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嗨，我是順法，是一名簡報培訓講師，主講 : 視覺溝通、內容策略、上台表達等簡報技巧。超過 100 場以上的授課實戰經驗。希望透過公開班、讀書會、寫作，推廣大眾簡報能力的養成。有任何培訓需求，歡迎與我聯繫。信箱：[email protected]
由新到舊
【如何設定年度目標？《12 週做完一年工作》閱讀心得】撰寫日期：2023.12.25 作者：FAHAHA｜翁順法
2023年又快結束了，你有打算訂 2024 的年度目標嗎？過去我都會設目標，但是就跟很多人一樣：虎頭蛇尾。
就在猶豫到底還要不要設定目標時，看到《12週做完一年工作》這本書，讓我又重新燃起了鬥志...
2023-12-28
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【培訓經驗分享：面對學習動力低落的學生該怎麼辦？我的六個改變嘗試】撰寫日期：2023.10.26 作者：FAHAHA｜翁順法
十月中的時候，我寫了一篇到某科大上課，看似戲謔開玩笑，實則內心失落的課程紀錄。
那天真的很慘嗎？其實還好。
因為更慘的是，這是教育部的企劃，我還必須跟這群學生相處好幾堂課。昨天是第二次上課，我做了六個小改變，簡單記錄一下，也跟大家分享。
2023-11-26
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【為什麼設計簡報時，不要急著動手美化排版？養成先動腦、再動手的習慣】撰寫日期：2023.11.25 作者：FAHAHA｜翁順法
A 組設計流程的問題，其實也發生在非常多人身上。差別只在他們是畫在紙上，而多數人是直接發生在投影片中。
很多人做投影片時，一打開空白的頁面，就會急著找模板、配顏色、找插圖、玩動畫…，卻忽略掉應該要先去思考真正要溝通的核心訊息...
2023-11-24
4
【《山道猴子的一生》觀後感：不懂自我覺察，會翻車的不只在山道，還有你的人生賽道】撰寫日期：2023.08.19 作者：FAHAHA｜翁順法
不懂自我覺察的人，就會裝逼、狂妄、控制；就會當發生好事時歸功於自己，壞事發生時怪罪給別人。
到時候，翻車的地方絕不只在山道，還有他的人生賽道...
2023-09-25
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【資訊量太大時，該怎麼表達比較好？用 MECE 原則分類，讓表達更有邏輯力】撰寫日期：2023.08.24 作者：FAHAHA｜翁順法
當我們要表達的內容項目太多時，資訊就容易變得零散，讓聽眾感覺很混亂。
這時，我們要做的事情是將想法正確分類，在聽眾腦中建立容易理解且一覽全局的框架，讓他們一目瞭然。
實際上怎麼做呢？可以掌握兩個重點...
2023-09-21
4
【為什麼「規定就是規定」不是一個好的解釋？】撰寫日期：2023.08.26 作者：FAHAHA｜翁順法
我們的大腦極度渴望原因，因此，當你提出一個結論，就要一併給對方理由，這樣才會有說服力。
這其實很好理解。然而，很多人在提出原因來解釋結論時，常常犯了一個致命的錯誤…
2023-09-18
4
【如何提升簡報設計的「質感」？】撰寫日期：2023.08.27 作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章將跟你分享提升簡報質感的方向，共包含四個步驟。
2023-09-14
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【善用 3 種排序邏輯，讓簡報更有故事性和吸引力】撰寫日期：2023.08.02 作者：FAHAHA｜翁順法
邏輯有兩個面向，一個是分類，一個是排序。
分類就是將多個重點歸納成 3~5 類，降低聽眾的認知負荷；排序，則是安排重點的先後順序，一步步引導聽眾進入結論。
排序做得好，聽你簡報就像在聽故事一樣有沈浸感。
怎麼排序呢？
2023-09-11
6
【如何增加向上提案的成功率？掌握兩大重點：數字、可行性】在職場工作中，如果你能提供一個有價值且可行的提案，就能獲得累積戰功的機會，也提升在老闆心中的話語權。
但怎麼提案，才不會被老闆否決或敷衍呢？
最近在讀《大人學的破局思考》，有一篇在談：「怎麼提案，才能讓老闆好懂又相挺？」Joe 提出了兩個關鍵要素...
