布魯斯
2026/01/25·

刻舟求劍 vs 績效管理

*故事摘要:楚人渡河掉劍,在船上刻記;船停從記號處下水找劍,遍尋不獲。


*故事元素在績效管理中的隱含意義:

1.船在移動,劍已沉入河底。外部環境變動極快,目標應隨變化調整,不能僵化不變。

2.在舟上刻記號找劍。固守期初設定的KPI,卻忽略環境變動,將導致「個人達標但組織不達標」。

3.遍尋不獲。必須培養Zoom-out的綜觀能力,及時修正目標和行動。


*總結金句:

金句1:VUCA時代,目標應變是王道。

金句2:隨時緊盯,向日葵精神。

金句3:應變需精準,降低資源耗損。


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本文摘錄自:《打開績效管理的魔法之門》

作者:布魯斯‧林

    #管理#主管#團隊#組織#文化
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