今天去三創準備要買飲料時,發現三創的CoCo店面已經收了。
哇!好驚訝喔!我每次去三創幾乎都會買耶!
前陣子回母校發現學校旁的 COMEBUY 跟 CoCo 也收了!
我感覺到飲料店很競爭,門檻很低,
不經讓我感概,在激烈的競爭市場中,怎麼讓事業生存下去呢?
尤其經過一個疫情的洗禮,很多店可能不敷成本就收起來了。
我覺得其中一個答案就是:低成本經營。
想像一下兩家飲料店,
一種是自有店面,也就是店面是自己的,不用繳房租啦!
一種是租店面的,也就是要繳房租
當生意不景氣時,誰更容易撐過難關?
就來比誰的每月的固定成本低,
沒錯,不用擔心龐大租金的店面自然成本低,就撐得越久
同理也能適用於我們在經營個人品牌,想要在瞬息萬變的世界中站穩腳步的話,
就要學習控制成本,以下是我想到的 6 種可能的固定支出,
1. 雇用人的人力成本
2. 網站與主機的每月費用
3. 網域名稱的每月費用
4. 電子郵件行銷工具費用
5. 圖片設計軟體訂閱費用
6. 廣告費用
經營個人品牌就像是一場馬拉松,除了要比跑得快以外,還要比跑得久!
一起審視自己的支出,找出最適合自己的長期策略吧。