2023-09-07
4
【講師該不該介入演練討論的結果？】撰寫日期：2023.08.30 作者：FAHAHA｜翁順法
總之，我認為講師應該在教學階段好好賦能，而演練階段就要放手交給學員，讓他們犯錯、卡關，然後試著透過前面所學，自己解決問題。
這會比較辛苦，但成長也會比較扎實。
而且，換個角度想：我們自己不也是這樣，一步一腳印，從錯中學嗎？
2023-09-04
4
【職涯晤談心得：你想要的安全感，其實是一種懶政】撰寫日期：2023.08.02 作者：FAHAHA｜翁順法
思考很好，分析很棒，但真的想不透了，就行動吧！
只有行動，才能往前邁進，才能遇到問題，才能優化自己，才能在焦慮未知的黑暗之中，看到光線，得到安全感。
不管多麼恐懼最後的結果，決定了就要勇敢出手。因為只有行動，才是解決焦慮的最佳解方。
2023-08-21
4
【簡報字數要少一點，這是對的嗎？】撰寫日期：2023.06.05 作者：FAHAHA｜翁順法
▋簡報一昧追求字少，是一種迷思
簡報設計真正追求的不是字少，而是聽眾理解的時間少。
2023-08-07
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【如何提升簡報設計的「質感」？】撰寫日期：2023.07.16 作者：FAHAHA｜翁順法
四個步驟如下：學習 → 觀察 → 模仿 → 調整。
2023-08-07
1
【講知識，還是說故事？】撰寫日期：2023.06.06 作者：FAHAHA｜翁順法
一直以來，我們都是用學習知識的模式輸入，若沒經過特別練習，也會自然用同樣的方式輸出。
但身為聽眾時，便能清楚感受到這種方式缺乏吸引力，容易分心。
學會設計有情節的故事結構，並從故事中精煉出獨到觀點，會讓你在聽眾心中留下更深刻的印象。
2023-08-03
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【簡報動畫該怎麼用？】簡報表達技巧撰寫日期：2023.06.14 作者：FAHAHA｜翁順法
三個使用動畫的經驗。
1. 別為酷炫吸睛，使用浮誇動畫
2. 根據目的設定，不憑感覺亂加
3. 不要過度主導，而要換位思考
2023-07-31
2
【從 2023 PITCHCAMP 創業路演巔峰對決，學結構企劃、說服策略、簡報設計】撰寫日期：2023.06.20 作者：FAHAHA｜翁順法
這是一場創業提案競賽。共有九支進入決賽的隊伍，會在上百人及五位各領域的專業評審前面簡報創業的 idea ，最後接受全場的投票。
我將會針對決賽隊伍的結構企劃、說服策略、簡報設計進行分析，並跟大家分享能夠從中學習的簡報技巧。
2023-07-27
1
【年輕工作者一定要讀懂的一句話】六月份簡報小聚心得撰寫日期：2023.05.10 作者：FAHAHA｜翁順法
因為到台北上課，就刻意多留了一天，參加六月份的簡報小聚。
我從中正紀念堂搭捷運到東門，再轉橘線回行天宮。這約 20 分鐘的路程，腦袋一直浮現大班老師分享的一句話...
2023-07-24
5
【如何分析問題？三個尋找落差的角度】撰寫日期：2023.07.05 作者：FAHAHA｜翁順法
我們每天不論生活還是工作，都在面對大大小小的問題。
小問題我們可以透過經驗和直覺解決。
但面對較複雜的問題時，就必須要學會有效思考的方法，否則容易無所適從。
這一篇短文，先來談分析問題的三個角度。
2023-07-20
3
【用思考馬達，鍛練思考基本功】閱讀心得撰寫日期：2023.07.15 作者：FAHAHA｜翁順法
▋啟動思考馬達，找到最優解答
《思考馬達》除了用各種深入淺出的案例，告訴我們啟動思考的四步驟重點與操作細節，也分享了有哪些原因會讓我們停止思考，造成困擾。
這本書如培祐老師作品的一貫風格：平易近人。
但千萬不要被「平易近人」騙
2023-07-17
6
【上台簡報、演講時，聽眾興致缺缺怎麼辦？三大原因分析與解決策略】撰寫日期：2023.05.10 作者：FAHAHA｜翁順法
聽眾沒興趣有三種可能，聽眾認為：
1. 自己都知道了
2. 和自己沒關係
3. 有更重要的事
想要解決這三個問題，有三個策略......
