【9分閱讀】讓團隊為你打造被動收入的3個步驟。黃色到綠色：由「參與者」到「表演者」 《順流致富GPS》從擺脫負債到億萬身價的Step by Step指南 羅傑‧漢彌頓Roger Hamilton

你是否肩負好幾個專案/事業在同步進行，但卻無法如理想般運作順暢？

 

你已經做出了最大的努力了，但事業依然停滯不前？

 

你希望建構既使你不在，也能自動運行的被動收入財富流嗎？

 

你已經精通了「基礎稜鏡(個人)」並順利來到「企業稜鏡(市場)」，

不管你是企業家、自雇者、上班族，都會發現自己很被需要，

金錢不斷流進來，而且到處都是機會。

你熱愛做自己的事情，並且能創造自己的財富流。

你可以快快樂樂的停留在這個層級；

不過你也擁有主動出擊，更進一步閃耀光芒的權利。

 

本篇將延伸《順流致富GPS》的核心內容「財富燈塔」的概念，如果沒看過的朋友，可以先去看這一篇文章：

 

本篇主要是整理四種不同類型的天才，該如何在「財富燈塔」中，往上提升層級。

 

想知道自己屬於哪種類型的天才？可以先去看這一篇文章：

 

 

在《順流致富GPS》書中，將人們分為四種不同類型的天才：

「發電機」擅長創意

「火焰」擅長人際

「節奏」擅長感知

「鋼鐵」擅長細節

 

黃色到綠色：由「參與者」到「表演者」

 

衡量標準：	透過了解與掌握市場脈動的方式獲得正向的現金流
情緒狀態：	獨立自主、有吸引力量、有所受限
停留在此層級的代價：	成長受限、影響力有限、單打獨鬥
需要專注於：	固定的韻律節奏以及專精
到達此層級的原因：	善於運用既有資源、彈性很高、頑固倔強
往上移動的途徑：	建構你的企業、調整企業的韻律節奏、讓步調與「流」同步

 

「章魚效應(Octopus Effect)」

對許多人而言，達到黃色層級的成功模式是認為自己做得越多，就能達成越多成就，

但也因為這所有的事情都必須依靠「你」來完成，如果「你」停下來了，錢也跟著停下來。

就像章魚一樣，雖然經手很多專案，但終究只有一個腦袋。

 

首先，要創造出往上提升層級的吸引力、收入、以及安全措施，其實並不一定要有自己的事業；

你可以透過讓工作升級的方式來做到。

其次是，如果你屬於自雇者，

那麼就可以從現有的事業中實施下面的三個步驟，來提升到「綠色」層級。

 

由「黃色」往「綠色」的三個步驟：

• 建構你的企業：「黃色參與者」是藉由創造圍繞著自己天才的生意，來做到自我定位；「綠色表演者」則是透過建構就算自己不在，也能繼續運作的生意，來建構他們的企業。你的事業必須擁有能請得起強大領導團隊的財務模式，而每個財務模式都各自要有其使命與商業模式（要是不需要你參與也能進行的），其中要包含團隊有辦法管理的多個行銷活動排程。
• 調整企業的韻律節奏：你在「黃色」層級中的那種可以在你想要的時間做你想做的事的自由（好饒舌），在「綠色」層級變成一種每個人都能依循的、預先排定的節奏。換句話說，你從吉他手變成鼓手，減少即興發揮的機會，轉而為團隊訂定節奏，並且創造所有高效能團隊都需要的信任和溝通層次。這代表著要預先排定一年的行程：定下所有的里程碑、衡量指標，以及會議時間，來進行回顧審查與計畫更新。
• 讓步調與「流」同步：「黃色參與者」可以邊想邊做；「綠色表演者」則會需要事前規劃好：讓所有的人合作完成一件事，而不再是一個人完成所有的事。你依據「季節」來協調團隊的各個步驟，由春天聚焦於成長，到冬天一切事物都有所改變，並放緩步調準備進入更新再生期。

 

發電機天才從「黃色」躍升「綠色」層級的路徑

• 建構你的企業

• 不要把自己困在凡事都仰賴你解決的空間內，在那裡你總是要身先士卒，總是以你的節奏驅使事業運作，而把其他人晾在一旁。
• 務必把焦點從你身上轉移到企業本身。讓你的企業擁有比你更強大的品牌價值與吸引力。給予你的團隊足夠的權限，讓他們在沒有你的狀況之下，也能執行運作事業。

