⇝職場失智⇝你可以幫我......
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不得不說，我很喜歡這位創作者的插畫，想看更多關於他的作品可以連結到這邊觀賞唷^^
久違的職場失智，在完成駕訓班課程之後，可以毫無懸念的揮灑分享給大家，今天要來跟大家分享職場上有一種人叫做-「你可以幫我...」的人；通常這種人的特質是看似很忙碌，你永遠不知道他忙碌的是瑣事還是根本沒事，他會突然地拿出一疊文件到你身邊，只為了要你幫忙分類，因為他很忙；或者充滿微笑跑到你身邊，請你幫他訂正文件，他的原因聽起來總是合理又不知道哪邊怪怪的......
「你們有沒有空啊？可以幫我寫一下匯款單嗎？只要按照上面的戶名跟填寫匯款編號就行了。」A充滿笑意的跑到我和隔壁同事的中間，我們瞧了瞧A給我們的八張匯款單。
「要現在給嗎？」隔壁同事眼睛盯著電腦，手沒有停止的在鍵盤上敲打，隔壁同事從早上開始和客戶溝通，而A就坐在隔壁同事的斜對面，我想A應該是滿眼球滿白的，看不到隔壁同事的忙碌。而我看著A分給我們的匯款單。
「不用唷！因為我寫這個太累了，請你們幫忙。」A好像不覺得說這句話有什麼問題，我在旁邊聽到是差點火要上來，然後就看到隔壁同事不甩他的繼續處理眼前的文件。
我其實滿討厭別人交辦的臨時案子，尤其是這種沒頭沒尾，只是因為寫了很累的理由，為了不讓這些單子在我這邊太久，顧不得字的美醜，草率寫一寫後也把隔壁同事分配的單子一併寫完。
「寫好了，但是我的字很醜喔！」寫完的我，拿起這幾張到A同事面前。
「沒關係，反正只是要給銀行匯款用的。」A笑了笑，繼續做他手邊的事情。
其實職場上，若同事有需要幫忙的地方，我相信除了冷血的人，應該大部分都會選擇幫忙同事，畢竟幫助他人也是一種美德，只是如果需要幫忙的事情是沒有時間急迫性，可以自己在找時間處理的，真的有需要請對方幫忙嗎？
這突然讓我想到，我們小時候在面對自己喜歡的人總是要藉機找件事情讓對方與我們有黏著度，會不會A同事也是這樣子思考的？
如果是你，你會怎麼回應A同事？
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
如果是理性分析的人，很可能會因為無理取鬧而措手不及，職場上真的有很多很多含血噴人的同事，小則推事情，大則推責任。
舉例來說：
(1)明明是A同事自己的問題，但他尖叫一聲，弄得很像是B同事「做錯」什麼的樣子，如果B同事選擇息事寧人，可能會選擇「幫忙」，就幫A同事處理好了。
那為什麼A同事「不好聲
因為有同事在，所以我才能歲月靜好
同事負責的工作非常的複雜，我這個單細胞、只會直線思考的人覺得很難勝任她的工作，因為她承擔了那些複雜的事，我所負責的都是比較單純的費用類的工作
老闆剛上班就打電話來說：『妳幫我處理一件事情，這個應該很快，就幫我把怎樣怎樣打成文字（他開庭要主張的事情），如果妳覺得打成文字太難，不然妳就打成一份狀紙，這個很快吧，我認真說，要是我自己坐下來打15分鐘就可以弄好了，就把之前哪些哪些抄一下就好，可能還不用15分鐘咧』，負面情緒-10
我（心理ＯＳ）
幾乎每次跟某個同事當班，我腦袋都會斷線。一來我覺得她很愛浪費我的時間，二來我覺得她很不負責任，三來她很喜歡提供一些錯誤的指示。四來她不會主動認錯。五她很喜歡打斷我正在進行中的事情，要別人第一時間回覆她的需求。
現在復健階段暫無法上班，在家多半在運動和搞定日常，偶爾查詢公司郵箱和電話留言，短期消失上班的schedule裡，幾位同事開始打聽我去了哪裡，感動滿滿。
近日另一個同事又在電話裡陪我聊了3個多小時，還問我需不需要錢，這已經是第三個主動要借我錢的同事了，真心感恩，但我當然還不至於要向人借錢啦。關心我的
如何交付工作
在職場人跟同事互動，工作多少會有一些重疊，或者是需要交接，或是需要前後串接。或者你需要請假，但這個事情又不能拖，需要交付給另外的人，或者出差而固定的辦公室工作需要交付，怎麼樣交付工作給對方就變得很重要。
以下是交付工作時的一些重點：
了解對象能力
如果對方能力強，可以放心將工
在職場中，我們經常看到一種很好笑的現象，無論是在會議中討論或是做決策過程，總是有同事會針對別人的問題表達許多意見，但被問到自己的議題時，卻啞口無言。也就是說，對於事不關己的議題，大家意見特別多，對於自己應該思考並執行的項目，大家的腦袋頓時就放空了。
其他同事這麼熱心提供意見不是很好嗎 ?尤其是當自
前天聽到同組的同事需要補貨，之前我也有請他協助的時候，這次聽到他要北上處理煩人的貨物，我就主動提出要協助他，也算是還他一個人情！自己也可以出差到外面透透氣。
出發前主管再度開會要討論我們的路線，明顯就是希望我們不要浪費北上的機會，說著我的客戶該怎麼跑，同事的該怎麼拜訪才不會浪費時間，聽了覺得很無言
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(1)明明是A同事自己的問題，但他尖叫一聲，弄得很像是B同事「做錯」什麼的樣子，如果B同事選擇息事寧人，可能會選擇「幫忙」，就幫A同事處理好了。
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