2023-05-18
8
【價值 6 萬的 8 個銷售演講技巧，用心理學影響客戶行為】撰寫日期：2023.05.08 作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章將透過一個親身血淚經驗，拆解八個銷售簡報會使用的技巧。
避免被話術洗腦的最佳方式，就是意識到這是一種話術。
希望這篇文章能幫助到大家。
2023-05-11
4
【說服力專欄：小心為上！學會三大影響力技巧，防身自用兩相宜】撰寫日期：2023.04.11 作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章，會透過自身商務溝通的經驗，總結出三個影響力的說服技巧，希望幫助讀者學會，並有效運用於合適的場合。
2023-04-13
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【如何撰寫學習歷程？運用簡報思維，五步驟寫痛點、亮點與重點】（下）這篇文章，來聊聊如何透過五個步驟，寫出有痛點、有重點、有亮點的學習歷程內容。
2023-03-24
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【如何撰寫學習歷程？運用簡報思維，五步驟寫痛點、亮點與重點】（上）撰寫日期：2023.03.10 作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章，不僅是在談學習歷程的撰寫，也適用於各種提案、簡報的應用思考。
2023-03-17
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【為什麼學了溝通觀念和技巧都沒用？三大原因分析與建議】撰寫日期：2023.03.09 作者：FAHAHA｜翁順法
溝通的概念和技巧很好懂啊？為什麼學了卻沒什麼用？這篇文章跟你分享三個原因以及建議
2023-03-10
3
【學習力專欄：教育、學習的快功與慢功，你喜歡哪一種？】撰寫日期：2023.01.17 作者：FAHAHA｜翁順法
2023-02-15
7
【為什麼學那麼多知識都沒用？掌握學習關鍵並破除迷思】撰寫日期：2023.01.10 作者：FAHAHA｜翁順法
2023-02-08
11
【碎片化學習比較好，還是系統化學習？】撰寫日期：2023.01.03 作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章，我要跟你分享的主題是關於學習的議題：碎片化 / 系統化學習哪個好？
2023-02-01
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【說話溫暖又得體的訣竅：從判斷人格特質，轉換溝通方式開始】撰寫日期：2022.12.23 作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章談的觀念其實很簡單，我想告訴你的是：誤會來自不了解。
如果我們能多一份對溝通者的了解，就會多一分溝通的體貼，少一分無謂的誤解。
學習辨識特質，轉換溝通風格，成為一個溫暖的溝通者吧。
2023-01-25
7
【溝通中最重要的技能：先學會怎麼傾聽，再學習如何表達】撰寫日期：2022.12.21 作者：FAHAHA｜翁順法
在《這樣溝通，９成的問題都能解決》這本書中，有提到美國某機構的調查，這個調查的目的，是要了解管理人員身上最受歡迎的素質，以及最讓人討厭的行為。
結果顯示，管理人員最受歡迎的素質中，排名第一的不是管理者的專業水準，而是「善於傾聽」...
2023-01-18
10
【如何不讓溝通被負面情緒影響？有效設定目標，想清楚，再說】撰寫日期：2022.12.20 作者：FAHAHA｜翁順法
在國外的家庭中，修剪草坪是很重要的家事。很多家長都會帶著小孩一起修剪，讓他們學習一起分擔家事、承擔責任。
某次，爸爸帶著小孩修剪草坪，孩子因為沒把機器控制好，把其中一塊草坪的草都剪光了，爸爸非常生氣，準備要破口大罵。這時，媽媽跑出來阻止了.
2023-01-11
5
【為什麼溝通成效不佳？了解三大主因，提升職場溝通力】撰寫日期：2022.12.20 作者：FAHAHA｜翁順法
在職場環境中，溝通是一個特別重要的議題。
不論你是管理者還是基層員工，溝通能力會大大影響你在職場的生存模式。
有非常多人都會抱怨自己的主管、同事不會溝通，造成很多問題。
而我認為，在職場環境中，溝通成效不佳的原因，可以從三個角度思考...
