那 Google 呢?雖然 Android 的 App 量更多,且 Google 有硬體技術,但 Google 整合硬體技術的能力,及用戶體驗設計能力,明顯低於 Apple。
Apple Vision Pro 結合了 Apple 耕耘多年的各種產品的硬體技術,如 iPhone、AirPods Max、Apple Watch等等。
那三星呢?擁有硬體整合能力,也有用戶體驗設計能力,並且也有 Android App 的支持,為什麼也不能?因為沒有 OS 的開發及設計能力。
Apple 為了 Apple Vision Pro 重新研發了 VisionOS,在 Apple 的眼裡,每一個裝置的使用情境不同,應該為他們量身打造 OS,這樣可使得用戶的體驗是最好的。
另外 Apple 雖然做了非常多套 OS,但 Apple 的開發者基本上僅需要學習一套技術,皆可讓應用跨 Apple 所有平台,這一點也再次讓 Apple 的應用能夠更完善。
軟硬生態系達到後,使得初期的用戶滿意,進而產生正向循環,接著慢慢擴大市場佔有率。
清楚劃分產品線
大企業的很多產品是相互打架的,也就是推出一個新產品時,會侵蝕到自己產品的市場。
最近很多人常舉的例子是,在 Google 內部早有類似 Bard 這樣的 A.I. 對話搜尋方式,但可能侵蝕到自家原本的搜尋引擎市場,而且又是最賺錢的核心業務,因此先選擇先不推出,後來 ChatGPT 問世,對 Google 造成嚴重的衝擊。(相關影片解析:一口气搞清楚ChatGPT - 小Lin說)
Apple Vision Pro 肯定也會遇到產品打架的問題,就好比我原本想購入一台 Studio Display,現在馬上就打消了念頭,因為我不是一位專業的影視剪輯者,我僅需要解析度中上、畫質中上的螢幕讓我寫程式即可,那麽 Apple Vision Pro 就更適合我。
他們雖然會互相打架,但很明顯細分的使用情境有所不同,因此較不會出現完全侵蝕自己產品市場的情形。
我個人覺得目前最尷尬的產品線是 iPad,這部分就不展開了。
其他科技大佬
科技大佬們肯定是坐不住啊,如果 Apple Vision Pro 真的成功,不僅僅是全新賽道通吃,也會間接助長 iPhone / iPad / Mac 的市場,因為整合所有設備,讓整體體驗無縫是 Apple 的專長。
會不會像手機市場大戰這樣,Google 再次推出一套開源系統,然後各家廠商在聯合起來跟 Apple 大戰,就拭目以待了。
或許其他科技大佬不看好這個賽道,就靜靜的等待 Apple Vision Pro 自己瓦解,也說不定!
總之,我很期待這個十年的科技大戰!(吃瓜、吃瓜
結論
雖然目前沒有實際體驗過,但我個人非常看好這個賽道,VR / AR 已經泡沫了數次,大家都期許 Apple 能夠進入賽道引領全世界,我期待這樣的未來。