創作者經濟 IMO 📣 週報 #45｜善用你與生俱來的貼標籤魔法！

嗨！我是本週【創作者經濟 IMO】電子報的主編雨果．Hugo，目前和閱讀筆耕每雙週輪值一次編輯，帶你一起回顧本週精選文章（每週一上午 6 點派報）。也歡迎大家一起來「Matters 創作者經濟討論區」即時交流。

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創作者經濟 IMO 📣 週報 #45｜善用你與生俱來的貼標籤魔法！

這份電子報每週精選數則「Matters 創作者經濟討論區」的交流，鼓勵大家踴躍說出自己的觀點，所以取「IMO」（In My Opinion）作為名稱中的一部分。

我們關注各種對「創作者經濟」有益的各種話題，例如創作技巧（不侷限於寫作）、心態及習慣養成、閱聽方法（輸入）、筆記方法（輸出）、文案、SEO、社群經營、數位行銷、數據分析、不同創作平台比較⋯⋯終而實現創作有價，結成「創作者經濟」的果實。

上週二是雨果生平第二次玩劇本殺，對於一個新手來說，我覺得我參與了一個難易度偏高的版本，倒是我旁邊的資深玩家玩得津津有味⋯⋯。

劇本殺的類別區分為「推理本」、「還原本」和「恐怖本」，我其實最想玩的是「恐怖本」，為什麼呢？我認為，如果是一群朋友玩劇本殺的目的是要促進感情，恐怖本絕對是首選吧！因為大家有共同的敵人，而且所有人都在同一陣線，然後玩的時候腎上腺素持續刺激分泌，好像又不用耗費什麼腦力，感覺就滿過癮的！

「還原本」則是安排每位玩家有各自不同的背景及故事，再依據玩家的發言內容，去推敲還原人物線之間的關係還有原始的劇本，當然中間也會安插一些玩家間能夠交流對話與索取線索卡的時機，加速遊戲的進行。

雖然過程中也會有玩家台詞，但中間也會需要玩家輪流發言的時刻，這時候就必須字字斟酌，說的太少會被懷疑有鬼，說得太多又容易被抓把柄，尤其是吃完晚餐後昏昏沈沈，更容易露餡（理由很多）。

總之，這場活動結束後，我覺得我生鏽的腦袋也開始運轉了起來，這感覺簡直跟撰寫 IMO 有異曲同工之妙——不囉嗦，趕緊進入本週主題吧！

本週焦點

🔸 《老公怎麼還不去死》千人搶破頭要借！「心想弒夫」違法嗎？
🔸 你的情緒是「粗」還是「細」？
🔸 怎麼把冗長的個人簡歷，簡化成 30 秒的自我介紹？
🔸 大量閱讀，還要整理筆記並不定期複習
🔸 電子書與紙本書的競合關係
🔹 雜談種田
🔹 「躺平」是一種怎樣的生活態度？
🔧 GPT-4o：8 種應用解說、最適合大眾的免費 AI？
🔧 驚！OpenAI 的投影片長這樣！
🌍 WTF is web3？FAB DAO 黃豆泥：讓 web3 一詞迷因化吧，理解《分散的謬誤》

❏ 《老公怎麼還不去死》千人搶破頭要借！「心想弒夫」違法嗎？律師解釋了 from 聯合新聞網

⋯⋯國立陽明交通大學圖書館日前分享日本翻譯書籍《老公怎麼還不去死》六都圖書館預約人數，沒想到總計高達 1754 人等待預約。

由於陽明交大圖書館等待預約人數為 0 人，也讓陽明交大圖書館小編表示，「本校教職員們的婚姻關係良好！」不過此舉卻引來網友批評發言有所不妥，對此小編也出面修改文案，《老公怎麼還不去死》爆紅也引來外界熱議。

如果只是在心裡想想要犯罪，並沒有具體犯罪計畫的，學理上稱為「決意犯」或「思想犯」，刑法上是完全不處罰的。所以各位人妻們在心裡想著《老公怎麼還不去死》，在刑法上是完全沒有問題的，家庭和諧層面不在討論範圍內。