2023-01-04
7
【簡報設案例解析：大量文字的排版技巧】2022九合一選舉，台北市政見海報撰寫日期：2022.11.28 作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章並不是一篇政治觀點文，而是一篇知識分享文。主要想跟大家分享，我從2022年台北市長的選舉政見海報中，觀察到的簡報技巧。
2022-12-06
4
【魅力演講：如何真正提升表達能力？從學習方法到實踐經驗不藏私分享】撰寫日期：2022.11.03 作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章分享了如何鍛鍊自己的表達能力。
首先，我們要先知道，表達是需要學習，而非天生的。透過閱讀書籍、找人上課來精進學習，會比碎片的看網路文章、影片來的更有幫助。
再來，我們分享了三種練習的方式：對內積極爭取報告機會、對外主動尋求鍛鍊舞台
2022-11-03
10
【簡報力專欄：簡報總是做不完的三大主因，該怎麼解決？】撰寫日期：2022.10.21 作者：FAHAHA｜翁順法
想要解決簡報做不完的問題，要先了解做不完的根本原因。
文中提到原因有三個，分別是：條件太嚴苛、流程不熟悉、操作不流暢。
第一個原因不是我們可控的，但也很常遇到，要讓自己養成分析問題的能力，以及組織內容的速度；後兩個原因則是我們可控的，要先準
2022-10-21
8
【簡報力專欄：職場工作者的簡報難題-無止境的簡報修改】撰寫日期：2022.09.26 作者：FAHAHA｜翁順法
在雙方沒有達成簡報的共識下，你所做的努力，就有機會變成白工。
這個責任，不能全部推給主管，我們自己也要承擔一些。
最後，從這篇文章你也可以知道，想要真正做好簡報，並不是把PPT製作的漂亮就行，還需要學會溝通問題、表達想法，甚至引導與上層
2022-10-04
10
【《好好說話》閱讀心得：掌握全息溝通觀念與技巧，升級人際關係】撰寫日期：2022.09.18 作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章跟你分享《好好說話》這本書
讓你學會從「語境」判斷話語權，選擇合適的表達策略。
2022-09-27
11
【故事邏輯：用表達框架 SCQA 直擊聽眾痛點，達成提案目標】撰寫日期：2022.09.02 作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章介紹了SCQA這個表達框架，能夠幫助你更有效的組織內容，並在開頭吸引聽眾的興趣。
在使用框架時，應該避免被框架限制，也不要被框架的變形嚇到，掌握聽眾的狀態、意願、問題、需求，並視情況變化，才是真正聰明的表達者。
2022-09-23
8
【說服力專欄：人為什麼不喜歡被說服的感覺？理解人性，提升說服成功率】撰寫日期：2022.08.25 作者：FAHAHA｜翁順法
針對「喪失選擇」的不適感，我們要營造選擇感，或是真正提供更多選擇；面對「輸給對方」的不適感，要透過讓步技巧，讓對方產生心理優勢，進而將你的想法聽進去；面對「否定自己」的不適感，則要避免否定，要透過引導，讓對方意識到自己的期待和渴望...
2022-09-20
5
【說服力專欄：如何說服他人認同自己、做出改變？亞里斯多德的說服鐵三角】撰寫日期：2022.08.25 作者：FAHAHA｜翁順法
「人格」說服力的影響力來自於「信任」，最難累積，但效用最大；「邏輯」說服力需要在有規則、理性平等的對談討論中，才能發揮效用；「情感」說服力則是繞過理性機制，透過影響人的「信念」，來誘導對方想法和行為......
2022-09-16
4
【麥肯錫企業內訓的思考工具：善用金字塔原則，提升簡報、寫作、溝通力】撰寫日期：2022.08.24 作者：FAHAHA｜翁順法
而透過金字塔的思考和表達，就能讓我們有方向順序的講出目的、重點與案例，便解決了這三個問題。
此時，聽眾自然會覺得，這個講者說話非常清晰、好懂、有邏輯。
掌握金字塔原則，就掌握了表達的基本功。
2022-09-13
8
【說話為什麼讓人聽不懂？了解三大關鍵問題，讓溝通更有成效】撰寫日期：2022.08.23 作者：FAHAHA｜翁順法
在上【邏輯表達課】時，有一個非常經典的問題，那就是：「為什麼別人都聽不懂我說的話？」
我們表達自己的觀點，總是希望能被身邊的人認同、喜歡。
但在那之前，要先讓人聽懂。
2022-09-09
8
【簡報設計專欄：為什麼簡報會讓人看不懂？怎麼解決？】撰寫日期：2022.08.22 作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章從聽眾的角度出發，分享了三個簡報讓人看不懂的原因，分別是：搞不清目的、找不到重點、看不懂邏輯。反過來想，想要做出讓人一看就懂的投影片，不外乎就三個目標：釐清目的、凸顯重點、明確邏輯......
