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【書選閱讀#043】用數字說出好故事:大數據時代,人人都該具備的數據溝通力

閱讀時間約 9 分鐘
數字本身沒有意義,除非我們賦予比較的基準或特殊的含義,將數字轉化為有意義的資訊、洞察或發現。很多人對數字無感,是因為不懂得如何使用與解釋它。
「如果你完成了這項任務,我會給你很多獎金。」
如果是你,會如何解讀這句話?我的很多,可能在你眼中不算多,甚至很少。當我們無法將數字用更為直觀的方式來說明,就可能造成誤解;在職場上,員工努力蒐集資訊為了做出正確的決定,但決策者如果對這些數字沒有一點概念,所有的努力也是白費力氣。
或許我們可以說是決策者或其他人的問題,但實際上受到影響的不只是他們,也包括我們自己的職涯發展、資源爭取或是工作上的推進。光是這一點,就足以做為我們學習如何使用數字溝通、如何解釋數字的理由。
這本《用數字說出好故事》的內容就是為了解決這個問題。
提供了許多克服「數字無感」的小技巧,利用心理學原理來讓我們更好的理解數字、正確的詮釋數字,讓觀看數字的人更有感、做出正確判斷。
本書的作者之一,史丹佛商學院教授,奇普.希思,也是著名的希思兄弟。他與丹.希思都是資深心理學專家,出版了許多暢銷書籍,像是《零偏見決斷法》、《學會改變》、《上游思維》、《黏力》與《關鍵時刻》等書,都是值得一讀的好書。
我常說如果看到希斯兄弟的書,不要猶豫,看就對了!對於行為改變設計或行動引導,絕對可以獲得很多實用的觀點與做法。這本《用數字說出好故事》使用相對簡單的方式,用了大量的對比舉例來讓讀者理解為什麼「這樣做」比較好,包括三項原則:
  1. 簡單化:使用簡單的數字、簡單的方式,來詮釋所有的數字
  2. 具體感:使用熟悉、具體、人性化的比例,幫助對方理解數字
  3. 關聯性:使用感性、驚奇和別具意義的數字,促使對方思考或採取行動
接下來,我會就這三項原則說明並摘要書中的一些重點。
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這本書談的是「視角」的切換,會影響我們對事情的看法。如果懂得善用不同的視角策略,就有助於我們做出更好的決策、更快達成設定的目標。盲點是人的天性;既然無可避免,不如善用盲點,改變我們看待目標與成功的方式。
齋藤孝撰寫這本書的目的,是淺談對思考上癮的種種觀點,並傳達「享受思考」的重要性。思考很重要,我想這件事無庸置疑。但為什麼要思考上癮?齋藤孝的說法是:能樂在其中,不覺得思考是件痛苦的事。當我們能享受思考的樂趣,自然會養成思考的習慣、想把這件事做得更好。
熱情也是需要被管理、做取捨的,就如同專注與體力一樣。管理得當,能成為積極向上的動力;相反地,失去控制就會使我們誤入歧途、甚至做出不可挽回的憾事。我們該如何辨識出這些有害的熱情?如果希望擁抱正向的熱情,我們又應該怎麼做,才能幫助自己變得更好?這就是這本書中想要告訴我們的。
在這本《高效能人生:平衡的法則》書中提到的五個原則,就是在告訴我們如何用高效工作為生活提供空間,讓生活變得更加美好和幸福;而當生活感到幸福時,也能提升工作上的效率與效能,形成正向的循環、達到雙贏!在書中提出的五項原則與對應的平衡法則,其實更隱藏著三個實現高效人生的行動方案。
在這本《經驗陷阱》書中,作者就試圖從不同面向告訴我們,經驗為何會產生偏誤與盲點?又是如何影響我們的決策、判斷與感受?如果我們希望善用經驗的價值,就應該懂得檢視經驗中的偏誤,屏除雜訊、避開陷阱,重新掌握決策的主導權,而不是被經驗左右我們的判斷。
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