企業經營
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「掌握趨勢，就是掌握錢勢」，在談節慶行銷前，我們也必須先了解產業相關的大事件，不論這些事件您是否已知曉，我們要如何提前因應、如何危機入市才是重點，您的佈局將會決定自己的企業成為新常態時代的生存者，亦或是被淘汰者！
經營企業多年，我發現一個重要的關鍵：當你選擇付出時，你的事業與人際關係往往會迎來更大的回報。 這不是空談，而是我在跨境電商中的真實體驗。
在經營中選擇付出
跨境電商是一個充滿挑戰的領域，面對不同國家、不同文化的客戶，建立信任是第一步。而信任往往來自於我們願意付出更多，甚至超越客戶的期待。
系統思考是一種從整體觀點出發，探討事物之間相互關聯及動態變化的思考方式，相較於線性思考，系統思考強調因果關係、循環回饋，更能全面理解複雜問題。透過系統思考更能跳脫局部深入問題核心，做出更好的決策。系統思考在各領域有廣泛應用如專案管理。常見工具因果迴路圖和情境規劃，能幫助我們視覺化問題、預測未來發展。
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在商業領域，專業人士通常專注於行銷策略，因為它能幫助他們達成短期目標。然而，若只關注短期成果，便可能無法投入足夠的時間與精力來規劃如何獲取長期的成功。經營策略重點在於行銷策略作為實現業務目標的路線圖，應該基於公司整體願景，制定一套明確的原則與優先事項。
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近期看到航太巨擎波音殞落和英特爾的晶片帝國倒塌，再對照自己公司的現況覺得一點也不意外，美商的墮落似乎有某種固定的 pattern...
謝謝貓貓分享！
這本書是不是也適合偷偷放在老闆桌上？
《讓別人贏》是由黃冠華所著的一本深具洞察力的商業書籍，書中探討了如何通過幫助他人獲得成功，最終實現自己和企業的成功。這本書不僅限於商業經營的具體策略，更深入探討了領導力與合作精神，並強調了「利他」的重要性。黃冠華提出的核心理念是：成功來自於讓他人成功，而這正是企業持續增長與穩定的關鍵。
利他精神：
《讓別人贏》這本書是我多年來經營管理與投資經驗的結晶。它強調利他精神，鼓勵我們在競爭中不僅要追求自己的成功，更要幫助他人實現夢想。透過分享智慧與資源，我們能創造出更和諧、更具長期價值的社會。希望這本書能啟發你，讓我們一起成為讓別人贏的推動者，共同迎接更美好的未來。
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為了公司跑業務方便，公司買了三台公務車，結果不到一年就發生毀損，也沒有人承認？！其實是你做得不夠完善，才讓員工有僥倖的心態！給員工方便的同時，也要有對應的制度來管理。
《問題即是商機之所在》企業及品牌在經營路上總會遇到風風雨雨，當面臨問題與瓶頸時，您會如何來解決呢？在本課程中，將介紹最常見的四大經營問題，並指引學員解決這些問題的方向思維，當問題不再打結時，問題就不再是問題了！