閱讀筆耕 🙋 IMO：受眾「幫自己貼」標籤，才高竿

我們曾在第 3 期週報（你喜歡喝什麼？你的下一本讀什麼？）討論過「人格標籤」在文案中的使用，與這則新聞成為強烈對比。

有時，小編們的幽默、創意發揮過頭，錯誤地（歸因）把人們標籤化，引起網友們一片撻伐：

「您的文案標籤化了這本書想表達的訊息、標籤化借閱預約此書的人，也錯誤歸因了預約人數少的來由。」

「預約此書＝婚姻、身心靈狀態有問題？沒預約＝沒有問題？這是什麼沒有道理的因果關係與二分法？」

「借書的人不代表婚姻關係不好，沒借這本書也不代表婚姻關係良好。我覺得透過表面上的借書數量全是他人的婚姻關係不恰當。」

因此，我讀完後的啟發是，未來若要循著「人格標籤」的思路去執行文案，應該是先定義好一些人格標籤，讓受眾自己（帶入）跳進來，而不是讓文案內容去影射受眾。

由受眾「幫自己貼」標籤，才是高明的作法。

❏ 你的情緒是「粗」還是「細」？ by Liou YanTing ​

• 給情緒打個「標籤」吧！

不要小看為情緒命名這個動作，許多研究都發現，當你情緒不好的時候，只要能夠說出情緒的「名字」，這些讓你不舒服的情緒，例如生氣、難過、焦慮等，都會減少許多。 ​

• 什麼是「情緒顆粒度」？

憤怒的時候，情緒顆粒度普通的人，只能感受到憤怒；而情緒顆粒度細的人，還能知道這個憤怒，是擔心引起的、嫉妒引起的，還是自卑引起的。

• 為什麼有人「一點就爆炸」？

如果一個人對情緒的感覺是模糊的，那麼每一次感覺不好的時候，他大腦啟動的反應都是一樣的，不管事情大小，都是很大、很粗的石頭，朝他滾過來。 ​ 這也解釋了為什麼連雞毛蒜皮的小事，也會爆炸，因為他的大腦已經被「訓練」成，對任何刺激，都有這麼大的情緒反應。

雨果・Hugo 🙋 IMO：把愛傳出去

我曾經實驗過，在負面情緒出現時，正確的辨識並且轉譯成「我現在感到很生氣、憤怒、低落、沮喪⋯⋯」等等語句，竟然會讓此情緒影響身心的強度降不少；然而，若只是陷入情緒泥淖裡面，則會越來越鑽牛角尖。

如果你發現自己長期處於負面情緒充斥的環境，這是一個相當容易可以立即實踐並且見效的方法，也可以大力推廣給周邊的人實踐這個方法，讓愛傳出去。

❏ 怎麼把冗長的個人簡歷，簡化成 30 秒的自我介紹？ by 倪爽

1. 統一語境：按照面試的語境，自我介紹的主題應該是強調「我的特點」、「我的專長」。
2. 有針對性的表達：針對 HR、業務主管、老闆準備不同版本。俗稱「見人說人話，見鬼說鬼話」（褒義）。
3. 一次說一件事：第二句還是緊扣第一句的主題，展開來再說一遍。勿中途切換話題。
4. 把個人簡介升級爲個人品牌：品牌營銷的基本要素是「獨特賣點」（Unique Selling Proposition），自我介紹也一樣，最需要突出個人特色。
5. 避免抽象的概念：一定要舉例。
6. 表達的順利很重要：職場裡的表達，尤其是對不了解情況的人，說話一定要從重要往次要說、從大往小說。即所謂「金字塔」表達方式。
7. 重複：俗稱「重要的話要說三遍」。如果我跟Ａ老闆面試，自我介紹時說了三件事，而跟Ｂ老闆面試，只說了一件事，但舉了三個例子。你說哪個老闆更容易聽懂我的意思？
8. 聽眾需要的不是「簡單」、而是「容易」：簡潔表達的要點不是少說幾個字，而是讓每個字都很容易理解。
9. 多練習：一個很有用的輔助技巧是，主動小結一下剛才說的話。

