企業經營
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0207 Day46 (挑戰100天日記)
今天被朋友推薦，聽了一集Pocast。
內容是<不正常人類研究所>，主持人張修修訪問盛治仁總經理。
盛治仁是高雄人，也是我一位好友的朋友，我可能與他有過一二面之緣，但，我印象只停留在他曾經是政治人物，目前是雲品集團的董事長，旗下頤宮連續多年獲
薪酬結構是指企業內部用來決定員工薪酬標準的制度和框架；它通常包含基本工資、獎金、福利等多個組成部分，每一家公司在薪資結構上的設計不盡相同，以下的分享是以我們公司（餐飲業）為出發點，提供給您參考
在這連假中，相信最有感的訊息，排名居首的莫過於「地牛震動」，排名其次的則是橫空出世的「DeepSeek震撼」。地牛非我們所可控，所以就讓我們來聊聊DeepSeek吧。若撇開網路潮民及酸民的音量，從事業經營的角度，您是否從DeepSeek身上嗅到什麼樣不一樣的味道？其中又會有什麼值得我們學習之處了呢？
美國總統川普在2025/1/20正式開始他的2.0任職施政，他的眾多無法用常規捉摸之政策，如關稅政策、能源政策、外交政策、移民政策…，的確讓世界各國憂心忡忡，唯恐在疫後尚未穩定的新常態變局下，掀起新的波瀾，從而影響到各國自身的利益
每天當你睜開眼睛時，都會有新公司成立、新產品推出；一部份永續經營，一部份勉強存活了下來，又有些曇花一現乍現即逝，而人們總是在追逐新商業模式、新產品，最終，那到底是什麼關鍵決定了你企業的成敗？
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台灣許多中小企業做外銷，在擴大事業過程中，有時需要像跨國企業用全球視野做產品研發，還要能夠在地化被各國接受。不時有企業在文宣中打出「國際思維，在地行動」的口號，但不知道怎麼翻成英文給外國人看，本文直接給你神解並教你怎麼使用它！
謝謝分享~~
【龜兔賽局的故事】
在寫這篇”AI時代，駭客組織與企業資安斷點的龜兔賽局”的內容前，我一直在想要用怎麼樣的方式來寫會比較容易讓企業有感又容易看懂目前自身的處境與風險，剛好最近剛上小學一年級的兒子都會叫我”為愛朗讀”，我發現小恐龍、小妖怪之類或是寓言故事的情節總是較能讓他理解與感
「掌握趨勢，就是掌握錢勢」，在談節慶行銷前，我們也必須先了解產業相關的大事件，不論這些事件您是否已知曉，我們要如何提前因應、如何危機入市才是重點，您的佈局將會決定自己的企業成為新常態時代的生存者，亦或是被淘汰者！
經營企業多年，我發現一個重要的關鍵：當你選擇付出時，你的事業與人際關係往往會迎來更大的回報。 這不是空談，而是我在跨境電商中的真實體驗。
在經營中選擇付出
跨境電商是一個充滿挑戰的領域，面對不同國家、不同文化的客戶，建立信任是第一步。而信任往往來自於我們願意付出更多，甚至超越客戶的期待。
系統思考是一種從整體觀點出發，探討事物之間相互關聯及動態變化的思考方式，相較於線性思考，系統思考強調因果關係、循環回饋，更能全面理解複雜問題。透過系統思考更能跳脫局部深入問題核心，做出更好的決策。系統思考在各領域有廣泛應用如專案管理。常見工具因果迴路圖和情境規劃，能幫助我們視覺化問題、預測未來發展。
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