【溝通力專欄:溝通不是一次到位的技術,而是彼此逐漸向好的過程】

閱讀時間約 1 分鐘
撰寫日期:2022.04.23 作者:FAHAHA|翁順法
FAHAHA 翁順法 溝通力專欄:溝通不是一次到位到技術,而是彼此逐漸向好的過程
這篇文章要分享:當你想提供建議給正在抱怨的伴侶、好友、親人,但他卻起了很大的負面情緒反應,你應該怎麼思考與行動。
如果你對這個主題有興趣,或是正好遇上這樣的困擾,歡迎你繼續往下看。
如果有人跟你訴苦、抱怨,只要傾聽,並給予情緒支持就好,最好不要主動給建議。
抱怨通常是在尋求自我與他人認同,並試圖展現自身思考的邏輯性與正確性。
因為即便你是出於善意,未經邀請的建議很容易變成抱怨者心中的白目行為,並把你掛上「敵人」的標籤。
而其實稍有社會經驗的人,都做得到上面這件事。
但日常生活中,我們還是常常因為給建議這件事與人爭執。通常爭執的對象,會是身邊的親人、好友或伴侶,也就是我們重視的人。
為什麼面對這些人,會忍不住反駁他們?
因為我們無法認同抱怨者這樣解讀事件,我們希望能提供更好的思考角度,幫助他釐清煩惱、看清問題。
我們很難如《被討厭的勇氣》所說「 #劃分課題 」,我們都希望自己所愛的人更好,不再鑽牛角尖。
但若你發現自己試著從不同的角度理解事情、解讀利害關係人的考量時,對方卻起了很大的情緒反彈,甚至開始歇斯底里的回應,就要克制自己,不要再說了。
什麼是歇斯底里的回應呢?
比如說:「我沒有像你這麼巧舌如簧,我只是個老實人啦」「我不想跟你說了」「是是是,都是我不對」…
這時候,千萬要克制自己的情緒,不要想講到對方承認錯誤為止。
要知道,如果你真只是理性客觀的陳述不同角度,卻讓對方起了很大的情緒反應,
有很大的可能就是—你說對了什麼。
你的想法讓對方對自己產生懷疑,而自我懷疑是非常沒有安全感的。
因此他會否定、大吼、刻意尖酸刻薄,目的就是希望你不要繼續破壞他心中完整的自我。
他用憤怒的情緒,抵抗外在的聲音,藉此保護自己的心。
對你來說,當下最好的做法,就是先安靜地離開。
你要給對方時間和空間,讓他能夠獨自安靜的思考,檢視可能被你敲碎的自我認同。
不要覺得對方不承認你的觀點,就代表溝通無效,並給抱怨者貼上一個「難溝通」的標籤。
因為改變最容易的時機,往往就是對自己既有價值、信念產生動搖的時刻。
只要你能鬆動那麼一點點固執堅硬的思維土壤,改變就可能產生。
追蹤IG:查看更多簡報表達的圖卡教學
官網:了解更多資訊(關於我、服務項目、最新活動、其他專欄主題)
此篇文章會顯示動態置底廣告
為什麼會看到廣告
55會員
79Content count
嗨,我是順法,是一名簡報培訓講師,主講 : 視覺溝通、內容策略、上台表達等簡報技巧。超過 100 場以上的授課實戰經驗。希望透過公開班、讀書會、寫作,推廣大眾簡報能力的養成。有任何培訓需求,歡迎與我聯繫。信箱:fahahatalk@gmail.com
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
FAHAHA的沙龍 的其他內容
更新日期:2022.07.07 作者:FAHAHA|翁順法 我對於「溝通」很有興趣,樂於思考,也常在社群分享一些關於「說話」的文章,因此朋友有時會跟我分享他們生活中遇到的相關困擾,想聽聽看我的想法。 這篇文章有三個重點: 1. 為什麼我們要溝通? 2. 什麼才是有品質的溝通? 3. 如何成為一個好
撰寫日期:2022.07.05 作者:FAHAHA|翁順法 當壞事發生時,要習慣看向未來。 不要問「Why」,要問「How」,Why是過去,How是未來。 當你著眼過去,對方會下意識找理由防衛;當你看向未來,對方會思考如何解決問題。
更新日期:2022.07.07 作者:FAHAHA|翁順法 我對於「溝通」很有興趣,樂於思考,也常在社群分享一些關於「說話」的文章,因此朋友有時會跟我分享他們生活中遇到的相關困擾,想聽聽看我的想法。 這篇文章有三個重點: 1. 為什麼我們要溝通? 2. 什麼才是有品質的溝通? 3. 如何成為一個好
撰寫日期:2022.07.05 作者:FAHAHA|翁順法 當壞事發生時,要習慣看向未來。 不要問「Why」,要問「How」,Why是過去,How是未來。 當你著眼過去,對方會下意識找理由防衛;當你看向未來,對方會思考如何解決問題。
你可能也想看
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
打開便當盒時,發現今天的菜量比較多,想想,該不會是因為我剛剛稱讚了老闆娘吧? ​ 這天到自助餐買便當,因為人比較少,難得看到沒帶口罩的老闆娘。我順口說了一句,我都沒看過妳沒帶口罩的樣子耶!原本要戴上口罩的老闆娘說:「那妳要多看幾眼嗎?我要戴起來囉!」我笑著說,原來妳長得這麼漂亮啊! ​ 不是
Thumbnail