• 調整企業的韻律節奏

• 切忌天馬行空，想利用創新取得進展，一有新的想法就迫不及待去執行，一邊執行一邊改變。
• 務必跟團隊合作，尤其是跟節奏與鋼鐵天才合力制訂出所有夥伴都可以跟隨的韻律節奏。確保在你審核或更改策略、角色、促銷活動、里程碑、評量標準、每日表現的時候，讓全體成員都收到消息。

• 讓步調與「流」同步

• 不要過度重視內部細節，耗費所有時間檢視自己的標準與表現。
• 務必利用你的時間進行槓桿，找尋外在機會，讓你事業的流與市場的流得以匯集。

 

火焰天才從「黃色」躍升「綠色」層級的路徑

• 建構你的企業

• 不要拿只有自己才能領導事業當藉口、老是採用只有自己才能執行的策略。
• 建構企業時，務必讓以你為首，另外三種天才為佐的團隊成為你的企業的領導核心，善用你的火焰天賦替團隊的成功注入能量，一起合作制定整體策略、標準、政策、程序，以及財務管理辦法。

• 調整企業的韻律節奏

• 不要只侷限在你自己的時間框架中，不管是生活還是事業，都要有明確又密集的促銷活動時間表。
• 務必設定好固定的節奏，授權團隊放手去做，固定的節奏不但能讓你管好自己，也能監督管理好你的事業。

• 讓步調與「流」同步

• 不要只照著你的節奏催促事業運作，毫不考慮市場或團隊的情況（因此把人逼到崩潰）。
• 務必配合市場和產業的節奏，去調整你的團隊及計畫，讓事業成長的步調，跟市場、產業、和夥伴事業活動的「流」同步。

 

節奏天才從「黃色」躍升「綠色」層級的路徑

• 建構你的企業

• 不要一直忙著處理每日行程，導致分身乏術，無法抽空和團隊成員集會，為你的事業設立更遠大的目標與更好的典範。
• 務必善用你的感官觀察力，發掘對的火焰天才負責溝通與行銷、發電機天才擬訂策略、以及對的鋼鐵天才負責管理公司財務，而你負責維持事務平衡。

• 調整企業的韻律節奏

• 不要被日常瑣事絆住，以至於無法為團隊設定長遠的工作節奏，也無法為團隊擬訂事業發展的策略。
• 務必把自己在企業中的職位當成是需要去扮演的角色：對於你不擅長的事務，要毫不留情地拒絕，相同地，對於提供優質的服務、維護公司文化，保持公司平衡穩定發展，也必須強勢執行，堅持作對的事情。

• 讓步調與「流」同步

• 不要把大部分的時間用在處理身旁的日常瑣事，為這些事情費心勞神，而不停改變計畫。
• 務必把時間花在制訂策略與調整節奏，如此才能永遠領先市場一步，完全掌握市場脈動。

 

鋼鐵天才從「黃色」躍升「綠色」層級的路徑

• 建構你的企業

• 在開始著手前，不要執著於事事都得盡善盡美。切物妄想控制自己事業的所有面向，因循守舊，妨礙發展。
• 務必尋找引起你共鳴的商業模式，讓你得以施展你對細節的觀察力、分析與系統化的能力，進而創造收入與市場流，替自己增加價值。

• 調整企業的韻律節奏

• 不要過度分析，不要在行動之前就想要得到所有答案，要以高效率團隊內的一份子來思考，而不是靠自己做出判斷。
• 務必善用你對細節的觀察力排定行程表，創造一種節奏，讓團隊中的每個人都有足夠權限全力發展事業，而你負責操作與衡量成效。

• 讓步調與「流」同步

• 不要過度重視內部細節，耗費所有時間檢視自己的標準與表現。
• 務必利用你的時間進行槓桿，找尋外在機會，讓你事業的流與市場的流得以匯集。

 

「財富不是你賺了多少錢，財富是當你失去所有金錢後所剩的東西。」

財富是你過去的功績、人脈、氣勢、有多少資源，以及市場上的個人品牌…等等。

永續財富自由的關鍵，就是你需要多重的團隊來管理多重的財富之流。

 

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