如果是理性分析的人，很可能會因為無理取鬧而措手不及，職場上真的有很多很多含血噴人的同事，小則推事情，大則推責任。
舉例來說：
(1)明明是A同事自己的問題，但他尖叫一聲，弄得很像是B同事「做錯」什麼的樣子，如果B同事選擇息事寧人，可能會選擇「幫忙」，就幫A同事處理好了。那為什麼A同事「不好聲好氣」請B同事幫忙呢? 因為A有急迫性也不想欠人情，只有營造出B同事做錯什麼的感覺，才能迫使B同事盡速解決，還能趾高氣昂指使B同事。
旁人不知道還以為B同事真的做錯什麼在洗門風，鮮少有人會感謝B同事喔
(2) B同事只是幫忙代接休假同事的電話，另一頭就想把任務assign給B同事，反正誰接到電話誰就要負責。
以上兩種情形，如果是遇到無理取鬧不知感恩的人，第一時間就要劃清界線，絕對不要答應對方什麼，或者允諾要回覆對方什麼，推給主管分案主持大局是最好的，免得對方不感謝你，還惹得一身腥。
但這只是正常的情形，很多同事真的很像詐騙集團，明明知道你不是窗口，還是硬打給你，要你去跟窗口說，俗稱連推事情都要交給別人去推的噁心同事。
可能是他不想 欠該窗口人情 或者是不想直接對主管，多打幾通詐騙電話，看會不會有人當冤大頭幫忙處理事情。 我只能說，每天光是劃清界線，不想落入陷阱，事情就處理不完了，所以學會要主動反擊。不覺得這些噁心同事很爽嗎? 這些人沒憑沒據就想把事情推給你， 劃分清楚也是消耗你的時間。
更為激進的建議：
(1)直接嗆回去：打給我幹嘛? 直接去問主管阿!!! 你連推事情都要交給別人去推嗎????
(2)其實對方直接找你，很多時候是主管默許的........一定要請主管明確指示跟分案，讓主管知道你在處理此案，才能藉此推掉其他主管分派的任務，不然只會無限上綱。
(3)讓對方知道隨意打擾你，是必須付出代價的.............
(4)如果主管跟同事一起聯手凹你，這時就要讓主管跟同事知道，你不會一直息事寧人撿起來做，該出事就出事，誰怕誰啊? 要死一起死阿
(4)有時離開是更好的選擇，因為他們絕對不會感謝你的
