域思維，讓小明成為這個部落格的忠實讀者。
因為專精，所以部落格是一個非常小型的市場，可是小眾市場也有小眾市場的魅力，像是摸哥的部落格因為主題特殊，反而可以吸引到興趣相同的讀者，創造一天 90 萬的流量。
這在史蒂芬柯維的著作中，被稱為「典範的轉移」，事情的外貌不變，可是你看待世界的眼光卻變了。我認為媒體也是一樣，為讀者提供內容的初衷一樣是不變的，改變的只是讀者的連結方式。
不論是甚麼媒體，重要的從來都是建立於讀者之間的橋樑
部落格的優勢在哪裡？
而部落格的優勢在於，透過持續不斷輸出優質內容來累積讀者，間接轉換成流量和凝聚力，搭配社群擴散的力度，是可以非常猛烈的。而且自架站的部落格可以自行為網站添加許多功能，像是會員登入、串接金流、串接社群。
總上所述，我認為把部落格拋棄，非常可惜。若能將部落格跟其他行銷工具結合，有機會形成很可觀的流量往返系統。
< 延伸閱讀：最理想的部落格行銷模式，擴散與凝聚的重要性 >
另外，優質長文的內容可以讓你的品牌權威一步步累積，當讀者透過你的文字逐漸信任你，就會成為你的忠實讀者了！
說來說去，其實媒體在做的事情都是一樣的，做為內容和讀者之間的橋樑，其實不管「內容載體」是” 部落格” 還是” 社群”，要做的事情都一樣，持續提供原創的高品質內容，滿足讀者的興趣容器。
部落格行銷不再如日中天，市場也已經非常飽和了，飽和代表市場成熟，而成熟市場有他的好處。
你可以在網路上找到各式各樣經營部落格的資訊 (比如我這篇)，簡單地說，你也可以很輕易地複製別人成功的模式，快速鍵力自己的部落格行銷，門檻會比起其他新媒體要更低一點 (但不是叫你抄襲)。
你可以在痞客幫、Blogger、Medium 等免費平台創辦帳號，而從辦帳號到撰寫第一篇文，或許不需要 30 分鐘就可以完成了。
不過，成熟市場的壞處也顯而易見，部落格這塊老餅幾乎都被一些老屁股、超級部落客掌握住流量跟網路排名了，新人想要衝到搜尋排行榜第一頁幾乎事很難的事情。
不管如何，你想開始使用部落格賺取額外收入，才會點進這篇文章吧！那就讓我們看看部落客都是用什麼方式賺取收入吧！
泡杯咖啡，一起來看看部落客們都是怎麼賺錢的吧！
部落格的十個收入方法
一、為 Google Adsense 收益寫作
這是最常見的收益模式，只可惜收入非常的少。
所謂的 Google Adsense 收益，就是在部落格的某些版面置入 google 廣告，當讀者瀏覽過或是點擊廣告，你就可以得到一些收入。如果你的流量還不錯，每個月能固定多個幾千幾萬的收入就很不錯了。雖然這種模式的收益相對很少，但是維護卻容易許多，基本上調整過擺放位置和內容後，就幾乎不需要花心力了，是個不錯的被動收入。
除了 Google Adsense 之外，在台灣也有 BloggerAds 等平台可以選擇，上手會比較容易，畢竟 Google 現在有非常嚴格的人工審查機制，我自己申請了兩次才通過。
基本上目前的趨勢，拍影片會比寫文字更容易得到流量，大多數人寧可看 10 部影片也不願意看 1~2 篇文章。而且在 Google 的搜尋結果中，影片的排名也在文字前面。所以想要用 Google 廣告賺錢，youtube 可能會是個比較好的選擇。
有關 Google Adsense 的申請方法，可以看這篇。
- 如何申請 Google Adsense
二、使用聯盟行銷
聯盟行銷，是一種很簡單的分紅方式。你在各大聯盟平台申請過後，你就可以得到商品的專屬連結，當有人透過你的專屬連結購買商品，你就可以得到 0~10％的分潤，例如博客來購買書籍類的分潤就是 4％。
以下提供幾個常見的聯盟行銷網站供參考，我有在使用的只有博客來，通路王 IChannel，ＭＯＭＯ點點賺。
由於聯盟行銷的模式是可以自己選擇產品來撰寫，你可以根據興趣、熱情來挑選產品，就不會受到廠商的限制，業配味就不會這麼重。關於產品撰寫，我建議一定要寫自己有實際使用過的商品，讀起來才會有人情味，除非你是高手，不體驗產品也能寫得像有用過一樣，那我沒話說。
另外撰寫產品體驗文不建議全部都寫優點，你必須把缺點也一併寫出來，讓讀者自己選擇要不要購買。你可以使用八二法則，八成優點，兩成缺點的比例下去撰寫。
以下是我寫過流量最高的產品體驗文，你可以參考看看
三、導入某種服務
如果是自由接案者，非常建議開設部落格幫自己的服務作內容行銷。比如說你的業務是提供網頁設計，你就可以針對網頁設計撰寫一系列部落格文章，讀者就會信任你，最後購買你的服務。
新手站長就是使用這種模式。
如果你還不是自由接案者，也可以想想看自己有什麼專長可以販售，然後針對專長撰寫系列文章。你的專長可以是影片後製、攝影、網頁設計、粉絲團操作，範圍幾乎沒有限制！而這些如果能跟部落格完美結合，你的客戶將源源不斷！
這也是我最推薦一般新手開始一個部落格的方式，因為基於專長寫作，部落格就會有 “利基市場” 的優勢，能夠吸引有興趣的人前往觀看，而且基於興趣寫作，也比較不容易三分鐘熱度。
另外，在撰寫文章的過程中，為了讓讀者看懂，你必須自己學習、省思、內化、淬鍊、輸出。不管你想不想，你的專長也被迫要成長，是個相輔相成的絕佳模式！
我推薦幾個 Freelancer 常用的接案網站：
- 鐘點大師
- 528 外包網(改名Tasker出任務)
- pro 360 達人網
四、廠商邀稿 / 業配文
當你的流量達到一定程度，例如每天超過 1000 次瀏覽，就可以開始找廠商洽談合作文案，或是你的流量大得驚人，需要業配的廠商自然也會找上你。
可是，這對於剛起步的粉絲，是有一定門檻的，我也是寫了幾個月之後才達到日瀏覽量 1000 人次。身為小部落客，我覺得你可嘗試主動投稿給大型媒體，讓廠商注意到你。若日後流量做大了，你就有本錢跟廠商談進階的分紅模式，例如一篇文章可以設置期限，期限到了廠商必須支付傭金，否則就讓文章下架。
我也推薦一些正在快速成長的部落客們找合適的經紀人處理業配案子，有些部落客不善常與廠商談合作，經由部落客經紀人作為部落客與廠商之間的溝通橋療，你就更可以專心在寫內容上。
部落客經紀公司：
有來自台灣第一大外商拍賣平台頂級專案經理人，有退役自全球第一及第二大搜尋行銷公司的全能戰將，有台灣首批聯盟行銷分紅團購專家，也有來自台灣媒體代理商之首、操作過上千百個大型客戶的業務執行。
我是傳說整合了口碑業務、專業軟硬體、媒體通告等相關資源，朝向部落客 / KOL / 網紅經紀發展，透過精緻的包裝與行銷，提供部落客與廠商之間的媒合，讓部落客只需專注於優質創作上，輕鬆打入市場，突顯部落客價值。
也分享一些我主動投稿的文章給大家：
- 什麼樣的工作才是好工作？長輩想的跟你不一樣（關鍵評論網)
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