布魯斯
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職涯第一階段：人生方向探索期，曾從事財務分析、行銷管理相關職務。職涯第二階段：工作職涯定錨期，從事人力資源管理工作，是最貼近人生志業的職務。職涯第三階段：傳道授業解惑期，擔任企業顧問講師，以知識、經驗與學員教學相長。職涯第四階段：人生價值延伸期，嘗試以更多元方式，傳遞信念與價值。
全部內容
由新到舊
＊訪客：某事業處副總K
＊會談主題：不適任人員處理
＊管理議題：
1.「年度績優員工」是否是「全能員工」？
2.不適任部屬能否「明天不再出現於辦公室」？
1.絕對比較，比進步幅度。相對比較，比排行榜排序
2.只進行內比的「絕對比較」，容易以管窺天
3.比不比？端看外部世界的連結性
4.藉「相對比較」知競爭力排序，可即時因應
5.一個比較的世界，一個進步的過程
1.無感是因功能不彰或劃錯重點？
2.績效無感，導致資源或職位挪移
3.運用客戶同理心圖，對焦需求與痛點
4.嗅出言談中對價值的評價與定位
