付費限定

行銷觀點|24. 從 PMMs 2022 年中報告看行銷人的下一步

閱讀時間約 1 分鐘
最近 PMA(Product Marketing Alliance )出了 2022 年中報告,針對來自世界各地知名企業的 PMM(Product marketing manager,進行了調查。
附帶一提,我長期追蹤 PMA 的活動,他們有很多有趣的 summit,主題從 B2B 行銷到開發者行銷到成效行銷,討論的主題非常廣泛。如果想要知道台灣以外的行銷趨勢脈動,非常推薦大家 follow 他們的活動,從參考不同文化的思維開始挖掘 Insight。
這份 2022 報告是彙整了 PMMs 在各行各業遇到的挑戰和機會,作為所有人調整自己未來戰鬥路線的參考。完整報告可以免費下載,全文超過 100頁,在今天的摘要文內,我只摘要個人覺得較為重要且有給我反思的項目,因篇幅緣故,不完整呈現報告內容。
另外,雖然整份報告針對的是「產品行銷經理」,但我卻覺得其中所述,無論在組織中的立場和職責,幾乎都可以吻合所有數位時代的行銷人痛處。因此下述摘要中,我將直接使用「行銷人」一詞。

行銷人的必要性仍然被低估

只有 4.3%的行銷人表示,公司夥伴 100% 理解他們存在的必要性。行銷人擔任了「轉譯用戶需求」和「確保產品迷人」的橋樑角色,既缺少這角色,就很有可能打造出偏離市場的產品。這和下一個統計:「大部分公司決策仍依靠內部(團隊)意見勝過外部(市場)意見」,有異曲同工之妙。這對多數標榜能滿足客戶需求的團隊來說,十分諷刺。

