每日反思工作與生活 | 2024/7/08- 2024/7/12

試著每天為自己留下一點紀錄及微小的進步，反思自我，工作、家庭生活、個人一定有可以讓自己人生獲得一些乾貨，量變引起質變，漸入佳境。

2024/7/8(一)

• 好久沒當值日生，因為要早起+緊張焦躁感還是影響了睡眠品質，早上交接狀況算尚可接受，但久久沒值班，真不習慣一次處理這麼多同時發生的緊急狀況，所以手忙腳亂下一直到下午交接班時，才發現有很多狀況都來不及問，會問到不夠詳細，被老闆血淋淋的釘到牆上，一堆他想知道的狀況都不清楚，下交接班得趕緊問清楚處理乾淨，才能順利交接給夜班值日生；值班太勞累加上睡不好，感覺一整個急性發炎類感冒狀況，咳嗽加上喉嚨不舒服，看個醫生早早上床睡覺比較實在。
• 睡前想想，值日生到底要怎麼處理多個事情狀態：

1. 以前做法，會將早上交接要處理狀況加上臨時接到狀況，條列下來一一解決。
2. 該即時給老闆或同事知道就先打到群組即時更新。
3. 需要求救應該第一時間就拋出問題，不要到交接時，你來不及問，對應的負責人也沒問到狀況，事後再問又要重新交接，一來一往又浪費很多時間。
4. 有一個算是新體悟，每次參與交接一定要專心，知道每個事件基本狀態跟最新的進度大概怎樣，你才會知道可能發生怎樣的問題跟解決方案，這樣你當值日生才比較能得心應手。(這也是目前老闆很care的一件事，他希望團隊每個人都要知道每個事件狀態，不用詳盡但千萬不要一無所知，所以時不時他會抽考大家)。

2024/7/9(二)

• 昨天看完醫生，今天腸胃一整個不舒服加上頭痛，該不會是腸胃型感冒吧，不過吃完藥加上充足睡眠，精神比昨天好上不少，希望感冒快快結束。
• 今天有點小忙，明天要休假，一些事件需要趕快收個尾。不過在當上團隊的小班長後，老闆常在問事情進度跟狀態，不只問負責人也同步問我，他希望我能隨時知道狀況並能協助同事進度跟解決問題，當個稱職的小班長，但這樣其實在處理自己的計畫project就常遇到被打斷或是臨時要去幫忙同事解決問題，一整天下來都感覺自己計畫沒有完成該完成的進度，都在階段性的處理臨時狀態跟別人的難題，以前時不時可以進入「工作心流」的狀況，但這大半年幾乎都沒有過，這樣工作效率真的很差，我知道老闆的期許，但我也知道自己想要(或實際能力>"<)工作的方式會牴觸老闆的期許，這非常的兩難，這也是我目前工作遇到的最大難題，還在思考除了跟老闆溝通難處外是否有其他的解決方案。

2024/7/10(三)

• 今天是「老屋翻新」裝潢的第一天，(其實也沒多老屋，就是住了大約12年的屋子)，話說10多年前真的跟現在差很多，尤其是疫情後，更多人待在家裡的時間變更長，所以大家更有動力將家裡布置得更符合自己的風格，裝潢跟分享家裡軟裝的視頻真的如雨後春筍般的冒出，加上最近自己家人房子也剛裝潢完，非常的簡約現代風，最後讓我決定下定決心翻新裝潢是因為我真的很不喜歡現在家裡的顏色跟風格。當時在我們那個年代不太懂風格的概念也沒有那麼多東西可以參考，通常都直接由設計師決定跟操刀，不像現在有很多書籍跟視頻可以參考及選擇，加上自己有了一些人生歷練，也更了解自己喜歡的風格，也就越發不喜歡現在家裡的裝潢樣式，終於累積一筆錢來做家裡的內部裝潢的打掉跟翻新。
• 老屋翻新記錄

1. 5樓防盜門拆除
2. 2樓廚房窗戶及3樓廁所窗戶拆除跟換新
3. 3樓廁所整個拆除，要給網路知名浴室微水泥團隊來做更新「冰雪浴室」，以下有介紹

2024/7/11(四)

• 今天公司聚餐去吃新竹南寮有點小知名度的無菜單海鮮餐廳，這應該是我第4次來吃的，不過一陣子沒來，他的菜單換滿多的，今天跟之前吃的大不一樣(之前生魚片有胭脂蝦超厲害的)，但今天吃完有點小空虛。比較有印象的為以下幾樣(不過跟之前比感覺感覺變得比較沒特色)

1. 海鮮羹，裡有蝦仁、海參、蚵仔，滿滿的鮮料，算滿好吃的但調味過重的問題。
2. 焗烤軟絲沙拉滿好吃的，法國麵包上自己將鋪滿焗烤軟絲沙拉一口咬下，滿有特色。
3. 藥膳湯很好喝，胡椒味很重，裡面竟然還有排骨跟魚肉，算我吃最多的一道菜。

2024/7/12(五)

• 今天來分享視頻「EP448 想看懂大局，從看懂老闆指派工作的思考脈絡開始」，裡面內容真的很棒，內容敘述新人常抱怨，覺得自己在公司裡都沒人教導跟系統化學習，但這是由於許多人被讀書考試的思維制約，失去了自己找答案的能力，認為都要別人教跟給正確答案，但真的工作真的能讓你如此嗎？節目談我們如何能從職場日常的工作分配開始，養成看懂老闆的想法跟派工，下面幾點給我的啟發：
• 看懂局就是你的認知能力，強迫自己模擬代入老闆的角色，要如何處理這些問題，他給的指令的變動跟脈絡背後原因為何，他下這些指令主要想達到怎樣的目的(這部分真的很難，很多事有時不是表面他給的指令，而是怎樣的因素讓下這種指令，有些事不知前因後果或聽他敘述，很難去探究出其背後意義)。
• 老闆的派工就是一種教導，要如何揣摩他的想法：

1. 為什麼他要派這份工作給我？
2. 這工作到底想要幹嘛？
3. 怎麼樣做完他會覺得滿意？
4. 他同給我5樣工作，哪個急哪個不急？碰到衝突，我要先做哪個？

• 節目提到很多人想不透老闆的邏輯是什麼，只單純聽從老闆想法去做事，常會抱怨老闆今天要做這，明天要做那，做出來他又不一定滿意，不去想老闆決策跟變動的原因，不了解背後的脈絡，這就是打工人的命運。其實我聽到這還滿有心裡感觸的，這不久是長久以來的我嗎？只盲目聽從老闆指令做事，不了解背後的脈絡，老闆說做A就做A，老闆說做B就做B，有時候老闆沒想清楚貨也是聽從更上面老闆的指令，我就跟著老闆在繞圈圈，其實這樣到最後都經常精疲力盡，沒有成就感也一事無成。這集節目給我的資訊很多，我還在消化跟想怎麼利用在我的工作思維。