[收聽筆記]想建立可變現的個人品牌，該怎麼選擇適合的平台？

收聽筆記

[Podcast連結]想建立可變現的個人品牌，該怎麼選擇適合的平台？

聽Podcast時聽到這集，有滿滿的乾貨，我中途還暫停重播了好幾次做筆記。

我想說既然都做筆記了，乾脆就整理整理，再加上自己的一點想法，分享出來吧！

一、如何規劃個人品牌？

1. 聚焦於1~3個主題，尋找自己的定位
2. • 聚焦於特定主題，對這個主題感興趣的人就會追蹤你，還會去翻你以前的文章來看。
   • 如果主題太過分散，新接觸你的人點進來，發現主題好亂、不知從何看起，可能就離開你的頁面了。或者可能只對你的某篇文章感興趣，看完那篇文章就離開，這是很可惜的一件事。
2. 要找「有市場需求」且「從我自身出發」的主題
3. • 儘管市場上明確有一些主題特別熱門，但也需要考量「這是不是我真正喜歡的？」
   • 自己真正喜愛的主題才能做得長久
3. 你是怎樣的人，就會吸引到怎樣的受眾
4. • 從自身出發，理解自己的客群是怎樣的人們（例如：我是主婦就容易吸引到主婦，我是愛買東西的人就容易吸引到愛買東西的人，因為有共通點、會有許多共通話題）
   • 因此，要尋找符合「從自身出發」+「有市場需求」的主題，只要看自己對什麼主題感興趣即可。
   • 什麼話題我感興趣？什麼產品我會買單？先說服自己，才能說服別人。
4. 不要成為別人的副本
5. • 新人容易有的誤區，會覺得某某主題這麼熱門，我進去一定也可以做得不錯，然後完全模仿那個成功人士的經營模式
   • 其實是：如果已經有完全相同的文章，別人為什麼要看你的文章？
   • 但是，也「不用」要求自己做到跟別人「完全不一樣」，只要有你獨特的觀點就好
5. 勇敢說出自己的故事
6. • 個人品牌應該從個人出發，透過故事讓別人跟你建立連結
   • 要重複說自己的故事，別人才會記得，不用怕講的話題重複

二、怎麼決定經營自媒體該使用的平台？

1. 尋找自己的優勢跟特色
2. • 先從自己擅長的輸出方式考慮（例如：文字、影片、聲音、圖片）
   • 如果自己習慣的吸收方式跟輸出方式都一致，往往容易創造出更有價值的作品（例如：習慣看書、習慣寫文章）
2. 你的受眾習慣的平台
3. • 先大致抓出你的受眾輪廓（例如：年齡段、性別、行業、社經地位、收入水準、身份…等，不需全盤考慮，只是給一個方向）
   • 你已經有明確的主題，喜歡這個主題的人通常習慣怎樣的吸收方式？（例如：文章、聲音、影片、短影音、圖片、照片…）
3. 要有一個長青平台（部落格、Podcast、YouTube等）跟一個社群平台（FB、IG等）
4. • 長青平台適合做深度內容，讓受眾做深度溝通
   • 長青平台有長尾效應，5年10年後還是搜尋得到
   • 社群平台是與受眾建立互動的平台，可做宣傳&導流
   • 社群平台具有即時性，過去的PO文會被淹沒，沒什麼機會被搜尋到
   • 只經營社群平台，容易過著被數字（追蹤數、粉絲數、流量、演算法…等你無力掌控的事）追著跑的生活，太過重視更新頻率，被眼前的工作壓垮，沒有心力規劃長遠的事
   • 長遠的眼光很重要，不要只注重即時互動，沒有經營長青平台，後續的累積性會不夠

社群平台 = 你主動讓自己被看到 = 你不發文就沒人看到你

長青平台 = 你被動讓自己被看到 = 別人會主動搜尋到你的過去發文

我的理解是這樣，兩者沒有好壞，我認為兩種平台都必須經營，才能有最好的發揮。

三、個人品牌如何推出服務或產品？該怎麼定價？

1. 至少先持續三個月經營個人品牌
2. • 很多個人品牌會因為前期完全看不到成效就放棄，先嘗試自己是否有辦法持續更新三個月
   • 如果這麼快就放棄，表示這個人選的不是自己真正有熱情的主題，很難做得長久，或者紅了也做得痛苦
   • 如果品牌建立初期完全沒有人聯絡，就先持續經營，慢慢建立信任度
2. 市場調查
3. • 調查同類型課程/服務都怎麼開價？我的課跟其他人的課程有什麼差別？
   • 假設我是消費者，我的服務我願意花多少錢買單？
   • 找到價格的平衡點
3. 剛起步也不要走低價策略
4. • 以後價格會很難提高，消費者容易產生「我以前花OOO就可以買到，現在為什麼要XXX」的心情，導致調價後快速流失客戶
   • 可以用中高價位搭配折扣方案，比方說募資期早鳥方案、周年慶等等
   • 不定期釋出優惠資訊也能誘使潛在客戶追蹤你的社群平台