2022-09-05
7
【簡報設計專欄：釐清簡報設計的三大迷思，避免無效努力、無效溝通】撰寫日期：2022.08.15 作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章，我們談了簡報設計的三個迷思，分別是：誤把設計當裝飾、誤當自己賈伯斯、誤把簡報當講義。
這三個迷思的產生，是因為我們多數人在學習及製作投影片的過程沒有意識到：投影片最重要的目的，是加速講者和聽眾溝通的效率......
2022-09-03
7
【溝通常見苦惱：遇到堅持己見、超難溝通的人，該怎麼辦？】撰寫日期：2022.08.05 作者：FAHAHA｜翁順法
我認為，遇到溝通的阻礙時，要試著先在自己身上找解決方案，而不要先在對方身上找問題、貼標籤。
因為溝通能力的養成，不是累積在指正對方的錯誤上，而是我們自己的人生修煉：如何有效的理解對方，並清楚的傳遞想法。
2022-09-01
6
【掌握簡報本質，一張圖學會演講、報告、提案的核心觀念與流程】日期：2022.07.27 作者：FAHAHA｜翁順法
大部分情境的表達可以歸類成三種目的：溝通、說明、說服，而這三類又可以濃縮成文中這張表達核心模型。
表達核心模型分成兩階段、六步驟。首先，我們要先透過釐清目的、分析聽眾、發想組織內容來建立表達橋樑，接著依序破解聽眾不想聽、聽不懂、記不住的三大阻礙
2022-08-30
7
【簡報到底是什麼？關於簡報的誤解、拆解與理解】撰寫日期：2021.05.08 作者：FAHAHA｜翁順法
想學好簡報，就要先了解：簡報到底是什麼。這篇文章談了簡報的「誤解」、「拆解」、「理解」，希望從三個不同的角度，帶你重新認識你所熟悉的簡報。
2022-08-27
7
【簡報專欄：矽谷簡報女王-用數據說出好故事 DATASTORY 閱讀心得】撰寫日期：2021.09.02 作者：FAHAHA｜翁順法
《矽谷簡報女王-用數據說出好故事》提供一套這種方法，告訴你如何將「理性的數據」透過「感性的故事」賦予意義，說服他人，成功簡報。
接下來會跟你分享三個重點：
1. 這本書在談什麼？
2. 這本書適合誰看？
3. 這本書給我們的啟發
2022-08-25
6
【簡報專欄：一次看懂七大情境簡報重點，掌握關鍵、有效簡報】更新時間：2021.09.14 作者：翁順法｜FAHAHA
剛踏入簡報的世界時，我買了各式各樣的簡報書閱讀。
當時讀完熱血沸騰，很想立馬使用看看，但實際簡報時，又覺得很難派上用場。失望之餘，甚至還因此低價賣掉好幾本書。
後來我才發現，那些簡報知識並非「沒用」，而是自己沒搞懂使用時機...
2022-08-23
7
【說服力專欄：簡短卻強大的三分鐘簡報 ｜ 閱讀心得】撰寫日期：2021.07.16 作者：FAHAHA｜翁順法
《簡短卻強大的三分鐘簡報》是一本關於「提案簡報」的書。
什麼是提案簡報？簡單來說，就是假設你有一個好產品、好點子，想賣給別人的時候，就是在做提案簡報。
往下分享三個推薦這本書的理由，以及我認為值得商榷的觀點。
2022-08-20
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【掌握企劃架構的兩種方法：簡報不再沒邏輯，報告不會再緊張】撰寫日期：2022.07.24 作者：FAHAHA｜翁順法
大多數無法做好簡報的人，不太懂得如何將零散的想法，組織成有邏輯的架構。這樣不僅容易讓台下的聽眾失去耐心，報告時自己也比較容易感到緊張和混亂。
怎麼解決呢？我們需要懂的如何組織一個好架構...
