"當商品差異化不可得,你需要通路創新;當有好的創新商品,你更需要創新通路"。
這是從在科技業負責OBM業務的前輩那聽來的,面對市場上的激烈競爭怎麼樣走出去也是一門學問。
有的人是邊走邊學,而有的人是師承系統統架構拆解按部就班就達成目標,不論是何種方法都取決於時機以及個人做事方式沒有絕對好與壞。本人性格是人比較偏向於先初步了解整個框架後去拆解,了解後作業,所以內容總結了自身工作經驗加上前輩們都分享來做統整,那因為通路架構需很多篇才能較為完整說明完成,所以之後會每週按以下內容拆解並隨機帶上案例來分篇做分享,也請各位敬請期待喔～
1.通路定義
2.通路功能
3.通路結構
4.通路管理(上)
-通路建立模式/考量
-通路衝突管理
5.通路管理(下)
-通路成員評估
-資訊系統
-深耕,廣耘
-跳躍式成長的行銷方式
6.通路夥伴特
7.通路招募/深化
8.通路與4P
