【有余來答客|小公司跟大企業簽約,需要找律師看合約嗎?】

閱讀時間約 3 分鐘
法律及商務知識粉專:四葉有魚-余宗鳴律師
運動話題粉專:余大/烏托邦的運動雜


由於自己本身協助的是中小、新創或是個人工作室,常常會遇到的問題是當服務對象要跟大公司簽約時,由於議約能力跟地位的落差,再加上發展有些階段性目標,往往不太能在拿到合約時,去更改契約的條款,又不能只因為對於某些看起來刺眼而敏感的條款不滿,就不去合作。

 

例如對於某些民生消費品牌來說,能夠上架到一些大通路,對於自身品牌來說不只是通路銷售效益,更是某種生產量能跟品質、還有發展規模上的里程碑跟驗證。

 

上架到這類型知名通路,對於品牌主,往往有許多里程碑跟驗證意義

上架到這類型知名通路,對於品牌主,往往有許多里程碑跟驗證意義


那這樣,請律師還有意義嗎?有的,因為可以收錢、不是啦,是因為這時候如果請到合適的律師,陪你順完整份合約的話,可以有幾個幫助:

 

*對於條文會不會、以及如何跟何時派上用場的時機做理解
*針對條文疑義做出釐清跟確認適用標準
*設好履約過程的優先處理事項警戒鬧鐘
*幫自己上一堂完整商業發展跟組織經營管理的課

 

以下我們來稍微多解說一點。

 

1.對於條文會不會、以及如何跟何時派上用場的時機做理解

 

大公司的合約常常因為要對應很多的潛在對象,以及要讓自己內部非業務跟法務的部門,也能夠理解合作流程,所以會有許多條款對於一些相對沒有大型合作經驗的創業或經營者來說,感到疑惑或無所適從;這時候,一個有豐富、不同產業跟規模商務合作經驗的律師,可以幫你去說明,以及區別合約當中,哪些條款在你的合作個案中,是更有機會被使用到的。

 

2.針對條文疑義做出釐清跟確認適用標準

 

此外,大公司的合約常常因為要對應很多的潛在對象,所以為了包羅萬象,會有許多概括、不確定法律概念的條款,這時候這些條款如何在跟你具體的合作案中,去具體地落實;例如「有重大違約或遲延」,在你們的合作案當中,到底怎樣算重大?

 

3.設好履約過程的優先處理事項警戒鬧鐘

 

而依照前面流程走完後,你會清楚地知道,在履約的過程中-對,合約最重要的目的是拿來讓大家有個規矩可以好好履約,而不是只有簽約跟違約-有什麼事情是需要持續或是偶發性提高注意的,以及一旦違反會產生的效果,那你就可以據此在整個履約過程中,去安排好自己的優先事項。

 

舉例來說,一樣是供貨合約,當你有經由解說,留意到哪些供貨合約對於「供應量」以及「到貨期間」的要求跟法律效果更為嚴苛時,在一些可能過去會容易有供需失衡的時節,就可以針對較嚴重、需要優先處理的,來做安排。

 

4.幫自己上一堂完整商業發展跟組織經營管理的課

 

最後這一點是附加價值,在律師協助解說合約的過程當中,有經驗的律師會從對方的組織、商業流程跟風險預防承擔的角度,來分析對方契約條文何以如此設計,這些對於創業、經營者來說,不管是做為未來擴大經營的參考、或是當作以後跟其他大型合作對象的先備知識,都是很有幫助的。

 

看到這裡,是不是對於「合約能不能修改」以及「要不要請律師協助審閱」的關聯性,有些新的認識跟理解了呢?歡迎留言跟我說,你自己跟大型合作對象往來的經驗以及感想唷!