四、結論：個人品牌經營重點

1. 聚焦
2. 1. 先找到目標市場，要賣給誰，要對誰說話，再打造商品
   2. 選擇你的服務，選擇你的未來
   3. 產品主導會沒落，內容優先、目標族群優先會成為主流
   4. 我要針對哪些人傳遞價值或服務，再為他們的需求設計產品或服務，而不是反過來
2. 做真實的自己
3. 1. 不真實的個人品牌走不遠，會翻車
   2. 你可以提供什麼不同的價值觀或服務
3. 機會點在哪
4. 1. 有77%的KOL會接業配，但其中只有5%的KOL有自己的產品或服務
   2. 如果能創造自己的服務跟產品，還是藍海市場
   3. 目前的短影音還有紅利
4. 不要只侷限在眼前的數字
5. • 只注意眼前的數字，你會很焦慮，但是沒有任何幫助
   • 要聚焦在5到10年後的未來

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結語+個人感想

最後再貼一次原內容的Podcast連結：

[Podcast連結]想建立可變現的個人品牌，該怎麼選擇適合的平台？

如果對上面的筆記有興趣，可以到此連結收聽完整內容。

《斜槓 槓槓槓》這個頻道是我在搜尋斜槓、被動收入時找到的。

很多集數的訪談來賓都超有料，而且主持人的選題很精準。

同樣的來賓其實別的頻道也有被邀請，但就不至於精彩到讓我想做筆記的程度，頂多覺得有趣。

我後來邊聽邊觀察，才發現這個節目兩個主持人的性格都很文靜，且擅長引導跟觀察。

他們好像都知道聽眾會對什麼題目特別感興趣，會在適當的時間丟出最好的問題，

不會主動搶話，讓來賓的發揮能夠最大化。

可能有人會覺得兩個主持人的存在感很稀薄（我也覺得），

但他們擁有滿強烈的內向者特質，也很好地發揮了內向者的優勢。

太過強烈的表現自我比較屬於外向者的擅長領域，

根據我的觀察，外向者很有台風，但是外向者在訪談來賓時容易有過high搶話的問題，

導致整集可能有一半的時間還是主持人在講話，失去邀請來賓的意義。

而內向者在這部分就表現得特別好，

內向者不擅長一直發表自己的想法，比較適合傾聽、觀察，

也擅長散發出一股「我很想聽你說話」的氛圍，讓人能夠自然而然地吐露心聲。

這樣的人比較擅長引導跟帶節奏，知道怎樣能夠讓別人發光發熱，

所以擁有這樣特質的人特別適合邀請來賓做訪談節目──

──請注意，訪談節目和聊天型節目是不一樣的。

訪談節目的重點在於讓來賓發揮，通常會將焦點著重於來賓，

且通常有訪綱，會有一定的主題能夠去把控。

聊天型節目是在場所有人即興發揮，上聊天型節目應該是所有內向者的惡夢。

我們可能喜歡聽，但要我們主持聊天型節目，我們的命會被去掉半條，因為太太太辛苦、太不像我們平常做的事了──不是辦不到，是太耗能。

但聊天型節目會是外向者的天堂，很多外向者都無法獨自一人對著麥克風講半天，會覺得很尬，所以他們會喜歡湊個兩三個人固定當主持人，用平常聊天的形式來做節目。

反過來說，如果讓外向者來擔任一個需要時時刻刻顧慮來賓心情、要把控節奏的主持人，他們也會很辛苦、覺得超疲憊，因為這是他們不擅長的事──還是那句話，不是辦不到，是太耗能。

所以我覺得經營個人品牌前，先理解自己是個怎樣的人很重要。

如果一味地去模仿自己覺得很棒的對象，有可能會學習到壓根不適合自己的經營模式，會經歷一段異常辛苦的過程，最終才能了解「喔！原來這方法根本不適合我！」。

以上是我的分享，如果喜歡的話，歡迎幫我點個愛心哦！