2022-08-18
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【目標設定：簡報不怕失敗，怕的是毫無方向，也不知成果好壞】撰寫日期：2022.07.23 作者：FAHAHA｜翁順法
管理學有句名言：「別用戰術上的勤勞，掩蓋戰略上的懶惰。」這句話也很適用在簡報之中。很多人拿到簡報題目後，就拼命搜集資料、整理重點、設計簡報，讓自己處在很忙的狀態中，來展現努力的樣子，但當你問他簡報的目標時，他卻支支吾吾，說的模糊不清...
2022-08-16
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【初學者如何從零開始學簡報？簡報觀念與學習資源分享】更新日期：2021.12.13 作者：FAHAHA｜翁順法
如果你是簡報初學者，不知道怎麼開始學起，這篇文章非常適合你先讀過，會幫助你掌握方向，並且省略很多摸索的時間。
我很喜歡一句話：學習（動詞）學習（名詞），再學習（動詞）。
先花心力學習如何學習，才是最有效的學習。
2022-08-12
13
【簡報設計：初學者必看，提升簡報製作效率的四個技巧】撰寫日期：2021.11.02 作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章分享了四個觀念技巧，非常適合初學者學習，分別是：投影片母片、尺規與輔助線、快速存取工具列、常用快捷鍵。
我認為先了解其背後的概念，再學會應用的技巧，就可以更融會貫通。因此文章中除了告訴你怎麼做，也告訴你為什麼要這樣做。
2022-08-09
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【表達力專欄：如何進行聽眾分析，有效準備一場簡報？】日期：2021.12.06 作者：FAHAHA｜翁順法
簡報成功與否誰說的算？不是簡報者，是台下的聽眾。能否正確分析聽眾、理解聽眾，並作出合適準備，就成了簡報者不可或缺的能力。
這篇文章有三個重點：
1. 根據權力分析，找出關鍵受眾
2. 根據需求狀態，設定簡報目標
3. 根據聽眾特質，決定表達策略
2022-08-06
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【如何有效準備一場簡報？知道題目後要先搞清楚的三件事】更新日期：2021.12.06 作者：翁順法｜FAHAHA
請大家思考、回憶一下：當需要上台簡報，拿到簡報題目後，你都是怎麼開始準備的？
要怎麼做呢？拿到簡報題目後，有三件事一定要先搞清楚：
1.搞清楚：講給誰聽？
2.搞清楚：目標為何？
3.搞清楚：時間多久？
2022-08-04
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【表達力專欄：如何設計有效的簡報結尾，讓聽眾留下深刻印象？】更新日期：2021.12.04 作者：FAHAHA｜翁順法
你有上台簡報的經驗嗎？如果有，那你曾經想過，哪些環節會影響聽眾對於整場簡報的感受嗎？一個好結尾的重要性，絕對不亞於一個好開場。
這篇文章有三個重點：
1. 有效結尾的三大作用
2. 三個經典的結尾技巧
3. 如何鍛鍊你的結尾力
2022-08-02
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【簡報開場怎麼設計？三個關鍵及四大技巧，抓住聽眾注意力】更新日期：2021.12.01 作者：翁順法｜FAHAHA
在一場簡報中，好的開場，就是那關鍵的少數。聽眾會根據對講者的第一印象，判斷這場簡報將帶來收穫，還是浪費生命，來決定是否要繼續往下聽。
這篇文章有三個重點：
1. 有效開場的三個關鍵
2. 經典的四大開場技巧
3. 如何真正鍛鍊開場力
2022-07-30
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【說服力專欄：從國軍志願役招募，學習說服技巧】撰寫日期：2021.05.02 作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章拆解國軍招募的說服技巧。