留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
我們用相似但帶有各自個性的方式,持續地在運動這條路上參與、付出跟分享。城牆內的可能不只是棒球事,也是烏托邦;而烏托邦可能不只存在城牆內,更在牆外的廣闊原野。
競爭法是個對於多數律師來說相對冷門、但卻是在背後決定許多商業市場規範的領域,也算是在諸多法領域當中,最需要走在商業發展趨勢前端、也最常需要拿捏進退尺度的一塊。
數位時代雜誌,在選題跟排版呈現上,一直算是自己比較有偏愛的雜誌,所以就擷取本次收看的第 348 期當中,自己比較有興趣的幾個主題來分享:一、韓國娛樂經紀公司;二、台灣餐飲業的專題;三、Micro LED 專題。
付出者收穫這件事情,自己有些體會跟想法。這句話最關鍵的理解,在於不要認為付出一定是給出引薦、消費、成交,才叫做付出,這是倒果為因;付出時間跟心思,去了解這個系統、平台跟工具是如何運作,然後花時間去理解、觀察以及與他人互動,同時也隨著這些付出,建立起對於自己所屬團隊的信任,也是種付出。
這是自己在所屬 BNI 分會「長冠軍商務團隊」這次的主題簡報內容,除了本來就有服務許多的創業者外,自己也因為到「台北醫學大學醫療及生物科技法律研究所」、以一般生的身分就讀的,還有這次主題搭配是跟健康產業相關的商會夥伴搭配,選擇這個主題。不過呢,內容只有 5 分鐘可以說,所以我選擇三個切入點。
從老師在每次有些事件發生時,給予家長們的訊息內容,能感受到這位老師的用心,老師總是會強調孩子一開始的行為可能的原因或觸發因素,在溝通後搭配情緒的調適、孩子應對上的轉變,同時也都會不忘提醒孩子處在的年紀、已經展現出的成長,也會請家長不用過度去擔心哪些部分。
我們用相似但帶有各自個性的方式,持續地在運動這條路上參與、付出跟分享。城牆內的可能不只是棒球事,也是烏托邦;而烏托邦可能不只存在城牆內,更在牆外的廣闊原野。
競爭法是個對於多數律師來說相對冷門、但卻是在背後決定許多商業市場規範的領域,也算是在諸多法領域當中,最需要走在商業發展趨勢前端、也最常需要拿捏進退尺度的一塊。
數位時代雜誌,在選題跟排版呈現上,一直算是自己比較有偏愛的雜誌,所以就擷取本次收看的第 348 期當中,自己比較有興趣的幾個主題來分享:一、韓國娛樂經紀公司;二、台灣餐飲業的專題;三、Micro LED 專題。
付出者收穫這件事情,自己有些體會跟想法。這句話最關鍵的理解,在於不要認為付出一定是給出引薦、消費、成交,才叫做付出,這是倒果為因;付出時間跟心思,去了解這個系統、平台跟工具是如何運作,然後花時間去理解、觀察以及與他人互動,同時也隨著這些付出,建立起對於自己所屬團隊的信任,也是種付出。
這是自己在所屬 BNI 分會「長冠軍商務團隊」這次的主題簡報內容,除了本來就有服務許多的創業者外,自己也因為到「台北醫學大學醫療及生物科技法律研究所」、以一般生的身分就讀的,還有這次主題搭配是跟健康產業相關的商會夥伴搭配,選擇這個主題。不過呢,內容只有 5 分鐘可以說,所以我選擇三個切入點。
從老師在每次有些事件發生時,給予家長們的訊息內容,能感受到這位老師的用心,老師總是會強調孩子一開始的行為可能的原因或觸發因素,在溝通後搭配情緒的調適、孩子應對上的轉變,同時也都會不忘提醒孩子處在的年紀、已經展現出的成長,也會請家長不用過度去擔心哪些部分。
你可能也想看
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
社群媒體會導致「過濾氣泡」和「同溫層效應」。也就是說,這只會讓用戶只看到符合其既有觀點和興趣的內容,從而錯過多樣化的信息。 如果要做出更妥善的市場判斷,除了需要在即時的數據和長期的品牌價值之間找到平衡,也要提醒大家要及時『抽身』回到真實的世界中,才能避免陷入數據迷戀和演算法偏見。
Thumbnail
AMZN 1Q24 繳出亮眼財報,其中 AWS 成長超預期,跟上 Azure、Google Cloud 等出現強勁的 YoY 復甦,這顯示了企業在雲端上的成本優化 (Cost Optimization) 歷經了 2022、2023 這二年之後,已經見到了放鬆的跡象。 AMZN 1Q24 財報表
Thumbnail
13歲的我預約了爸爸的時間,期待與爸爸享用麥當勞套餐的家長日,卻意外得知父親病重住院。這是我的真實故事。
