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傅瑞德的沙龍
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生涯橫跨科技、出版、行銷顧問業；曾創立過多家數位媒體，並擔任雜誌總編輯與社長。專注商管、網路、科技、語言、軍事等領域；曾任教大學中文系，並擔任電動車系統公司行銷長。目前為企業與新創公司媒體策略、產品行銷、語言應用顧問，提供品牌再造與中英文文案教學等服務。
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2021/10/21
延續了先前幾篇相關文章的討論，我仍然認為Intel這個系列的廣告如果不是對Apple意氣用事，就只是在跟現有的幾家大客戶搏感情。如果從產品行銷的角度來看，應該還是有更好的方法。
2021/10/21
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2021/10/15
HTC前兩天以線上虛擬發表會的型態，介紹了新的「Vive Flow」VR眼鏡產品；本文則從行銷角度分析了這次發表會的形式和標語，並且提供一些簡單的想法。同時也回顧了一下過去幾年對HTC行銷策略、以及產業觀察的評論，跟讀者分享。
2021/10/15
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接下來我又要恢復Substack那邊的電子報的發報。其實五月之後我的發文頻率就很高，累積文章量也很多，一直沒有發電子報的原因，是在思考「方格子」這邊的文章，有哪些是持續保持上鎖，不會把精簡版放到電子報去？
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這裡好像還是比較適合文字因此，2023以前的作品就不特別整理到這裡
有將過去的作品整理到CXC，歡迎到CXC追蹤
2023日常更新，各平台只要忙得過來，會採同步更新
目前我們的各平台連結於此
不擅長文字的店長，不知道能不能搬到方格子後能訓練自己文情並茂點
請各位多多指教啦！
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接下來我會把一些臉書公開貼文、以及原本放在別處的《認知偏誤1000講》，也都放在這裡。在舊文都轉來這邊後，現在放《認知偏誤1000講》的部落格就會關閉。
會做這樣變更，是因為發現《方格子》越做越好，所以覺得沒有必要把文章貼到其他地方，通通放這裡就好了。
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TO方格子訂閱讀者：
🟥原本是每月持續扣款，現在轉為6個月或12個月的訂閱方案的天使讀者們
🟥6/2詢問方格子回覆如下：
不會重複扣款！
但需要請讀者先將持續訂閱取消
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點擊欲退訂的出版專題右下角「…」
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其實有些讀者應該也有感覺，個人最近一直在深刻檢討，為了打發時間公開發文分享這件事，到底是不是理智的行為？加上7月國境或許會開放，發文頻率也不能確定了。
尤其為了挑戰斜槓作家的目標，在交易上已經付出了過大的成本了，明明是掠食者，卻硬要強迫自己待在地上，後面還要護一群小雞。
以下為通知信內容。
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