這篇文章有三個重點：
1. 開場技巧：一開場就要抓住你的注意力
2. 內容說服：促進渴望或降低恐懼
3. 結尾有力：讓聽眾先做出最小承諾或行動
2022-07-28
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【如何準備一場演講？三個讓聽眾印象深刻的秘訣】作者：翁順法｜FAHAHA
這篇文章，我要跟你分享：如何準備一場讓人印象深刻的演講。
我打算以大多數人都經歷過的「畢業典禮」為例子。以下三點，是我觀察到畢業典禮演講稿最常見的三個問題：
1. 內容古板窠臼，缺乏獨特性
2. 用詞追求絢麗，卻沒有感動
3. 忽略家長師長，只聊同學情
2022-07-26
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【《演說高手都是這樣練的》閱讀心得：歐陽立中貼近台灣讀者需求的表達秘笈】撰寫日期：2021.10.12 作者：翁順法｜FAHAHA
今天要分享的書，是爆文寫作教練歐陽立中老師的書：《演說高手都是這樣練的-歐陽立中的40堂魅力演說課》。
2022-07-23
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【《讓人無法拒絕的四色人格溝通》 閱讀心得：學會變色換檔，讓溝通如魚得水】撰寫日期：2022.06.19 作者：FAHAHA｜翁順法
最近有朋友找我訴苦，表示近期工作壓力很大，最大的來源是和主管相處不融洽。
我問她怎麼了？她說主管很兇、很壓迫，不管做什麼感覺主管都不滿意，害她覺得自己能力不足、想要離職。
我不確定，不過暗自認為是溝通的問題。
這篇文章有三個重點：
總結
2022-07-21
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【溝通力專欄：溝通不是一次到位的技術，而是彼此逐漸向好的過程】撰寫日期：2022.04.23 作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章要分享：當你想提供建議給正在抱怨的伴侶、好友、親人，但他卻起了很大的負面情緒反應，你應該怎麼思考與行動。
如果你對這個主題有興趣，或是正好遇上這樣的困擾，歡迎你繼續往下看。
2022-07-18
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【說服力專欄：何時是說服別人的好時機？掌握時機，精準出擊】撰寫日期：2022.07.15 作者：FAHAHA｜翁順法
說服，是關於改變人，發揮影響力的學問。
對於如何改變人的想法，讓對方照著自己的期待做，就像是一個暗黑的魔術，讓我們又愛又恨。
對於如何提升說服成功的可能，什麼時候說，或許比說什麼更為重要。
2022-07-16
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【溝通思維：溝通好難，如何成為一個好的溝通者？】更新日期：2022.07.07 作者：FAHAHA｜翁順法
我對於「溝通」很有興趣，樂於思考，也常在社群分享一些關於「說話」的文章，因此朋友有時會跟我分享他們生活中遇到的相關困擾，想聽聽看我的想法。
這篇文章有三個重點：
1. 為什麼我們要溝通？
2. 什麼才是有品質的溝通？
3. 如何成為一個好
2022-07-13
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【簡報邏輯：用 KJ 法建立有邏輯、有重點的簡報架構，提升溝通效率】更新日期：2022.07.06 作者：翁順法 ｜ FAHAHA
這篇文章介紹了規劃簡報表達架構中，非常經典的方法：KJ法。
KJ法能幫助我們在思考的過程將抽象的點子具體化、混亂的想法結構化，並激發更多創意的產生。組織簡報表達架構時，可以遵循3+1個步驟：事前準備、自由發想、重點分類、優化結構...
