台灣大哥大的「Open Possible」，你懂嗎？

文法不是必須絕對死守的東西，「不合文法」也沒什麼大不了；但這樣做最好有個道理在、能夠自圓其說，才能視為為了大善（行銷和形象效果）來忽略小惡（文法問題）。

近年有些國內企業的英文標語，都開始走（刻意？）「沒有文法」的路線；例如華碩的「In Search of Incredible」，現在才發現（可能有點晚了）還有台灣大哥大的「Open Possible」。

當然文法不是必須絕對死守的東西，「不合文法」也沒什麼大不了；但這樣做最好有個道理在、能夠自圓其說，才能視為為了大善（行銷和形象效果）來忽略小惡（文法問題）。

不過通常這種問題去問企業的基層行銷人員（高層碰不到），他們的答案通常是：

1. 上面決定的，我也不知道；
2. 我（跟我老闆）英文也都不好；
3. 這樣比較新鮮；
4. 所以你才會來問嘛對吧；
5. 我不懂，但這是公司花X百萬請老外寫的，不會有問題。

以圖中這個「Open Possible」來看，在文法上比較說得過去的寫法有幾種：

1. Openly Possible（開放的有可能）；
2. Open Possibility（開放的可能性，或「我們開放可能性」省略主詞）；
3. Open, Possible（開放的、而且有可能的）。

以上三種寫法雖然文法「對」了，但也還是都怪怪的，而我也不知道怎麼幫他們將「兩個形容詞疊在一起」自圓其說（如果有相關人士能提供上面五種之外的答案，歡迎告訴我 :D）。

不過還是要順帶一提，從該公司的新聞來看，他們是有整套的品牌行銷想法；而且中文版的「能所不能」，必須說是個簡潔有力的佳作。因為解釋成以下兩個意思都說得通：

• 「能（他人）所不能（為）」：別人做不到的，我們做得到。
• 「能（我們以往）所不能（為）」：過去我們自己做不到的，以後能做到。

也就是說，在積極比較的語意之下，也隱藏了自我保護的說法（萬一前一點做不到，至少可以跟自己比；這是「防禦性寫作」的基本功）。

所以雖然英文版我並不以為然、而且中英文版看起來關係不大；不過中文版的巧思，確實是值得稱讚一下的。

參考閱讀

• 相較之下，從前HTC的「Quietly Brilliant」就好懂多了。