日本企業間人才共享的「出向」制度
今天在研究日本勞動法規時，發現了日本獨特的企業間人才共享的「出向」制度！
什麼是出向呢？
出向指的是將員工暫時轉調到另外一家公司，這家公司與另一家公司有可能是關係企業、也有可能是沒有關係的企業。
意思跟「借調」、「轉調」有點相近，有一定期間的限制，勞動法令也規定員工不可任意拒絕出向，因為出向是雇主的人事調動權。當然雇主也需要跟員工進行溝通，不可濫用出向實為「派遣」牟利。
出向與派遣不同，派遣通常是特別許可申請的公司才能從事的業務，員工通常仍是屬於派遣公司。出向有分在籍跟轉籍，同時與兩間公司訂定勞動契約，並由實際運用人力的公司管理。
當然員工也可以選擇出向後向原公司提出辭職。
為什麼會有出向制度呢？
出向主要是因應企業淡旺季的時候讓人力運用最佳化，避免企業負擔過重人事成本。讓員工持續擁有工作權，不至於斷了經濟收入，也讓有需要人力的公司可以獲得支援。
日本甚至還有協助媒合出向的單位機構。
像是疫情期間，透過出向制度維持員工生計就很重要。對員工來說有什麼好處？從勞動省的文宣來看，可以提升自己的技術與經驗以及增加與其他公司交流機會是最大的優點。
出向制度成功與否，當然非常重視期望溝通與團隊融入的執行細節，否則員工也會離職或是降低工作效率。
做國際人力資源管理的收穫就是可以發現各國獨特有趣的人力資源制度！
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