Thumbnail
前陣子在一個許多圖文創作者跟廠商的社群上,剛好有人提到「品牌聯名」的相關議題,想說這確實是個常經手、也應該有不少圖文創作者有興趣的議題,於是就整理成一篇文章來去做討論: 一、什麼是品牌聯名 二、品牌聯名的方式與案例 三、品牌聯名該注意的事情跟法律相關建議  
Thumbnail
由於自己本身協助的是中小、新創或是個人工作室,常常會遇到的問題是當服務對象要跟大公司簽約時,由於議約能力跟地位的落差,再加上發展有些階段性目標,往往不太能在拿到合約時,去更改契約的條款,又不能只因為對於某些看起來刺眼而敏感的條款不滿,就不去合作。那這樣,請律師還有意義嗎?
Thumbnail
首先,不管是職涯或是生涯,要清楚的明白,這句話裡的「看起來」是自己定義的還是別人定義的? 這讓我想起我的一個朋友S
●說到預測未來,其實真的很難把一切都攤在陽光下,畢竟有太多令人不安的真相投下了陰影。 ●英國終於廢除君主制度? ●科技大亨終於統治了世界? ●真正的侏羅紀公園終於開幕了? 以下是對《侏儸紀公園》在科學方面的瘋狂假設它的可信性所做的快速分析: ●海洋裡最後一條魚終於死了? ●如果有小貝比在月球誕生?
Thumbnail
重點摘要: 1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息 2.SEP 上修失業率預期,但快速的降息速率將有助失業率觸頂 3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱,經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
Thumbnail
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎? 新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」,為了搭配這次的更新,我們推出首次貼文策展 ❤️ 使用貼文功能並完成這次的指定任務,還有機會獲得富士即可拍,讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏!
Thumbnail
社群媒體會導致「過濾氣泡」和「同溫層效應」。也就是說,這只會讓用戶只看到符合其既有觀點和興趣的內容,從而錯過多樣化的信息。 如果要做出更妥善的市場判斷,除了需要在即時的數據和長期的品牌價值之間找到平衡,也要提醒大家要及時『抽身』回到真實的世界中,才能避免陷入數據迷戀和演算法偏見。
Thumbnail
AMZN 1Q24 繳出亮眼財報,其中 AWS 成長超預期,跟上 Azure、Google Cloud 等出現強勁的 YoY 復甦,這顯示了企業在雲端上的成本優化 (Cost Optimization) 歷經了 2022、2023 這二年之後,已經見到了放鬆的跡象。 AMZN 1Q24 財報表
Thumbnail
13歲的我預約了爸爸的時間,期待與爸爸享用麥當勞套餐的家長日,卻意外得知父親病重住院。這是我的真實故事。
Thumbnail
前陣子在一個許多圖文創作者跟廠商的社群上,剛好有人提到「品牌聯名」的相關議題,想說這確實是個常經手、也應該有不少圖文創作者有興趣的議題,於是就整理成一篇文章來去做討論: 一、什麼是品牌聯名 二、品牌聯名的方式與案例 三、品牌聯名該注意的事情跟法律相關建議  
Thumbnail
由於自己本身協助的是中小、新創或是個人工作室,常常會遇到的問題是當服務對象要跟大公司簽約時,由於議約能力跟地位的落差,再加上發展有些階段性目標,往往不太能在拿到合約時,去更改契約的條款,又不能只因為對於某些看起來刺眼而敏感的條款不滿,就不去合作。那這樣,請律師還有意義嗎?
Thumbnail
首先,不管是職涯或是生涯,要清楚的明白,這句話裡的「看起來」是自己定義的還是別人定義的? 這讓我想起我的一個朋友S
●說到預測未來,其實真的很難把一切都攤在陽光下,畢竟有太多令人不安的真相投下了陰影。 ●英國終於廢除君主制度? ●科技大亨終於統治了世界? ●真正的侏羅紀公園終於開幕了? 以下是對《侏儸紀公園》在科學方面的瘋狂假設它的可信性所做的快速分析: ●海洋裡最後一條魚終於死了? ●如果有小貝比在月球誕生?