2022-07-11
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【溝通引導技巧：面對已經發生的錯誤，該如何有效提問、溝通？】撰寫日期：2022.07.05 作者：FAHAHA｜翁順法
當壞事發生時，要習慣看向未來。
不要問「Why」，要問「How」，Why是過去，How是未來。
當你著眼過去，對方會下意識找理由防衛；當你看向未來，對方會思考如何解決問題。
2022-07-07
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【說服力專欄：預先鋪梗，誘導受眾情感焦點，讓說服水到渠成】作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章深受影響力大師羅伯特 · 席爾迪尼（Robert Cialdini）的著作《鋪梗力》啟發。
《鋪梗力》告訴我們：「頂尖高手花更多時間在交易請求之前的『鋪梗』，也就是在那之前應該說些什麼、做些什麼。」
語言最主要的功能，本來就不在表達或描述，而是發揮影響力。
2022-07-05
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【說服力專欄：如何透過強化自身人格，贏得聽眾信任、提升說服力？】撰寫日期：2022.06.27 作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章有三個重點：
1. 人格說服力的重要性
2. 提升人格說服力的三大策略
3. 人格說服力的表達實戰應用
2022-07-02
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【說服力專欄：你當下認為重要的事，根本沒那麼重要-影響世界的重要概念：聚焦幻覺】撰寫日期：2022.06.20 作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章有三個重點：
1. 什麼是聚焦幻覺？
2. 如何運用聚焦幻覺，提升說服力？
3. 聚焦幻覺對我們的影響，及如何更聰明的生活？
2022-06-27
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【說服力專欄：人是不理性的嗎？有什麼證據？知道這件事有什麼好處？】撰寫日期：2022.06.17 作者：FAHAHA｜翁順法
你是個「理性的人」嗎？你覺得自己決策的過程「充滿理性」嗎？那，你覺得「人是理性」的嗎？
本文重點：
1. 人是不理性的嗎？有什麼證據？
2. 為什麼我們總認為自己是理性的？
3. 知道這件事對我們有什麼好處？
2022-06-24
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【說服力專欄：直銷組織的說服技巧大解析，我們該如何面對洗腦？】撰寫日期：2022.06.16 作者：FAHAHA｜翁順法
學習說服技巧，不僅是用來改變他人，也是一種避免被洗腦、呼攏的心智防身術。
本文重點：
1. 直銷相關親身經歷
2. 7個直銷常用的說服技巧
3. 如何判斷一個人是否可信
2022-06-21
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【為什麼說服別人這麼困難？了解三個真實的理由，提升說服力】撰寫日期：2022.06.14 作者：FAHAHA｜翁順法
關於「如何說服別人」一直有種魔力，許多人都想掌握「說服」這項利器，來改變、影響、控制他人，但卻不得其門而入。
無法學會說服，有一個很重要的原因，就是把說服當成一種能立刻見效的話術......
2022-06-19
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【簡報不再囉唆：從聽眾角度思考原因，用表達技巧傳遞重點】本文撰寫日期：2022.06.09 作者：FAHAHA｜翁順法
善於表達的人，都會給人較聰明的印象；相反的，不會表達的人總讓人覺得頭腦不夠清楚，無法好好傳遞自己的想法。
我們都會希望自己成為一個好的表達者。至少說話時，聽眾願意聽你說，不會露出一臉不耐煩，或是嘴巴失守、哈欠連連。
2022-06-11
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【如何有邏輯的表達？經典框架 PREP 的原理、用法與案例解析】你可以使用一個叫「PREP」的經典表達框架，幫助你快速組織有邏輯的論述。
什麼是PREP呢？PREP是四個英文的縮寫：Point（先講結論）、Reason（給出理由）、Example（舉例說明）、Point（重申論點），按照這四個順序說明，能讓聽你說話的人，快速掌握你想傳遞的論點。
2022-06-01
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【如何克服上台緊張？上台前後你一定要知道的觀念技巧】撰寫日期：2022.05.26 作者：FAHAHA｜翁順法
《好好說話》「我們一直以聽話的方式被教育，卻以說話的方式被考核。」
從小到大的求學歷程，我們幾乎都是坐在台下聽講，因此只要需要上台說話，總是讓人感到十分緊張不安......
2022-05-27
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【簡報思維：用生活案例學銷售提案，提升說服成功率】作者：翁順法｜FAHAHA
這篇文章將用一個貼近生活的案例，跟你分享提案的原則、重點與技巧。
2022-05-17
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【精準提問：閱讀心得】提升專業工作者溝通表達能力的推薦書撰寫日期：2022.03.29 ｜ 作者：翁順法 FAHAHA
這篇文章，要分享洪震宇老師「精準系列」的第二本書：《精準提問》。
分成三個部分：為什麼我要讀《精準提問》、印象最深刻的三個觀念、《精準提問》對我的啟發...
2022-05-17
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【簡報設計：如何設計表格？最速提升表格質感的五個重點，讓聽眾一看就懂】作者：FAHAHA｜翁順法
製作簡報的過程，常需要透過表格來呈現資訊。在PowerPoint中，製作表格很方便，但若只是單純貼上表格資料，往往讓聽眾難以掌握重點。
如何凸顯重點又不過於花俏呢？如何提升表格的質感和清晰度呢？魔鬼藏在細節裡。
這五個重點分別是...
總結
2022-05-17
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