閱讀筆耕 🙋 IMO：練習＋沙推

不只是面試情境，任何「時間有限」的場景，以上表達原則都能派上用場：

• 正式場合：會議發言、上台簡報。
• 非正式場合：上司問你在忙些什麼、你跟利害關係人搭上同一班電梯想把握機會做些簡介。

我覺得很受用的是「金字塔」表達方式——也可以用在書寫；另外「多練習」真的很重要，並搭配在腦海裡事前沙盤推演，以下舉個有點不好意思的例子。

我回憶起軍旅生活，外出洽公提早完事（不提早回營區）要去打盹前，學長教我要先模擬好台詞，就是老闆（連長）突然打電話來問我在做什麼時，我得自然地（揉揉惺忪睡眼）交代我「正在忙的活」，很仰賴事前多多練習＋沙推，哈哈！

❏ 大量閱讀，還要整理筆記並不定期複習 by sheng_invest

例如我會把所有讀過領導管理技巧的主題，都寫在這棵樹（知識樹）裡，之後再讀新的管理書籍時，就會很有節奏的檢視有什麼知識是我還不會的。

已經熟練的技巧就跳過，還不熟練的觀念或技巧就會用自己的話填在這棵樹上，讓它愈長愈大（例如我邊看 Elon 傳，就一邊去消化什麼事不要學，什麼可以學，可以學的就去加進去）。

閱讀筆耕 🙋 IMO：兩個先決條件

創作者經濟 IMO 週報也從第 34 期開始，於「主編後記」播下種子，寫下一張又一張的卡片盒筆記，推動若干主題知識體系的進展，長成大樹。

做這件事情以前有些先決條件，其一是「不要對每件事情都有反應」，可能十來個你真正感興趣的主題就是極限了；其二是建立好「資訊篩選的標準」，把重中之重的文本都放進去咀嚼、思考、內化——寫下自己的 IMO。

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雨果・Hugo 🙋 IMO：筆記是一種手段而不是目的

不要太高估自己的記憶力，也不用強求在每一次學習中 100% 吸收，如果看完一本書或上完一堂課，可以講出 1 至 3 個重點，就已經是很不錯的收穫了！筆記做得再多，事後沒有去回顧學習，內化成知識體系，也等同筆記沒有做。

筆記是一種用於提高學習效率的手段，而不是目的。

• 延伸閱讀：筆記狂 Boison 二刀流！Thread 及電子報經營秘辛大公開

❏ 電子書與紙本書的競合關係 by 謝昆霖

⋯⋯幾個報告提及幾個很合理也很明顯的趨勢：閱讀時間碎片化、紙本書籍「銷售總額」逐年下滑。但有一些大家不知道的事情正在發生：電子書崛起得慢，但是對紙本書的替代效應出現了。

1. 現代人閱讀時間碎片化嚴重。能用來閱讀的時間有很強的隨機性、而且必需快速掌握目前的閱讀進度。
2. 實體書甚難應付碎片化、隨機的閱讀需求。但實體書籍適合用來典藏。「書香」還是有很強的不可替代性。
3. 「收藏一本書」跟「獲得書裡的知識」逐漸脫勾。尤其知識更迭如此快速的現在，除非是「經典」，或是五年後依然不會有太大變動的知識。
4. 輕便易攜。電子閱讀三四百克、有的還內附飽讀模式。看都看不完⋯⋯。
5. 電子書有極為明顯的碳足跡優勢。

雨果・Hugo 🙋 IMO：電子書的潮流趨勢無法抵擋

這幾年大家對於電子書的接受度越來越高，我印象有看過一些人過去表明了「對於電子書的接受度不是那麼高」、「紙本書有不可取代的地位」或是「紙本書閱讀體驗完勝電子書」等立場堅決的言論。

有趣的是，他們之中有越來越多人態度軟化、立場轉換「電子書是超棒的行動圖書館」、「雖然閱讀體驗不如紙本書但方便性完勝」等，現在還能夠堅持只讀紙本書，不碰電子書的人，真的是非常少數了！

我認為電子書就是未來的趨勢，跟智慧型手機一樣。還記得智慧型手機剛發明時，很多人仍舊使用「智障型手機」（僅能夠單純用於撥打接聽、發送簡訊及玩小遊戲），而如今幾年光景過去，還有幾個人手上沒有智慧型手機？

