: 「一旦你知道了,這對你是一個解套,但對你本身的成長沒有幫助」

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前陣子,諮商師問我要不要聊聊職場的事,我說了這陣子在職場上的一種不適感。

這不適感的強度是中上,持續時間長達一年多,沒有好轉的跡象。

內在經常很喪,外在演員的工作總是超負荷。


猶豫蠻多次到底要不要上傳諮商相關的文章,

想到可能也有人處於類似困境中,秉持著利他精神,還是決定分享看看,

就像文中提及的影片一樣,別人的案例也幫助我找到方向。


以下是精簡過的對話:


我: 我有一個同事很積極,很熱情,但跟他在一同個空間,我很不舒服,我不知道為什麼。

諮: 妳要不要再多說一點,他是怎麼樣的人?

我: 自信,熱情,點子多,擅表現,很拼命,沒什麼情緒起伏,像機器人一樣,一直做一直做。

諮: 那你的那不舒服的感受是?

我: 有點複雜,可能接近忌妒。我知道自己不適合成為他,所以我主要想知道我該怎麼調整思考,才能讓自己不要有那不舒服的情緒。(總是想消滅負面情緒的我)


..... 一些細節確認 和 不進行對話的思考時間 .....


諮: 那你想想看,如果他身上某些特質,加到你身上,你覺得自己會成為怎麼樣的人?

我: 她會是很完美的人。

我和諮商師都笑了 ( ̄▽ ̄)


諮: 他身上可能有你想要的東西。



諮: 你一直以來都怎麼處理你對他的不適感?

我: 沒有方法,處理得不好,只能盡量避免跟他的來往。(與他接觸我的能量會被抽乾)


諮: 妳要不要試試看,下次再有這不適情緒的時候,試著把焦點從他身上拉回自己身上

我: (愣了一下) 好,但好抽象。

諮: 你剛剛腦中有什麼想法閃過去?

我: 我以為你會建議我或者我應該要做的事是再更靠近他,多接觸他,更了解他。(暴力解,直接衝撞問題直到適應)

諮: 這件事的解法有很多方向,你說的也是一個方向,但你知道嗎? 如果我們更了解一個人,可能會發現他其實不是表面上那麼完美的,一旦你知道了,這對你是一個解套,但對你本身的成長沒有幫助。

我: 對,一旦知道他其實也有煩惱,有一些情緒和內心的掙扎,或什麼之類的,我可以想像,我對他的不適感會降低。

諮: 沒錯,但這僅僅是解決你的那個情緒,而我建議的方向,把焦點拉回自己,把這個人當作你人生中的一個NPC,他的目的是要來提醒你,你有渴望的東西。而且,他一直像機器人一樣的努力,他有他的原因。

我: 可我覺得他沒有缺少什麼,以至於他要這麼努力衝。是為了錢嗎?,但他看起來也沒那麼缺錢? ...

諮: 不是的,不一定是缺少什麼,也不一定跟錢有關,這是他過去的人生歷程,讓他成為這樣的人,這很複雜,不過這是他個人的議題。(覺得不應該探討太多別人的議題)


下次諮商時,我們聊了其他議題。

該怎麼跟這位同事共處,成了在諮商空間外,我要獨自優先處理的問題。

每天到辦公室時,會提醒自己,把焦點放回自己身上,

那不適感倒是真的緩解了一些。


但諮商師說的「他身上可能有你想要的東西。」,

我覺得這句話很關鍵,

像是一個待回覆,但還不知道怎麼回覆的重要訊息。


某一天,youtube推薦給我一部影片,

和諮商師還沒能聊完整的議題,在這影片中找到好多思路。


無所不在的「投射」~我討厭你,是因為我接受不了我自己?|【心理躲貓貓#6】

https://youtu.be/bWPSVjGlTe4?si=v0dfQ72BubkLs5vr&t=1034



影片中的個案,也有一個令他不舒服的同事。

該個案很認真做好份內該做的事情,但他一直有個習慣,他想要什麼東西,他覺得那是不應該說出來的,所以他不主動表達自己想要爭取的事物。

諮商過程時,慢慢發現,那個不能去表達、爭取的當事人,他不僅是這樣對待自己,他對那個同事也一樣,他把自己對自己的要求,放在那個同事身上

當他感覺到那位同事,其實是為了升遷,而積極地表現,他覺得這是一個慾望的展現、企圖心的外顯,這是他不允許自己有的行為。

他不允許自己有這行為的時候,也不希望別人有,所以他會很生氣,很挫折,進而討厭該同事。

他就變成,他花好多時間觀察這同事,他的情緒能量在這同事身上打轉,而不是自己身上,這導致他無法好好工作。

但其實,該個案在職場上也有慾望,也想爭取更多,但還不能接納自己把慾望表現出來,於是他這樣想:「慾望是別人的,我是個沒有慾望的人」,這樣有問題的就是對方,自己是沒問題的,他就可以回到小時候他對自己的期待裡(受旁人影響而施加給自己的期待)。

這在潛意識裡面是自我保衛的機制。(這句話我目前只懂一半)


事實上,在這種情況,問題不是在對方,而是在自己身上。

如果生活中出現很刺眼的人,其實那個人是來幫助我們找回自己的。那不舒服的情緒是來自於你給自己的限制,你想要擁有但不予允許自己擁有,這是要去感受和承認的地方。

如果我們承認自己的渴望,釋放壓抑許久的慾望,對方便不再刺眼。


回到諮商師對我說的這句話「他身上可能有你想要的東西。

我的那位同事,經常做我覺得做了不好,但我其實很想做的事情,而且他還做得非常理所當然,沒有遮遮掩掩。

在我小時候的經驗裡,因為做了那些事情,而聽見不好的話語,讓我覺得該行為是不對的。

但重新梳理後,以前那些人的反應,就是對的嗎?

當我帶著現在的認知能力回到過去,試著扮演那些人(當然沒辦法完全扮演別人,只能盡可能想像那些人的處境),

我發現,我會想用另一種方式回應小時候那個我。

當我的思路到這時,我震驚了。

我開始承認,我做的事情並沒有不好,當時那些人給我這樣的回應,有各種複雜的因素,但已經不關我的事了,我不應該把他們給我的經驗帶到我現在的生活。

於是,我不再把過去那些人的反應當作我現在行為的依據。

這不太容易,他們之中很多都是老師身分,曾經心中尊敬或懼怕的對象。

把時間拉回到現在,那位我看不順眼的同事,在我看來,就像曾經的我。

他變得順眼,依然很耀眼,但不再刺我眼


花蓮鯉魚潭(看張風景照吧~)

花蓮鯉魚潭(看張風景照吧~)


有些奇妙,有時在一個關卡特別久時,

冥冥之中,指引會以各種形式來到我身旁,彷彿刻意安排的。

也有可能那些指引早就在我身邊,只是我不需要而接收不到。

以youtube形式出現的話,可以說是人類把演算法做得很準。

但以生活中一個真實事件為形式出現的話,該怎麼解釋?

是有更高等生物在規劃這世界的演算法嗎?

不過該youtube影片其實也是一個真實事件,有個案,有討厭的同事,有諮商師,有團隊錄製影片,有youtube平台的存在...等等,也是很多真實事件串連起來而成的。

扯遠了 (⊙ꇴ⊙)

人生是個奇妙的旅程


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yajun的沙龍
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