為什麼知識無法變現?

閱讀時間約 2 分鐘

知識銷售

如果你也想過把知識或技能變現。銷售專家要告訴你,先確定你的營業項目是什麼?
很多知識或技能無法變現,在銷售第一關,要賣什麼?就說不清楚,十個有九個都是如此,所以我寫了這篇分享給大家。來檢視看看,是不是有犯了同樣的情況?
為什麼知識無法變現
營業項目不是你想做的

「你的營業項目是什麼?」

銷售教學前Angel會先確定對方的銷售項目是什麼?銷售項目對公司而言,就是營業項目,確認營業項目才能設定銷售方式。

「喔,我想做…..我還會做……」

  • 十個有九個回答的,都是我想做或是我會做,如,我想和別人分享我的經驗,教別人走出自我。所以營業項目是?(說不出口的項目?)
  • 或是會算塔羅,現在也算幫別人算塔羅。算塔羅不是營業項目喔~
營業項目是可以直接變現
不是你會做什麼?或是你要做什麼的項目,很多個人工作室一開始就想錯了。
例如,營業項目是賣飲料,要賣奶茶、珍珠奶茶、珍珠仙草奶茶,這三個都是飲料的商品是可以直接變現的。
如果要賣這三個商品,你要做的是買杯子、珍珠、茶葉、仙草、鮮奶、吸管,煮紅茶、珍珠、分裝、結帳、裝杯。
有發現差別嗎?
  • 你賣的東西不等於要做事情,如果要賣飲料,要想賣什麼飲料,才知道接下來要做什麼對吧?
但多數個人工作室想的都是我會做什麼?或是我要做什麼?
對客人而言你就是在買材料、煮材料,顧客根本不知道你在賣什麼?如果客人想要了解就要花很多時間後,才會買單。這也是為什麼有人要花很多時間經營客人,才能變現的原因。
營業項目要能變現成長
關於收入,很多個人工作室都只希望,只要比上班待遇好就可以。一旦這樣想,就不會有收入,因為一定會遇到客源不多或低價競爭。
營業項目是提供顧客的消費選擇,只要營業項目確定,就能找到對的客人,就算不廣告客人也會帶客人,也就是說第一年的營業額,會比第二年營業額高。經過市場的定位,營業項目會修正,同時也會帶高更高收入。
例如,一開始賣飲料有三種選擇,客人穩定後,營業項目多賣點心,提高客單。
可是我又沒有商品,只有知識和技能,怎麼列營業項目?這很簡單,如果你是技能,找一下相關技能的營業項目是什麼?像是理髪院、造型師都可以參考。
常見的情況是營業項目有了,卻不知道對不對?如果你也有知識與技能想變現,卻不知道營業項目設定的對不對?請找專業的天使美學銷售,一對一銷售診療,一次二小時,定方向找方式。
或是看完文章練習改變,記得知識或技能要變現,先定出營業項目,不是找你會做的事。
66會員
184Content count
如果你有去百貨公司逛街,一不小心就買了一堆商品,我就是教百貨專櫃的銷售訓練講師。 銷售不是行銷,不是業務,銷售是商人,顧客永遠不知道自己真正想要什麼 為顧客找到對的商品,不求客人買,讓客人求你賣是銷售商人的技能 在天使美學銷售能學會三種超能力: 知道別人在想什麼?要別人照你說的做、能預知別人的言行
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
你知道嗎?在便利商店有集點活動前,便利店的平均客單是多少? 25元,一瓶飲料的錢。 客人就這麼多要提昇營業額,只能提高平均客單。 提出集點滿額贈的人,正是剛進公司的企劃新人,在進公司前是百貨專櫃小姐。 銷售員看的如何快速達到目標?業務主管要的是穩定達到目標。 一樣都是達到業績目標,怎麼做很重要嗎?
銷售地雷 銷售員介紹商品時,客人說:「我想再考慮考慮。」 如果銷售員很直白的問:「要考慮什麼?」這句是標準的地雷話術。 不要問為什麼不買 有很多銷售課會教銷售員,要知道客人為什麼拒絶?知道原因才能補救。事實的真相是,客人連自己為什麼會買都不清楚,又何況是不買的真正原因? 銷售要做的是「認同和引導」