溝通是行銷人最重要的吃飯本領

行銷人最重要的能力列表,其中第一名依然是「溝通」。82.2%的行銷人認為,溝通是最重要的利器,勝過一切。在這份統計中,行銷人的背景非常多元,營運、業務、任一種行銷出身、設計師等,在所多有。不過不論何種出身,有鑒於行銷人跨部門溝通就如同吃飯喝水一樣頻繁,「溝通」都是最重要的技能。
Support the creator with action! Pay to unlock
本篇內容共 0 字、2 則留言,僅發佈於行銷洞察筆記You currently cannot view the following content, possibly because you are not logged in or do not have permission to view the room.
你的見面禮 Premium 閱讀權限 只剩下0 小時 0
12.0K會員
434Content count
從文化分享到社會觀察,商業觀點接軌到行銷策略,我寫那些繽紛燦爛的,也寫那些緊湊燒腦的。歡迎閱讀我的文字,
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
今天我想分享幾個在社群維護中注入品牌力的技巧,只要在每日的工作中稍微做些調整,你就可以在日常和消費者的溝通中,注入品牌的靈魂。
最近有檔展覽非常火紅,是南美館策劃的《亞洲的地獄與幽魂》。我舉自身的實驗,來跟大家聊聊跟風行銷的幾個注意事項。
我 5月底有幸參與廣告雜誌舉辦的 2022 Media Tech 媒體科技大會,於大會上擔任主持人。兩天的議程裡,我發現講師提到的瓶頸或是失敗案例,有不少共通點。在此我將這些共通點列出,在各位讀者進行數位轉型和導入新行銷方案前,也許可以事先檢查一下,避開可能的坑。
我們思考創意時該注意什麼,才不至於得罪的比討好的多,黑的比紅的快呢?以下統整幾個常看見的負面雷點,供各位行銷工作者自我檢查。
你對文案的想像是什麼呢?今天想來跟大家談談一種蔚為風潮的文案模式。他不新,但他很有效。一起來看看吧!
你每天打開信箱,第一件事,是不是先勾選商業電子報刪除,再看看有沒有真正重要的信?或是重複上面行為幾次後,就開始找取消訂閱在哪?這是大部分商業電子報的下場。不過電子報其實非常適合深度溝通。此篇彙整成功案例與失敗陷阱,提供成功電子報行銷的秘訣。
今天我想分享幾個在社群維護中注入品牌力的技巧,只要在每日的工作中稍微做些調整,你就可以在日常和消費者的溝通中,注入品牌的靈魂。
最近有檔展覽非常火紅,是南美館策劃的《亞洲的地獄與幽魂》。我舉自身的實驗,來跟大家聊聊跟風行銷的幾個注意事項。
我 5月底有幸參與廣告雜誌舉辦的 2022 Media Tech 媒體科技大會,於大會上擔任主持人。兩天的議程裡,我發現講師提到的瓶頸或是失敗案例,有不少共通點。在此我將這些共通點列出,在各位讀者進行數位轉型和導入新行銷方案前,也許可以事先檢查一下,避開可能的坑。
我們思考創意時該注意什麼,才不至於得罪的比討好的多,黑的比紅的快呢?以下統整幾個常看見的負面雷點,供各位行銷工作者自我檢查。
你對文案的想像是什麼呢?今天想來跟大家談談一種蔚為風潮的文案模式。他不新,但他很有效。一起來看看吧!
你每天打開信箱,第一件事,是不是先勾選商業電子報刪除,再看看有沒有真正重要的信?或是重複上面行為幾次後,就開始找取消訂閱在哪?這是大部分商業電子報的下場。不過電子報其實非常適合深度溝通。此篇彙整成功案例與失敗陷阱,提供成功電子報行銷的秘訣。
你可能也想看
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
【錦衣御行】承襲了1095的大場面和酷機關,將『王式魁儡術』的故事埋入過程中。此外,遊戲中的場景設計古色古香,機關關卡設計變化多端,更是挑戰玩家的思考和友誼默契。此外,適時加入的聲光效果、尋找金幣和觸發彩蛋的環節,提升了遊戲體驗,增加了遊戲的趣味性和挑戰性,為玩家帶來一種與眾不同的仙俠劇感。
Thumbnail
早期的半導體產業,像 Intel 是採取一條龍垂直整合形式,公司會自己設計、自己製造、自己封測、自己銷售。然而,這種垂直整合的一個問題,就是非常消耗資本,因為要製造晶片必須要先有晶圓廠,入門門檻非常高。處在這情況下的台積電創辦人張忠謀,決定只專注做其中一個部分:IC 製造。
Thumbnail
大部分的行銷人應該都知道,GA改版了! GA可以追蹤行銷漏斗的轉換也可以了解用戶的喜好!
Thumbnail
時間飛快,還記得我們5月底一起約定好要參加的全球總經影響力論壇(GEIS),在7 /2正式結束了,本次我是透過線上的模式參與盛會,這也是我首次參與這類大型的論壇,從總經到產業趨勢,基本上囊括了投資人2023下半年投資想要捷足先登的關鍵,本文不會暴雷論壇內容但我會透過我自己彙整且咀嚼後的知識點...
