
*故事摘要:小鹿問公鹿為何怕狗,公鹿承認雖比狗強壯快速,但聽狗叫聲仍立刻逃跑。
*故事元素在績效管理中的隱含意義:
1.公鹿具備角和速度優勢。部屬具潛力與能力,但因習性與保守而抗拒改變。
2.一聽到狗叫就立刻逃跑。抗拒改變是人性,主管輔導建立新習慣。
3.論述自身優勢卻無效。輔導需論述改變的What/Why/How,非只強調優勢。
*總結金句:
金句1:認知VUCA,變是唯一道路。
金句2:多巴胺效應,鼓勵小步改變。
金句3:獎懲制度,循人性引導改變。
======
本文摘錄自:《打開績效管理的魔法之門》
作者:布魯斯‧林

*故事摘要:小鹿問公鹿為何怕狗,公鹿承認雖比狗強壯快速,但聽狗叫聲仍立刻逃跑。
*故事元素在績效管理中的隱含意義:
1.公鹿具備角和速度優勢。部屬具潛力與能力,但因習性與保守而抗拒改變。
2.一聽到狗叫就立刻逃跑。抗拒改變是人性,主管輔導建立新習慣。
3.論述自身優勢卻無效。輔導需論述改變的What/Why/How,非只強調優勢。
*總結金句:
金句1:認知VUCA,變是唯一道路。
金句2:多巴胺效應,鼓勵小步改變。
金句3:獎懲制度,循人性引導改變。
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本文摘錄自:《打開績效管理的魔法之門》
作者:布魯斯‧林