銷售員的主管,薪水比銷售員多還是少? 如果是外商公司主管就算不會實質銷售,薪水會比銷售員高。 如果是台灣公司就不一定了,尤其是小型公司成長時,多數的老闆會升銷售員當主管。 老闆想的很簡單,升銷售員當主管只是多管幾個人,還可以提昇其他人的業績,算是給員工機會也是培育人材。 給糖前先教怎麼開包裝 結論
#魔鬼藏在細節​ 專業技術工具重要?還是技術?​ 如果家裡磁磚裂開了,會去那找師傅?身為現代人應該是上網查資料,對吧?此時,家裡長輩也托人介紹貼磁磚師傅。​​ 客人怎麼決定的?​ 以價格決定—找傳統師傅,​ 以施工期短—找年輕師傅。​​ 判斷專業不看工具​ ​教銷售也遇見類似的問題​ ​
美容講師的工作中有項「臨櫃指導」,多數是上完課才執行,例如,新訓或新品課,目的是希望銷售員,不為銷售而銷售,從專業與客人互動,達到業績持續性成長。 如果目的是協助銷售員銷售,就不能只拿評核單勾勾選選,決定銷售員做的對不對,做對了,不代表有業績。 尤其當主管認知,銷售員上完課後沒什麼進步時?
行前學生表示客戶現在己經有合作的廠商,因為上完顧客管理覺得可以再次例行拜訪,希望老師可以一起去,看到底是不是真的有機會? 剛好原定的課程改期,時間可以就陪同學生一起去,也能驗收學生課堂上學的實際運用的情況。 ?! 就這樣,原本只是要找老師壯膽給意見,沒想到簽約成功。 事後和學生討論過程
你知道嗎?在便利商店有集點活動前,便利店的平均客單是多少? 25元,一瓶飲料的錢。 客人就這麼多要提昇營業額,只能提高平均客單。 提出集點滿額贈的人,正是剛進公司的企劃新人,在進公司前是百貨專櫃小姐。 銷售員看的如何快速達到目標?業務主管要的是穩定達到目標。 一樣都是達到業績目標,怎麼做很重要嗎?
銷售地雷 銷售員介紹商品時,客人說:「我想再考慮考慮。」 如果銷售員很直白的問:「要考慮什麼?」這句是標準的地雷話術。 不要問為什麼不買 有很多銷售課會教銷售員,要知道客人為什麼拒絶?知道原因才能補救。事實的真相是,客人連自己為什麼會買都不清楚,又何況是不買的真正原因? 銷售要做的是「認同和引導」
銷售員的主管,薪水比銷售員多還是少? 如果是外商公司主管就算不會實質銷售,薪水會比銷售員高。 如果是台灣公司就不一定了,尤其是小型公司成長時,多數的老闆會升銷售員當主管。 老闆想的很簡單,升銷售員當主管只是多管幾個人,還可以提昇其他人的業績,算是給員工機會也是培育人材。 給糖前先教怎麼開包裝 結論
#魔鬼藏在細節​ 專業技術工具重要?還是技術?​ 如果家裡磁磚裂開了,會去那找師傅?身為現代人應該是上網查資料,對吧?此時,家裡長輩也托人介紹貼磁磚師傅。​​ 客人怎麼決定的?​ 以價格決定—找傳統師傅,​ 以施工期短—找年輕師傅。​​ 判斷專業不看工具​ ​教銷售也遇見類似的問題​ ​
美容講師的工作中有項「臨櫃指導」,多數是上完課才執行,例如,新訓或新品課,目的是希望銷售員,不為銷售而銷售,從專業與客人互動,達到業績持續性成長。 如果目的是協助銷售員銷售,就不能只拿評核單勾勾選選,決定銷售員做的對不對,做對了,不代表有業績。 尤其當主管認知,銷售員上完課後沒什麼進步時?
行前學生表示客戶現在己經有合作的廠商,因為上完顧客管理覺得可以再次例行拜訪,希望老師可以一起去,看到底是不是真的有機會? 剛好原定的課程改期,時間可以就陪同學生一起去,也能驗收學生課堂上學的實際運用的情況。 ?! 就這樣,原本只是要找老師壯膽給意見,沒想到簽約成功。 事後和學生討論過程
你可能也想看
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