對我來說，電子書帶來無與倫比的方便性，足以讓我忽略其在閱讀體驗方面略遜於紙書的劣勢。我願意犧牲一些閱讀體驗，換取強大的方便性。
　

旅讀從心 🙋‍ IMO：電子書與紙本書應該聯合作戰，吸引更多閱讀人口

現代社會吸引人目光的因素太多，走路、通勤、無聊打發時間，時不時打開手機，音樂、網頁、通訊軟體、短影音、遊戲無不滿足著人們的感官刺激。慢慢被寵壞下，現代人對於閱讀這件事漸趨不耐，閱讀時間已逐漸下滑，閱讀人口可能也一樣？

此時電子書與紙本書若是在這紅海（原本既有閱讀市場）中互相競爭，同一塊大餅已經被其他競爭對手影響只會越變越小塊。對我來說，我希望紙本與電子書能夠保持自己各自的優勢，把閱讀人口一起從其他的競爭對手搶回來，一起作大這市場（開創藍海）才是更重要的事情。

Matters 文章推薦策展

❏ 雜談種田 by Ollie Trees

⋯⋯是一次很特別的體驗，也謝謝孔子的「君子不器」帶給我動力。

之後用腦過度還會想再去幫忙，在腦力活與體力活之間切換，生活感覺擁有更多彈性與樂趣。一開始的清理、過程中的照護和最後的收成一定也有不一樣的感受，到時候有去再多拍些照片跟大家分享。

icebee321 🙋 IMO：如臨其境

我們每天輕易購買到的食材，都是農夫們的心血，雖然我只是在看文章，但是從文中的圖片感受到，酷暑日曬下再配上長衫長褲，真的是不易忍受，由此看到農夫的辛苦，不是一般的苦。

而且我很喜歡文中的一句「你所擔心的事情，百分之九十九都不會發生」。因為很多時候，帶給我們恐懼感的，往往是自己的想法。

❏ 「躺平」是一種怎樣的生活態度？ by Feifei

躺平、躺平主義是 2021 年開始在中國大陸流行的網路詞語，指年輕群體中出現的「與其跟隨社會期望堅持奮鬥，不如選擇『躺平』，無欲無求」的處事態度。

同時期全球各地也出現類似的社會現象，經濟學家和媒體將之成為「大辭職」。

我覺得，人生如果真的無欲無求，那有什麼意思呢？另一方面，人生如果一輩子都是辛勞難堪地過，那也有什麼意思呢？

鬆餅兔 🙋 IMO：放慢腳步，重新省視

引發年輕族群躺平風潮的因素有很多，包括通膨造成低薪高物價、產業外移導致 GDP 虛胖、以及被剝削的居住正義等等，種種因素的結合最終使得這個世代「無法對未來抱有任何期待」，那當然就不需要努力，不如讓大腦舒適地度過每一天。

我想這也是《為美好的世界獻上祝福！》這部作品能夠紅遍全球的主因之一，其核心主旨便是那個飽含躺平思維的阿克西斯教義，它雖然過於極端，但也給了我一個啟發：在這個不友善的世代裡，人們應該活得任性一點，不必太在乎他人如何看待自己。

自工業革命和資本主義興起，中產階級的人生已經被工作綁定好長一段時間，在躺平浪潮的低物慾模式下，有望使人們再度重視精神層面，放慢腳步，好好思索自己真正想要的未來。

結論：躺平真棒，大家都來一點吧！😜

創作者與數位生活

❏ GPT-4o：8 種應用解說、最適合大眾的免費 AI？即時對話、語言學習、學科解題家教 by 雷蒙三十

閱讀筆耕 🙋 IMO：for all

這次的 ChatGPT 模型更新不叫 3.5 版本，而是叫 4o。有人（腦補）認為其諧音「for all」 是要傳達「人人都能使用」的宗旨，儘管有次數限制。

順帶一提，如果你想省下超過 50% 的 ChatGPT 升級訂閱費，不妨參考看看這篇〈串流媒體合租平台 GoingBus 開箱體驗〉教學攻略！

❏ OpenAI 的投影片長這樣 by CA Abhishek Murarka

Remember, the fastest growing company in the world makes ppt like this. Don't overspend time on Canva and ppt designs.

