原子習慣的閱讀分享.Part XII

閱讀時間約 1 分鐘

第15章 行為改變的基本原則

1990年代後期,史蒂芬.盧比,藉由免費提供舒膚佳香皂給人們洗手,改變了喀拉蚩的衛生環境,在六年後,百分之九十五的被鼓勵洗手的家庭,都有了放肥皂的自來水洗手臺。

這十分有力地證明了行為改變第四法則:讓獎賞令人滿足
就算只是用又香又容易起泡的肥皂洗手這種小愉悅,也是給大腦的信號:「這感覺很好,下次還要再做。」愉悅感讓你的大腦知道某個行為值得記住與重複。
我們追求的滿足,在演化上,是立即的滿足。比起未來,你的大腦更看重當下。當下確定有的獎賞,其價值通常比未來可能有的獎賞高。所以基本原則:帶來立即獎賞的行為會被重敏,帶來立即懲罰的行為會被避免。
因此,最好的辦法就是為長遠有益的習慣添加一些立即的愉悅。為長遠無益的習慣增添一些立即的痛苦。
如果你想要減重或閱讀更多書,你可以選擇以泡泡浴或悠閒散步來犒賞自己;是你用吃冰淇淋來獎勵運動完的自己,等於投票給相牴觸的身分認同,到頭來只是正負相抵而已。
有位讀者和妻子想盡量不外食,就開了一個「歐洲之旅」的帳戶,每跳過一頓外食,就轉50美元進去帳戶,到了年底就把存下來的錢拿去度假。
好行為後,給自己一點獎賞:泡泡浴、散步
一項習慣必須讓人覺得愉快才能持續下去。一點簡單的強化:例如好聞的香皂、有新薄荷味的牙膏、或是看見帳戶裡多了50美元---能夠提供所需的立即愉悅感。而當改變令你覺得愉快、享受時,想要改變就很容易了。

看完此篇,個人非常認同香皂這件事情!很香的沐浴乳或是質感很好的香皂真的能促使人喜愛清潔!
此刻的我其實想養成一個每天讀生統的習慣。小小獎勵?M & M巧克力好了!(我沒有糖尿病,所以可以哦。)以及在算對的題目上打個紅「勾」!
大家一起來試試看吧!^-^
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第14章 如何讓好習慣變得無可避免、讓壞習慣不可能發生 法國作家雨果為了對抗拖延的惡習,請助理把他所有衣服都鎖進一個大櫃子裡。甚然沒有能穿出門的衣服,一八三○年的秋天和冬天,他就待在書房裡瘋狂寫作,結果「鐘樓怪人」比預期地早兩週出版了。 讓行動困難無比:承諾機制 破除惡習最好的方法就是讓惡習的執行變
第13章  如何運用兩分鐘法則 編舞家崔拉.夏普:「我用一個儀式開始每一天。我早上五點半起床,穿上健身服、暖腿襪套、運動衫、戴上帽子,然後走出我在曼哈頓的住所,招一輛計程車,請司機載我到健身房,在那裡運動兩個小時。」 「我的儀式並非健身房裡的拉筋與重訓,而是計程車。向司機告知目的地,我就完成儀式了。
第11章 讓行動輕而易舉! 嘗試找到改變的最佳計畫,往往會讓人綁手綁腳。我們太執著於想出最棒的做法,到頭來根本沒有著手去做。如同伏爾泰寫過的:「至善者,善之敵。」 這種狀況稱為「啟動與行動之間的差異」。 想要精通一項習慣,關鍵是由重複開始,而非完美。這就是行為改變第三法則的第一個重點:開始重複實行就
●第10章 如何找出並解決壞習慣的成因 2012年的詹姆斯遇見一群戒菸成功的人。成功是因為一本叫「1000萬人都說有效的輕鬆戒菸法」的書,作者運用一套有趣的策略幫助吸菸者消除渴望:藉由重新建構與抽菸相關的所有提示。以下是例子: ●你以為自己在戒菸,其實,你根本沒有在戒除什麼,因為香菸對你根本沒好處。
●第8章  如何讓習慣變得難以抗拒 由灰雁將球狀物拖回巢裡的實驗我們得知,每種動物的大腦都彷彿預先裝載了某種行為準則,一旦遇上該準則的誇大版,大腦就會像聖誕樹裝飾一樣亮起來。這些誇大的提示稱為「超常剌激」。 食品科學的主要目標之一,就是創造出更能吸引消費者的產品。加工食品提高了「動態對比」,也就是讓
●第六章 激勵被高估了,環境往往更重要 人們選擇某樣產品,往往不是因為那樣產品是什麼,而是因為產品在哪裡。 心理學家庫爾特.勒溫:行為是人與環境的函數。 我們去星巴克,因為每個街角都有。人類的感知是受感覺神經系統引導。我們透過視覺、聽覺、嗅覺、味覺與觸覺感知這個世界。所有感覺能力中最強的一項,是視覺
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