向下填滿是EXCEL一個超好用的功能,依據不同的資料型態能有不同的填滿效果。 例如總金額=單價*數量 輸入完公式之後就會使用自動填滿的功能去將資料迅速的計算完成。 每隔一段時間就會有網友詢問,為什麼我的EXCEL沒辦法向下填滿,我昨天還可以用,我隔壁同事也可以用,從開機也是一樣,我的E
【三個挑戰:為什麼鏈接式知識管理不可行】 鏈接式知識管理在理論上聽起來很吸引人, 但在實際應用中卻面臨著根本性的挑戰。 鏈接的不穩定性, 使得依賴鏈接建立的知識圖譜在長期存續方面顯得脆弱。 相比之下, 內容本身的保存和遷移顯得更為可靠和持久。 ▋挑戰1 - 鏈接的不可靠性 鏈接容易斷
Thumbnail
人在一生中,無論是工作或是生活,都會面對各種問題,擁有足夠的知識,能夠幫助你做出相對正確行為。
Thumbnail
當你改變看待事物的方式,你看待的事物就會發生改變。 我一直都很喜歡身心靈相關書籍,覺得就像音樂、畫作一樣;身心靈對情緒的不同的詮釋,就像藝術一樣,陶冶我們的性情,找到個人可以接受的說明與解釋,就像戴上不同特色的眼鏡看世界。 如果你內心沒
Thumbnail
在我的前一篇文章中,我玩雙鍵盤,而為評估雙鍵盤的打字成效,我使用打字速度測試工具評估單、雙鍵盤的打字速度差異。令人意外的是,單、雙鍵盤,對打字速度的結果差不多。為什麼會這樣呢?以下是我的解釋。
Thumbnail
為什麼無法實現夢想? 因為你不是真的想要實現這個目標
Thumbnail
大多數人對於「目標」的理解或想像普遍停留在單純的「設定目標,然後完成目標;再設定目標,然後再完成目標」這樣的輪迴上。事實上,「目標」最大的價值並不僅止於單純讓我們去完成而已,而是確實地推動我們往自己想要的人生方向邁進(聽起來很像廢話,但請一定要細細品味)。
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
向下填滿是EXCEL一個超好用的功能,依據不同的資料型態能有不同的填滿效果。 例如總金額=單價*數量 輸入完公式之後就會使用自動填滿的功能去將資料迅速的計算完成。 每隔一段時間就會有網友詢問,為什麼我的EXCEL沒辦法向下填滿,我昨天還可以用,我隔壁同事也可以用,從開機也是一樣,我的E
【三個挑戰:為什麼鏈接式知識管理不可行】 鏈接式知識管理在理論上聽起來很吸引人, 但在實際應用中卻面臨著根本性的挑戰。 鏈接的不穩定性, 使得依賴鏈接建立的知識圖譜在長期存續方面顯得脆弱。 相比之下, 內容本身的保存和遷移顯得更為可靠和持久。 ▋挑戰1 - 鏈接的不可靠性 鏈接容易斷
Thumbnail
人在一生中,無論是工作或是生活,都會面對各種問題,擁有足夠的知識,能夠幫助你做出相對正確行為。
Thumbnail
當你改變看待事物的方式,你看待的事物就會發生改變。 我一直都很喜歡身心靈相關書籍,覺得就像音樂、畫作一樣;身心靈對情緒的不同的詮釋,就像藝術一樣,陶冶我們的性情,找到個人可以接受的說明與解釋,就像戴上不同特色的眼鏡看世界。 如果你內心沒
Thumbnail
在我的前一篇文章中,我玩雙鍵盤,而為評估雙鍵盤的打字成效,我使用打字速度測試工具評估單、雙鍵盤的打字速度差異。令人意外的是,單、雙鍵盤,對打字速度的結果差不多。為什麼會這樣呢?以下是我的解釋。
Thumbnail
為什麼無法實現夢想? 因為你不是真的想要實現這個目標
Thumbnail
大多數人對於「目標」的理解或想像普遍停留在單純的「設定目標,然後完成目標;再設定目標,然後再完成目標」這樣的輪迴上。事實上,「目標」最大的價值並不僅止於單純讓我們去完成而已,而是確實地推動我們往自己想要的人生方向邁進(聽起來很像廢話,但請一定要細細品味)。