余宗鳴/AhUtopian/四葉有魚

余宗鳴/AhUtopian/四葉有魚

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從法律到運動,再到政治、經濟、社會、文化乃至於教育,這豐富而多元的世界,沒有一個領域是孤立而單純,往往都是互相連動的。我是個律師,也是個運動愛好者跟父親,我旁觀跟欣賞、但也投入跟推動,希望能用文字,做出更多的傳遞。
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由新到舊
當提到 MOU 時,很多人第一個問題都會是「律師,我簽了 MOU 後會有合約的效力嗎」?或是「簽了 MOU 有用嗎」?其實文件的名稱所代表的效果,遠不及文件內「條款」的內容所實際產生的效果,如果這個問題是「在這個階段簽 MOU ,希望達成什麼效果及功用」來去推論「這份 MOU 該有什麼條款」。
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什麼是一份好的契約,是個長篇大論,因為那會涉及到許多結合個案的判斷因素,但至少我們可以從一些很多契約都會出現的條文來判斷,這份契約是不是有花心思設計過的。我們在這個主題分享,會列出許多可能你常見的契約條文,看似很棒很有保障,但只要稍微舉例,就會細思極恐,發現那根本發揮不了效用
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如果我們在生活的每件事情,都能夠多這樣一點動作,是不是至少大家心情都能好一點,接觸到的每個人都帶著好一點的心情去面對生活,是不是可以有可能減少一些紛爭,讓世界無形中多一點自己能改變的美好。
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運動這件事情,要改革、要投入,老實說真的很容易被打擊,資源有限,當你想要先投入在菁英選手的比賽成績,有人就說你過度強調比賽成績缺乏基層培訓;當你更強調基層生態圈育成,而這需要更長的時間才能得到成效,就有人說你尸位素餐。
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自己這次分享的主題,一如往常,也是看起來跟法律毫無關聯,切入的視角更像是怎麼從自己的事業與人生的定位,延續到企業永續議題,更重要的是帶著怎樣的標準來找尋合作夥伴。
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在創業這條路上,自己不認為自己的創業成績,相較於他們有什麼好給予建議跟指教的,同樣在法律圈,有許多令我尊敬的同道,更早或更快、而且堅定地,走出自己的道路、定位跟創新,而自己在事業的經營上,也有許多起因或是執行上,沒有達成目標的決定跟嘗試,吃了些苦頭。所以,我只是用評審的身分,參與這個活動。
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前陣子在一個許多圖文創作者跟廠商的社群上,剛好有人提到「品牌聯名」的相關議題,想說這確實是個常經手、也應該有不少圖文創作者有興趣的議題,於是就整理成一篇文章來去做討論: 一、什麼是品牌聯名 二、品牌聯名的方式與案例 三、品牌聯名該注意的事情跟法律相關建議  
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由於自己本身協助的是中小、新創或是個人工作室,常常會遇到的問題是當服務對象要跟大公司簽約時,由於議約能力跟地位的落差,再加上發展有些階段性目標,往往不太能在拿到合約時,去更改契約的條款,又不能只因為對於某些看起來刺眼而敏感的條款不滿,就不去合作。那這樣,請律師還有意義嗎?
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我們用相似但帶有各自個性的方式,持續地在運動這條路上參與、付出跟分享。城牆內的可能不只是棒球事,也是烏托邦;而烏托邦可能不只存在城牆內,更在牆外的廣闊原野。
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競爭法是個對於多數律師來說相對冷門、但卻是在背後決定許多商業市場規範的領域,也算是在諸多法領域當中,最需要走在商業發展趨勢前端、也最常需要拿捏進退尺度的一塊。
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