光是學習溝通技巧,也不代表成果就能如想像中到來。其中還有一個重要因素是出生就決定、後天很難努力的東西,稱之為「個人魅力」。
Thumbnail
繼上次分享過正面情緒招數後,本篇要來分享負面的技巧。我稱之「負面技巧」主要是因為比較缺乏良善的出發點,例如體貼或尊重。對於要營造所謂「長久的夥伴關係」,也比較不利(如果對方發現的話)。不過知道有什麼武器能用好處是很大的,尤其當別人試圖在你身上使出這種招數時,你可以辨別並抵禦它。
Thumbnail
談判力是職場上最重要的技能。小至請同事幫一個小忙,大至牽涉到公司的年度預算。今天就跟大家好好聊聊談判。
Thumbnail
我相信大部分的主管都認為自己的溝通協調能力很好,可是我在職場上見到真正厲害的卻不多。有本事說服團隊的認同、化解客戶的疑慮、扭轉對方的堅持,或者說服老闆採納創新的建議,這才是所謂的「溝通力」。 👉溝通中:進行溝通時也必須掌握七大重點。 2. 觀察臉色,隨時注意對方的反應,適時地調整表達方式。
Thumbnail
這本《用數字說出好故事》提供了許多克服「數字無感」的小技巧,利用心理學原理來讓我們更好的理解數字、正確的詮釋數字,讓觀看數字的人更有感、做出正確判斷。我將書中提及的技巧歸納為三項原則說明,並摘要書中的一些重點。
Thumbnail
哈囉,伙伴們!上一季,大概是年初左右~我們蒐集了近百份大家對於圖解在職場問題解決應用上的想法,我用這張圖整理了七大面向給大家參考! 不過呢~ https://forms.gle/AQuRTE2LnNDWtKKJ8 ▋教學篇 在教學部分可以看到主要為三大面向 2、教學互動: 更多圖解教學可參考這篇喔
Thumbnail
寫好一封完整專業的email不僅能讓你想表達的資訊清楚的傳達給對方,同時也默默的在對方心目中建立起你專業做事有條理有邏輯的形象,以下就來分享幾個我自己在職場工作幾年下來觀察到的,並且只要保持這幾個原則,通常就能呈現給人一個至少不失禮的電子郵件內容囉!
Thumbnail
在職場中,有不少溝通與對話發生在會議上。在這一篇文章中,我們先來談談如何在會議上創造高效溝通的技巧?甚至是進一步從引導會議的角色,躍升為主導會議順利進行的幕後操盤手。
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
打開便當盒時,發現今天的菜量比較多,想想,該不會是因為我剛剛稱讚了老闆娘吧? ​ 這天到自助餐買便當,因為人比較少,難得看到沒帶口罩的老闆娘。我順口說了一句,我都沒看過妳沒帶口罩的樣子耶!原本要戴上口罩的老闆娘說:「那妳要多看幾眼嗎?我要戴起來囉!」我笑著說,原來妳長得這麼漂亮啊! ​ 不是
Thumbnail
光是學習溝通技巧,也不代表成果就能如想像中到來。其中還有一個重要因素是出生就決定、後天很難努力的東西,稱之為「個人魅力」。
Thumbnail
繼上次分享過正面情緒招數後,本篇要來分享負面的技巧。我稱之「負面技巧」主要是因為比較缺乏良善的出發點,例如體貼或尊重。對於要營造所謂「長久的夥伴關係」,也比較不利(如果對方發現的話)。不過知道有什麼武器能用好處是很大的,尤其當別人試圖在你身上使出這種招數時,你可以辨別並抵禦它。
Thumbnail
談判力是職場上最重要的技能。小至請同事幫一個小忙,大至牽涉到公司的年度預算。今天就跟大家好好聊聊談判。
Thumbnail
我相信大部分的主管都認為自己的溝通協調能力很好,可是我在職場上見到真正厲害的卻不多。有本事說服團隊的認同、化解客戶的疑慮、扭轉對方的堅持,或者說服老闆採納創新的建議,這才是所謂的「溝通力」。 👉溝通中:進行溝通時也必須掌握七大重點。 2. 觀察臉色,隨時注意對方的反應,適時地調整表達方式。
Thumbnail
這本《用數字說出好故事》提供了許多克服「數字無感」的小技巧,利用心理學原理來讓我們更好的理解數字、正確的詮釋數字,讓觀看數字的人更有感、做出正確判斷。我將書中提及的技巧歸納為三項原則說明,並摘要書中的一些重點。
Thumbnail
哈囉,伙伴們!上一季,大概是年初左右~我們蒐集了近百份大家對於圖解在職場問題解決應用上的想法,我用這張圖整理了七大面向給大家參考! 不過呢~ https://forms.gle/AQuRTE2LnNDWtKKJ8 ▋教學篇 在教學部分可以看到主要為三大面向 2、教學互動: 更多圖解教學可參考這篇喔
Thumbnail
寫好一封完整專業的email不僅能讓你想表達的資訊清楚的傳達給對方,同時也默默的在對方心目中建立起你專業做事有條理有邏輯的形象,以下就來分享幾個我自己在職場工作幾年下來觀察到的,並且只要保持這幾個原則,通常就能呈現給人一個至少不失禮的電子郵件內容囉!
Thumbnail
在職場中,有不少溝通與對話發生在會議上。在這一篇文章中,我們先來談談如何在會議上創造高效溝通的技巧?甚至是進一步從引導會議的角色,躍升為主導會議順利進行的幕後操盤手。