閱讀筆耕 🙋 IMO：仍然有設計過

雖然 OpenAI 這份投影片看起來「很素」，但仍然是有設計過的！我從《 Google 必修的圖表簡報術》找到一些原則來呼應：

• 靠左對齊：避免置中對齊，以頁面元素和空白製造俐落線條。
• 短句濃縮：若只能用一句話把資訊傳達給聽眾，你會說些什麼（淬煉出一句簡潔明瞭的主張）？

為聽眾降低認知負荷，把雜訊（佔空間但無法協助理解的視覺元素）給清乾淨，或者⋯⋯打從最一開始就沒有雜訊。

雨果・Hugo 🙋 IMO：優秀簡報的要件

回顧〈從簡報設計到醫美品牌的跨界創業思維〉一文，簡報設計師 Richard 認為好的簡報必須具備條件有二：

1. must have：有效達成簡報目的。
2. nice to have：使用越少資源越好。

以此標準來審視 OpenAI 這份投影片，雖然很素，但卻符合上述條件，美編的重要性幾乎可以完全忽略了。

創作者經濟與 Web3

❏ WTF is web3？FAB DAO 黃豆泥：讓 Web3 一詞迷因化吧，理解《分散的謬誤》 from 鏈新聞

GAFAM = Google、Amazon、Facebook、Apple、Microsoft

我還記得當時他們的革命熱情，主張人民應該自己掌握權力。結果我們成功實現了革命，將權力下放了嗎？顯然沒有，我們現在處於 GAFAM 主導的世界。我們可能推翻了舊政權，但正如這幅名畫所描繪的那樣，狗去豬來。

⋯⋯任何 IT 技術都具有降低成本／增加投資回報的特色。在這種情況下，它最終將陷入贏者全拿的局面——壟斷／寡頭壟斷。這就是我們的終局。換句話說，我們陷入這種寡頭壟斷的結果也是不可避免的。

Web3 會有所作為嗎？

可能不會，它本質上仍然是一種資訊技術。

Web3 到底是什麼？我很同意唐鳳的定義—web3 就是一種分散（decentralised）的技術傾向，而分散式（distrubuted）帳本與其區塊鏈技術，確實加速了這個傾向，但也別忘了無狀態（stateless）、點對點的網路本質，過去所謂的 Web1.0，也是一種分散式的偉大結構。

閱讀筆耕 🙋 IMO：Web 3 的終局

本文先是娓娓道來 Web1、Web2 和 Web3 在去中心化和中心化方面的歷史演變，然後祭出核心論述，對「Web3 是否能真正實現去中心化」表示質疑，強調市場和技術的終局可能仍是中心化和壟斷，提醒人們保持警惕。

文中引用了多次喬治・歐威爾的金句（分別出自於《動物農莊》和《一九八四》），經典神作總是歷久彌新，且似乎還扮演「先知」預示未來世界的發展。我認為每個對鏈上治理議題（民主 vs 極權、中心化 vs 去中心化⋯⋯）有興趣的朋友們，都應該先細細品味這些作品裡的「神諭」。

電子報的最末，要帶你重溫 5 月 10 日晚上的【創作者經濟 IMO】線上語音活動，當天邀請到《學習星系》站長安寶寶來作客。

❏ IMO 人物誌｜零基礎自架《學習星系》網站心路歷程 ft. 安寶寶

安寶寶是一位從零開始（沒有程式背景），一磚一瓦建立起自架站的創作者，只花了 5 天就架設完成，而且她是打從一開始就決定要有「自己的家」。

不論您是新人創作者，或者是闖蕩一段時間後「想要買房」的老練創作者，相信都能從這集訪談帶走不少收穫；也會圍繞在這個網站的主題（閱讀、架站、線上課程筆記）做展開⋯⋯。

learning how to say something in 30 seconds that takes most people 5 minutes is a big unlock.
學習如何在 30 秒內說出大多數人需要 5 分鐘的內容是一個巨大的解鎖
　
——OpenAI 執行長 Sam Altman
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