還真把溝通會開成了溝通會

上個禮拜，我們部門開了跨級溝通會。

跨級溝通會是非主管級員工和+2級主管直接溝通的場合，

所有+1級主管皆不可參加。

問題是會議前匿名問卷蒐集的，讓我們有足夠的時間思考，

用文字表達也能好好地斟酌用詞和潤飾口氣，

更重要的是匿名提問，保護所有勇敢提問的人，挺好的。

這次我沒有問題要問，我的問題在上一次全體溝通會時提過了，

所以會議前，沒有期待，想著會議時要休息一下，然後順便想一下周末要做什麼。

不過，很有趣地，今年的溝通會的提問相當犀利，描述也具體，

少了空泛籠統的灌水式提問，

可能是部門內年輕族群多了，還沒完全社會化的人們，

面對職場上的政策制度和人際溝通時，內心的衝突會很強烈，

加上這世代的人們，更敢於表達想法，討厭形式上的東西，

於是還真把溝通會開成了溝通會了。(￣▽￣)

想當年我主辦時，沒人願意提問，

到最後只好用灌水式問題填充，

當時部門大多是已經看透職場而習以為常的老員工，

和還在職場蜜月期，對組織100%忠誠，小心翼翼的社會新鮮人。

還有一個原因是，部門這兩年擴張非常快，每組之間開始出現競爭比較，

圍牆長了起來，部門內的問題愈加多樣和複雜。

記得，有人提出部門內的一些不良溝通例子後，

感慨地說到部門已經沒有以前那種大家庭，互相奮戰的感覺了，

我忽然想起，前陣子，我在公司加班到10點多，要叫車回家，

那時我在公司大廳等計程車，突然一陣惆悵，

開啟instagram發了一個動態說「特別懷念以前的部門氣氛」，

公司內大概沒人知道我這感受，我的instagram帳號只有素未謀面的網友和一位老相識，荒涼到不行，

是好事也是壞事，這種懦弱的小情緒容易被利用，不要讓同事知道才好，

但誰不想被理解呢？

這次溝通會上，得知有人有相同感覺，相當震驚，

頓時覺得自己不是孤獨的，也順便證實我的感覺不是純粹自身原因導致。

其實職場上孤獨不一定不好，也有人喜歡界線分明的職場，

只是眼看從充滿善意和互助的職場，到漸漸分崩離析，暗自較勁，失落感確實是挺重的。

也許一開始就沒愛，就不會有那種留戀了。

處理完失落後，現在抱著允許一切發生的心態去直面惡，

收斂善意，但不要成為激發惡的人。