2021/10出差記事(1)旅途中的思考隨筆

2021年的第一次長期出差，從石川出發，足跡遍布了關東、四國、九州，總移動距離超過3000公里，而2021下半年的工作才剛剛開始。這系列文章紀錄了我2021年10月出差時的雜感，內容有短有長、正經也有北爛，大家就抱著悠閒的心情跟我走一趟吧！

社交能量跟本能反應

我在踏入日本社會創新跟地方創生這塊以後，一直以來關注的議題都在於社群形成、人際關係、團隊建立、自我探索，簡單來說就是“社交”跟“人際網路”的形成。

這件事相信每個資深業務、窗口、產品經理等等都可以高談闊論一番，但實際上運用在工作以外又是另一回事。當我脫下了工作時友善親切的外皮，其實比以前更加帶刺難相處。表現方式可能不像以前一樣，會用尖酸刻薄的話語或態度讓人避開，而是轉為守勢，或是採用一種不抵抗，不反駁的方式。

面對我不喜歡的人，態度跟言行舉止中流露出的跩，大概已經刻在骨子裡，但針對反對或是不同意的事，我開始變得懶得去跟不合拍的人解釋說明個人立場，更不用說反駁了。

我想這不是因為年紀大變得有智慧還三洨的，單純只是因為已經沒有那種能量去跟不喜歡的人爭辯討論，所以本能上就選擇迴避。

這跟我教課時或上課時常常在講在聽的什麼「要坦率表達」「凝聚共識很重要」「不要怕溝通上產生的麻煩」這些東西根本是背道而馳。

昨天跟一位老友聊天，很意外他有差不多的感想。

我跟他除了家裡住得算近以外，幾乎沒什麼重疊，他國立名校畢業後一路就是上市公司、外商這樣升升升，在台北市也是有車有房有老婆小孩，在社交圈更是活躍，從以前大學社團到現在台北酒圈，一直都是朋友很多的人，除了變胖以外人生幾乎找不到什麼破綻。

不過我跟他有個共通點，就是雖然表現的方式不一樣，但是某些部分很跩，交友態度一直就是「道德法律是約束凡夫俗子的，我不管你是天王老子還是殺人放火，合的來就是兄弟，合不來就滾」是兄弟就挺到底，不是兄弟我管你去死。

但在昨天的閒聊中，他居然說「我每天都在想有誰偷偷討厭我，快要有被害妄想症了」聽完真的超級無敵意外，大概就跟幾年前被人說「你就是那種嘴賤，但是會幫朋友幫到頭破血流的超級爛好人」的時候一樣震驚。

年輕的時候血氣方剛，現在大家漸漸步向中年都開始變得玻璃心了ww想想我自己，再看看別人，覺得有點好笑，也有點感嘆。

我們很多地方的確是鬥不過年輕人，也鬥不過當年的自己了。

文化輸出國

最近隨著上課跟教課的時間越多，越可以理解為什麼我們需要學習日本的想法。我當年第一次到台灣某國立大學就被這題問到腦袋當機，當時雖然憑著以前累積的臨場反應能力隨便蒙混過關，但現在的我有更多經驗跟知識作為後盾，可以來回答這題。

台灣日本上至國家體制，下至風土民情都不同，我們究竟要跟日本學什麼？

台灣人雖然長期被各種政權統治，但還是有著一副傲骨，從利益集團的做法到網路上的氛圍可以看出台灣人其實是熱愛鬥爭、沈不住氣的，這樣所造成的結果，在短期上，我們很有行動力能達到很多目標、能柔軟應對各種狀況，但就長期看來，針對某些議題的思辨跟體制系統的建立就相對不好累積。

這點跟日本人長久以來維持團體利益跟建構系統的思想相互牴觸，所以能截長補短。

只要有建立某些新東西經驗的人應該會知道，完全沒有前例可循，在未知中前進是多困難的一件事。於是台灣借鏡比較大的三個目標，第一個參考歐美、第二個參考中國、第三個則是參考日本，我想比較溫和的人應該會喜歡日本的中庸調和之路（沒有好壞優劣，單純是個人喜好問題）。

而日本長久以來累積的思想轉折，無論是在政策上、官民合作、甚至最近說的建築交通法規都有值得參考之處。

向日本學習也不是完全照抄，而是學會想法以後，我們再自己找出台灣的方法。畢竟以經濟體規模而言台灣是很難跟日本類比的...尤其我最近看的一些地方創生案例，日本可以在人口兩萬人的地方砸下重金蓋大型展演設施、大型住宿設施等等，做一整個都市再生計畫（這樣的地方還不只一個，有的蓋度假村、有的蓋港口），那台灣要搞地方振興...有可能這樣做嗎？考慮到後續的經濟效益，政府還是財團可以投資多少個這樣的計畫？

日本到今天為止的進程，累積了不少失敗跟反省的經驗，我們應該從那些經驗裡面去吸收他們的想法，但在這些經驗裡累積出的成果、人才還有團隊，都是抄不來的（就算可以複製，在台灣環境下也會水土不服）。

在疫情下為什麼日本還可以在線上持續做文化跟知識輸出？我想就是他們累積了很多東西的緣故吧?

(待續)