Thumbnail
🔗https://edjump.pse.is/52wn5n 歡迎來到《陳執董的商業洞察》!我是你們的主持人,陳執董。今天,我們要探討一個獨特的主題,那就是「洞察商業行銷:基督徒播客者的獨特觀點」。不要擔心,這裡不會有罐頭魚,但我們絕對會為你帶來一個充滿洞察力和幽默的節目。 作為一位播客者,我們都知
Thumbnail
年末錢潮引人心動,新南向跨境品牌如何進攻?Google 整理一系列關鍵洞察,為你精華整理關鍵 4 要點! 一、消費者在想什麼?3 大洞察助攻行銷規劃 二、因時制宜!媒體策略有訣竅,3 階段佈局教你做 三、成功的廣告怎麼做?Google 提供 4 案例 四、兼顧細節才能脫穎而出!年末行銷 3 點要注意
Thumbnail
如果你聽過「顧客要的不是鑽孔機,而是孔洞」的故事,並驚訝提出此觀點的學者敏銳度,那絕對不能錯過這位行銷大師-希奧多.李維特在《哈佛商業評論》提出將近16頁的經典論點!
Thumbnail
很多人下廣告前都忘了追蹤程式碼,傻傻地認為自己的廣告效益良好,殊不知有可能投放錯誤效益極低。 潮樂FB直播-----點此連結 潮樂ChillLove官網——點此進入 潮樂官方粉專—–點擊觀看 潮樂官方IG——-追蹤我們 潮樂ChillLove——點此觀看 潮樂官方IG——-追蹤我們
Thumbnail
5月中旬台灣一夕之間從零位本土確診者,變成上百位的染疫者,慌亂之下,各行各業都做了緊急應變,罐裝茶飲是暫緩腳步,還是更加激進呢? 
Thumbnail
1.加權指數與櫃買指數 週五的加權指數在非農就業數據開出來後,雖稍微低於預期,但指數仍向上噴出,在美股開盤後於21500形成一個爆量假突破後急轉直下,就一路收至最低。 台股方面走勢需觀察週一在斷頭潮出現後,週二或週三開始有無買單進場支撐,在沒有明確的反轉訊號形成前,小夥伴盡量不要貿然抄底,或是追空
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
【錦衣御行】承襲了1095的大場面和酷機關,將『王式魁儡術』的故事埋入過程中。此外,遊戲中的場景設計古色古香,機關關卡設計變化多端,更是挑戰玩家的思考和友誼默契。此外,適時加入的聲光效果、尋找金幣和觸發彩蛋的環節,提升了遊戲體驗,增加了遊戲的趣味性和挑戰性,為玩家帶來一種與眾不同的仙俠劇感。
Thumbnail
早期的半導體產業,像 Intel 是採取一條龍垂直整合形式,公司會自己設計、自己製造、自己封測、自己銷售。然而,這種垂直整合的一個問題,就是非常消耗資本,因為要製造晶片必須要先有晶圓廠,入門門檻非常高。處在這情況下的台積電創辦人張忠謀,決定只專注做其中一個部分:IC 製造。
Thumbnail
大部分的行銷人應該都知道,GA改版了! GA可以追蹤行銷漏斗的轉換也可以了解用戶的喜好!
Thumbnail
時間飛快,還記得我們5月底一起約定好要參加的全球總經影響力論壇(GEIS),在7 /2正式結束了,本次我是透過線上的模式參與盛會,這也是我首次參與這類大型的論壇,從總經到產業趨勢,基本上囊括了投資人2023下半年投資想要捷足先登的關鍵,本文不會暴雷論壇內容但我會透過我自己彙整且咀嚼後的知識點...
Thumbnail
🔗https://edjump.pse.is/52wn5n 歡迎來到《陳執董的商業洞察》!我是你們的主持人,陳執董。今天,我們要探討一個獨特的主題,那就是「洞察商業行銷:基督徒播客者的獨特觀點」。不要擔心,這裡不會有罐頭魚,但我們絕對會為你帶來一個充滿洞察力和幽默的節目。 作為一位播客者,我們都知
Thumbnail
年末錢潮引人心動,新南向跨境品牌如何進攻?Google 整理一系列關鍵洞察,為你精華整理關鍵 4 要點! 一、消費者在想什麼?3 大洞察助攻行銷規劃 二、因時制宜!媒體策略有訣竅,3 階段佈局教你做 三、成功的廣告怎麼做?Google 提供 4 案例 四、兼顧細節才能脫穎而出!年末行銷 3 點要注意
Thumbnail
如果你聽過「顧客要的不是鑽孔機,而是孔洞」的故事,並驚訝提出此觀點的學者敏銳度,那絕對不能錯過這位行銷大師-希奧多.李維特在《哈佛商業評論》提出將近16頁的經典論點!
Thumbnail
很多人下廣告前都忘了追蹤程式碼,傻傻地認為自己的廣告效益良好,殊不知有可能投放錯誤效益極低。 潮樂FB直播-----點此連結 潮樂ChillLove官網——點此進入 潮樂官方粉專—–點擊觀看 潮樂官方IG——-追蹤我們 潮樂ChillLove——點此觀看 潮樂官方IG——-追蹤我們
Thumbnail
5月中旬台灣一夕之間從零位本土確診者,變成上百位的染疫者,慌亂之下,各行各業都做了緊急應變,罐裝茶飲是暫緩腳步,還是更加激進呢?