更新於 2024/11/07閱讀時間約 5 分鐘

重視日常生活的互助.對遊客衷心款待的療癒之島~沖縄県伊是名村

    伊是名村位於沖繩本島北部,漂浮在東海的伊是名島曾被中國人稱為「葉壁山」,傳說中的山脈從東南向西北斜跨,山腳下展開一片寧靜的田園風光,村落裡琉球松樹交織,伊是名島是一座美麗的島嶼,被譽為松樹之鄉,離那霸市西北95.4公里,今歸仁雲天港以北27.8公里,總面積 15.42 平方公里,除主島伊是名島外,還有3個無人島,伊是名島週長16.7km,呈近似圓形,島內由東南到西北依序為白山(97m)、赤神山(119m)、阿賀山(82m)、天城(108 m)和大野山(120 m)山脈,以這些山為分水嶺,農田和村莊沿著東西海岸線坡度平緩蔓延開來,村莊的自然環境特別優良,為了妥善保護自然環境,伊是名山被指定為自然環境保護地區,總人口1,235人。 

    https://vill.izena.okinawa.jp/

    圖片來源:伊是名村官網


    【第5次伊是名村綜合計畫/第2期伊是名村綜合戰略】

    [關於“綜合計畫”和“綜合戰略”]

    (1) 什麼是「第5次伊是名村綜合計畫」?

    《綜合計畫》是地方政府行政管理的最高層級規劃,也是全體村民、經營者和行政部門共同分享和行動地方政府未來目標和措施的基本指南。本村於2012年(平成24年)制定了第4次伊是名村綜合計劃(基本概念/基本計劃),並根據未來願景進行了社區發展。由於第4次綜合計劃將於2021年(令和3年)結束,因此有必要製定下一個計劃,作為2022年(令和4年)及以後的指導方針。此外,與10年前相比,本村的環境也發生了巨大變化,包括社會需求和技術創新的變化。

    因此,我們將全面、有系統地呈現未來10年社區發展的方向以及實現村莊未來形象的舉措,制定《第5次是名村綜合計畫》,作為村民、企業經營者和政府共同的指導方針。


    (2)什麼是「第2期伊是名村綜合戰略」?

    另一方面,「綜合戰略」是根據國家《城鎮、居民和就業創生法(2014年第136號法)》需要製定的計劃,主要內容是旨在解決地區問題和在地居民的倡議。本村於2015年(平成27年)制定了《伊是名村人口願景和綜合戰略》,目標年度是2019年(令和1年),目前正在製定下一個綜合戰略,即第二階段。


    第二節 計劃定位

    「綜合計劃」與「綜合戰略」雖然目的和角色不同,但所涉及的內容卻有一些共同點。因此,第5次伊是名村綜合計畫和第2期伊是名村綜合戰略將統一制定。

    在製定計劃時,我們力求與國家、地市政府的上級及相關計劃相銜接,此外,在社區發展的各個領域,都根據每個問題制定了單獨的計劃。


    [計劃關係]

    國家、地區的頂層及相關計劃~第5次伊是名村綜合計劃+第2期伊是名村綜合戰略

    每個領域的單獨計劃:

     •教育文化相關計劃

     •生活環境及基礎建設相關計劃

     •福祉相關計劃

     •產業相關計劃

     •土地利用相關計劃

    圖片來源:伊是名村官網


    [計劃結構和期間]

    第一節 計劃的結構和期間

    本計劃分為【基本構想】、【基本計劃】、【實施計劃】三個階段。

    此外,本計劃的基準年是2022年(令和4年),目標年是10年後的2031年(令和13年)。


    【基本構想】

    我們將向您展示城市發展的未來形象,以及實現這一目標的基本目標和政策。

    計劃期間為10年。

    ■基本構想計劃期間:2022年(令和4年)~2031年(令和13年)


    【基本計劃】

    為了實現基本構想中所提出的未來願景,我們將在各個領域中具體提出要採取的措施和手段。

    此外,本計劃將「第2期伊是名村綜合戰略」納入基本計劃,計劃期限與基本計劃相同。

    計劃期間上半年5年,下半年5年。

    ■前期基本計畫的計畫期間:2022年度(令和4年)~2026年(令和8年度)

    ■後期基本計畫的計畫期間:2027年(令和9年)~2031年(令和13年)


    【實施計劃】

    基本計劃中提出的措施和手段將與財務計劃掛鉤,並考慮優先順序制定業務計劃具體實施。

    實施計劃每三年制定一次。

    圖片來源:伊是名村官網


    分享至
    成為作者繼續創作的動力吧!
    從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容

    作者的相關文章

    喬以思的沙龍 的其他內容

    你可能也想看

    發表回應

    成為會員 後即可發表留言
    © 2024 vocus All rights reserved.