人才 = 成長，這件事情放到現在是否還是黃金法則呢？ 2020年初，疫情連影子都還沒有冒出來，人生就像是在一個巨大的滾論一般，依照個巨大的慣性一步一步地向前，沒有人想到風險會來得這麼地突然、全面、劇烈而且措手不及。 同樣回顧當年意氣風發地Netflix比對現在，是什麼讓他現在不一樣呢？

ESG，它是3個英文單字的縮寫，分別是環境保護（E，environment）、社會責任（S，social）和公司治理（G，governance），這是聯合國全球契約（UN Global Compact）於 2004 年首次提出的概念，它被視為評估一間企業經營的指標。 為什麼企業要開始導入ESG？

有時你會聽到如 Facebook 等公司，會以電影、食物和口頭禪等來命名他們的會議室。這些根據自己的品牌選擇會議室名字、顏色和設計的公司，有助於為你的客戶提供一個良好的第一印象，建立你的公司品牌形象。

文／高希均 我生活十分簡單，不喝酒，不抽煙，更不熬夜。晨泳、散步、閱讀、旅行是我的偏愛。但每隔一段時間，約幾位朋友去一次鼎泰豐，是我生活上的一個樂趣。因此做了一些功課，寫了這篇短文。

新冠肺炎像是日常生活的分水嶺，不僅僅改變了現代人的生活作息，消費者的行為與需求也產生改變。因為奧美成功操作全聯，讓我真正認識全聯；而再次讓我很驚豔的就是今年的新冠肺炎，全聯完全不受疫情影響，不但營收持續成長，在商業模式由於2019年底新增PX Pay ，整合了實體福利卡、支付的會員數據來進一步分析

無印良品的海外分店MUJI目前營業額已經達到1,000億日圓，進駐25個國家與地區，開設超過300家分店。但在此之前，也曾有過不為人知、持續失敗長達11年的歷史。持續失敗的經驗累積，最終成為難以取代的寶貴資產。無印良品的成功，是有方法和訣竅的：不以快速展店為目標，前期進駐才是關鍵；不以削價競爭為手段

從 2020 年的試行，到今年 5/13 COMMEET 正式啟動了居家辦公，在這一週以上的過程中我們邊做邊學習，一邊與管理顧問、律師，會計師共同討論修正，一邊將這些原則應用在公司的管理辦法當中。雖然我們都不樂見疫情警戒升級，但是仍要為一時半刻內不會緩解的疫情做好部署，同時讓公司的運營也能夠穩定

《Airbnb改變商業模式的關鍵誠信課》是經營者與經理人都應該一讀的好書，因為誠信與倫理並不是教條，是組織內所有人行事應該遵守的原則。也是打造優秀企業的根本。 藉由制定與實行符合企業價值觀的「倫理守則」去強調哪些行為是誠信的表現，哪些不是，以及充分的溝通與讓員工了解，能夠達到影響員工行為的正面效果。

科技發展的腳步從未停下，更在疫情的影響下獲得大量資源，得到發展性的突破。現在處於實驗階段的無人巴士，所運用的自動駕駛系統，更為之後的貨運產業帶來變革。VR技術也從遊戲發展以臻完備，始觸及影視娛樂與商務領域。

許多新創企業在經營幾年後，營利已有一定的基準，人才、技術皆齊，只差最重要的企業要素 - 資金，考慮了幾個募資方式後決定市場集資來募資，但對股東股權的設計和分配沒有概念，也不知道未來如何經營和股東的關係。 想知道如何進行「股權設計」，以下就由股務專家圓祐資訊王耀仟副總來回答大家的問題吧！